本白皮書旨在闡述什么是工業領域數字化綠色化融合發展、為什么要融合發展以及如何融合發展的問題，對工業領域數綠融合發展的內涵特征、演進脈絡及其重要意義、國內外探索和實踐、融合發展的思路框架以及區域、行業、企業層面實施路徑、推進策略等問題進行了分析探討，希望能為社會各界深入理解和推動工業領域數綠融合發展提供有價值的參考。
工業互聯網是推動數字經濟發展的核心基礎，也是產業轉型過程中的“金鑰匙”。當前，工業互聯網已經進入發展突破的戰略窗口期，我國工業經濟將向更智能、更優質、可持續的方向加速轉型。為了更好地促進工業互聯網發展，進一步明確新形勢下工業互聯網的路線框架、關鍵環節及應用前景，新華三集團發布《工業互聯網技術白皮書2022》，對工業互聯網涉及的網絡、平臺、安全等領域的關鍵技術進行詳細介紹。
作為制造業的基礎性行業，裝備制造行業貫穿產業鏈的上中下游，應用廣泛，具有不可代替的地位。我國裝備制造業工業規模已居全球第一，但存在大而不強、自主創新能力薄弱、核心技術與關鍵零部件對外依存度高、服務型制造發展滯后等問題,同時面臨著發達國家“再工業化”和其他發展中國家快速進取的雙重壓力，數字化轉型升級已成必然。
《中國高端制造業上市公司白皮書2022》報告顯示，截至2022年12月10日，我國A股制造業上市公司數量達到3313家，占A股全部的65.5%。其中，高端制造行業上市公司數量達到2121家，占制造業上市公司的65%，相比于2017年底的1250家增長了69.7%。
本報告聚焦國內大型企業的數字化轉型市場，第一章從實證角度綜述我國大型企業數字化市場，并分析了各行業大型企業近年來的主要數字化戰略；第二章結合單個企業內部數字化發展的步驟和數字化產業演化的整體路徑，對國內大型企業開展數字化轉型升級的方式、路徑和結構進行了解析；第三章列舉了大型企業數字化市場的代表性特征，以及對市場形態和行為的影響；第四章主要介紹大型企業數字化服務商代表案例；第五章結合二十大政策，對我國企業數字化市場未來發展趨勢進行了展望。
中國信通院從2018年起連續五年組織編寫《區塊鏈白皮書》。今年的白皮書在之前版本基礎上，梳理一年來國內外區塊鏈技術、應用、產業發展新動態，闡述以區塊鏈為核心的信任科技體系建設新進展，展望數字經濟時代區塊鏈技術應用和產業發展機遇。
5G+工業互聯網產業發展白皮書（2022）》白皮書圍繞5G+工業互聯網產業的發展現狀、應用場景、行業賦能等多方面進行介紹，同時闡述了5G+工業互聯網存在的問題以及需要面對的挑戰。
本報告在全球碳中和的研究背景下，簡要描述了全球主要國家的碳減排現狀，并聚焦于交通領域，重點分析了我國城市交通領域碳排放現狀、影響因素，系統梳理了交通領域政策規劃。綜合一系列國內外最新數據與研究成果，基于交通運輸業對于全行業節能減排的重要意義，本報告從“規、管、路、車、人”五個方面展開探討城市零碳交通的發展路徑，以推動支撐可持續交通構建的法律法規體系為基石，通過優化道路管理、合理配置運輸資源、建設完善與新型交通系統相適應的道路基礎設施、提升交通工具的智能化水平、強化用戶綠色交通理念幾個方面，合力打造通往零碳交通目標的新型城市圖景。
《全球工程前沿2022》報告圍繞機械與運載工程，信息與電子工程，化工、冶金與材料工程，能源與礦業工程，土木、水利與建筑工程，環境與輕紡工程，農業，醫藥衛生和工程管理9個領域，共研判95項工程研究前沿和93項工程開發前沿。
數字化是全球科技發展與生產力提升的核心動力之一，而數字化鏈接將隨著網點的提升價值產生指數級提升，從而產生網絡效應， 賦予物品以感知力、控制力和決策力，推動各類場景沿深度數字化方向不斷發展，即為物聯網的最大驅動力。物聯網操作系統作為物聯網的心臟，是物聯網產業鏈的核心環節，在物聯網終端碎片化嚴重的今日，億歐智庫對操作系統供應側與需求側進行整體梳理，希望可以向物聯網從業人事和其他對物聯網產業感興趣的人士一些有用見解。
“工業互聯網生態”未來將如何演進？這種產業組織形態的價值和機制又是什么？IDC與卡奧斯工業智能研究院合作，試圖通過本白皮書來回答這個核心問題。本白皮書旨在通過探討工業互聯網生態的演進，及其生態價值和核心賦能機制，解析面向企業數智化轉型、產業協同和區域轉型升級的三類共享生態，為業內提供一種基于工業互聯網生態和產業組織的系統性思考框架，一起展望工業互聯網生態的未來演進。
《中國制造業精益數字化報告（2022）》力求融合精益和數字化，從精益數字化的概念特征、基本理念、遵循原則、發展現狀、問題與挑戰、實現路徑與方法、發展趨勢、典型案例等方面為中國制造業轉型升級提供思想與方法指南。
進入后疫情時代，制造業數字化轉型正逐步由探索期進入到加速期。伴隨新階段的到來，“以人為本” 將是企業數字化轉型過程中需要把握住的長期主線。所有數字化轉型活動都是為了能夠給組織、員工、 合作伙伴、用戶以及最終消費者創造價值，包括為企業管理者提供精準的決策依據、提升員工的工作技 能與協作效率、以及為用戶/消費者帶來卓越的產品與服務體驗。
導讀：白皮書首先闡明了云原生的定義、源起與應用的現狀，然后深度探討了整個云原生產業的發展邏輯，重點對云原生產業全景進行了解析，接下來白皮書分析了云原生給中國信創產業帶來了哪些新的機遇，并重點展示了國內領先企業的云原生實踐案例，白皮書的最后對云原生未來的發展趨勢進行了推演和展望。
《案例集》歸納提煉出四大典型“鏈式”轉型模式：技術賦能模式、供應鏈賦能模式、平臺賦能模式和生態賦能模式。四種模式都是通過鏈式轉型的不同思路，并無高低之分。希望通過案例集能夠推廣一批關鍵企業或數字化服務商引領帶動產業鏈供應鏈“鏈上”中小企業進行數字化轉型的典型做法及經驗成效，解決一些中小企業數字化轉型面臨的難點、痛點、堵點問題，為廣大中小企業數字化轉型探索出可行方案和可靠路徑。
產品全生命周期管理（PLM）、企業資源管理計劃（ERP）、倉儲管理系統（WMS）、分散控制系統（DCS）和制造運營管理系統（MOM）是數字化工廠的五大核心系統。傳統工廠應用五大核心信息系統實現數字化轉型后晉升成為數字化工廠，其質量、產品、市場、研發和成本五大方面獲得優化。
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