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    隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，能源缺口逐漸成為制約因素，節(jié)能降耗需求迫切；綜合利用和提高環(huán)保效益的新工藝和新技術(shù)都已提上日程。變頻器除了有卓越的調(diào)速性能之外，還有顯著的節(jié)約電能和保護環(huán)境等重大作用，是企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代的理想調(diào)速裝置，變頻器的出現(xiàn)讓工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能閃現(xiàn)了新的亮點。近年來，眾多國產(chǎn)變頻器品牌成長迅速，打破多年來由"洋品牌"壟斷市場的局面。陳斌此次來北京，收獲頗豐，其所執(zhí)掌的"大陸希望集團"研發(fā)生產(chǎn)的森蘭變頻器，榮獲用戶最滿意國產(chǎn)變頻器十大品牌第一名。


    <本站訊>6月27日，在北京舉行的“2006第三屆中國變頻器用戶調(diào)查報告發(fā)布會暨十大品牌頒獎典禮”上，森蘭變頻器榮獲用戶最滿意國產(chǎn)變頻器十大品牌第一名。森蘭變頻器公司總經(jīng)理陳斌博士上臺領(lǐng)取了獎牌，借此機會本刊記者特別采訪了陳斌博士。

    在4月8日舉行的“中國自動化產(chǎn)業(yè)世紀(jì)行（CAIE2006）”活動中，森蘭變頻器獲得了“國產(chǎn)變頻器第一品牌獎”，陳斌博士在領(lǐng)獎時表示：“在未來的時間內(nèi)，森蘭將努力的把產(chǎn)品做得更好，將信譽做得更好，來回報社會！”面對近期獲得的兩大殊榮，陳斌博士格外自豪，他表示“世紀(jì)行”是由院士和行業(yè)內(nèi)的專家們參與評選，具有極高的權(quán)威性；而“十大品牌”活動則是“海選”，通過幾萬份的調(diào)查問卷來選出用戶最滿意的品牌，涉及面極廣，森蘭變頻器在兩大評選中拔得頭籌，足見專家及用戶們對森蘭品牌的信任及喜愛。


    從1998年第一臺森蘭變頻器上市到現(xiàn)在，森蘭一直堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，面對“創(chuàng)新與節(jié)能”這個本年度的主旋律，陳斌博士表示這兩者關(guān)系相輔相成， 如今節(jié)能已被人們當(dāng)成第五能源，一些地方政府制定了相關(guān)法規(guī)，建立了節(jié)能監(jiān)察局，也就是不管企業(yè)效益如何，是否有自覺性，國家用行政執(zhí)法的方式強迫進行節(jié)能。政府的監(jiān)督是一方面，而隨著競爭越來越激烈，市場給企業(yè)的壓力也會促使企業(yè)加快節(jié)能的步伐。陳斌博士解釋道，一般的節(jié)能是指節(jié)約能源（比如隨手關(guān)燈等），解決不了實際問題，解決實際問題要用科學(xué)的手段，而科學(xué)的手段就是指創(chuàng)新，節(jié)能是基礎(chǔ)層面上的，創(chuàng)新是根本性解決，這便是“創(chuàng)新與節(jié)能”之間的關(guān)系。

    從1998年至今，森蘭以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)鑄品牌，以振興中國變頻產(chǎn)業(yè)為己任，先后推出8大系列產(chǎn)品，森蘭變頻器累計銷量超過50萬臺，銷售額和市場占有率在國產(chǎn)變頻器中遙遙領(lǐng)先，累計節(jié)約電能260億千瓦時，產(chǎn)生的節(jié)能效益折合為標(biāo)煤1000萬噸，相當(dāng)于一個擁有280多萬個家庭的城市十年的生活用電（按每戶月均用電75度計算）。同時，累計折合減少二氧化碳排放2456.34萬噸，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，在普及變頻調(diào)速技術(shù)、促進企業(yè)技改節(jié)能和推動中國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面做出了突出貢獻。“森蘭變頻器―中國變頻技術(shù)專家”已經(jīng)得到社會各界的高度認(rèn)可，成為中國變頻產(chǎn)業(yè)的驕傲。森蘭變頻器廣泛應(yīng)用于冶金、機械、礦山、建材、紡織等行業(yè)，節(jié)電效率最高達到70%，對此陳斌博士深感自豪。

    陳斌博士介紹到，自上世紀(jì)九十年代來，國外的變頻器品牌一直占據(jù)著中國的大部分市場；1998年至2002年，國產(chǎn)變頻器品牌開始有所發(fā)展，1998年森蘭變頻器被列入國家火炬計劃，2002年成為中國變頻器十大品牌之一；2002年至2004年下半年國產(chǎn)變頻器品牌進入高速發(fā)展期，競爭激烈；2004年下半年至2005年上半年，伴隨著中國的宏觀調(diào)控，整個市場的競爭加劇，一大批國產(chǎn)品牌消失了，他形象得將其形容為“刀光劍影 血雨腥風(fēng)”；2005年上半年至今，陳斌博士認(rèn)為國產(chǎn)變頻器品牌表現(xiàn)良好，在整個市場中的份額達到了25%，森蘭變頻器也在整個市場中占有了5%的份額。

    近幾年國外企業(yè)大量涌入中國，很多優(yōu)秀的國產(chǎn)變頻器品牌紛紛被國外廠商收購，陳斌博士表示雖然這個行業(yè)的兼并、重組將會進一步加劇，但森蘭變頻器會將中國民族變頻器進行到底，高舉民族工業(yè)大旗，“被兼并絕不可能，合作時刻敞開大門”便是陳斌博士的堅定態(tài)度。

    面對變頻器行業(yè)國內(nèi)國際的激烈競爭，陳斌博士重申了森蘭的競爭策略―“高技術(shù)產(chǎn)品的核心競爭力不是勞動力，不是價格，而是技術(shù)”，正是源于森蘭的專有技術(shù)，森蘭形成了擁有多項核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)體系并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出了SB12、SB20、SB40、SB60、SB61、BT12S、BT40等幾大系列的變頻調(diào)速器。森蘭通過校企合作，與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、成都電子科技大學(xué)等高等學(xué)府建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，設(shè)立了獎學(xué)金，同時也吸引了眾多人才進入森蘭，成為森蘭偉業(yè)的一部分。陳斌博士還表示，森蘭變頻器的營銷與高質(zhì)量的服務(wù)是分不開的，讓顧客就像小孩子離不開保姆一樣，離不開森蘭的產(chǎn)品，提供無微不至的服務(wù)，從而對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴感，這便是用戶交口稱贊的“森蘭保姆”。同時森蘭采用銷售、服務(wù)“雙網(wǎng)重疊”，銷售網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。陳斌博士自信的表示，包括國際知名廠商在內(nèi)的所有變頻器品牌“只會說我們的服務(wù)也不比森蘭差，而絕不會承諾服務(wù)優(yōu)于森蘭”，來自同行的褒獎更加證明了森蘭服務(wù)的細(xì)致與周到。