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“我們正陸續(xù)接到圣誕訂單，很可能達(dá)不到去年的水平，”華堅集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長張華榮表示。“但眼下情況正在好轉(zhuǎn)。我們的利潤率有所下降，但訂單比最糟糕的時期（今年早些時候）增加了10%。”他補充說，該公司最近將員工隊伍擴(kuò)大逾20%，從1.8萬人增至2.2萬人，并加薪3%。

在東莞另一邊的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也發(fā)生著類似的故事。在這個商業(yè)開發(fā)示范區(qū)，曾經(jīng)是IMB旗下部門的天弘公司(Celestica)為微軟制造電話會議設(shè)備和Xbox電腦游戲機(jī)。

據(jù)該公司高管介紹，與去年相比，Xbox發(fā)貨量減少了15%。“那就是為什么我們很注重效率的原因，”一名經(jīng)理表示。天弘沒有辭退任何雇員，只是依靠自然減員。

盡管華堅和天弘也許只是處于生存狀態(tài)，而非茁壯成長，但考慮到整個中國出口部門遭遇的痛苦，它們的表現(xiàn)令人鼓舞。

廣東是中國最大的出口中心，約占全國出口發(fā)貨量的三分之一。今年頭六個月，廣東的出口同比下降了18.6%，至1534億美元。

然而，這仍高于廣東省2006年上半年實現(xiàn)的出口，而2006年對中國出口商而言是很好的一年。

這種宏觀表現(xiàn)似乎證明，北京的希望是有道理的，即金融危機(jī)正推動加快向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，使華堅和天弘這樣的大型出口商得益，而不利于規(guī)模較小、效率較低的工廠。

“全球金融危機(jī)使企業(yè)意識到，它們需要調(diào)整結(jié)構(gòu)，”中共廣東省委書記汪洋本月在一次少見的吹風(fēng)會上告訴記者。“比如，有專利產(chǎn)品的工廠就做得比較好。”

“我們的重中之重不是（GDP）增長，而是如何轉(zhuǎn)型城市，尤其是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，”廣東省首府廣州市市委書記朱小丹補充說。“即使我們不得不犧牲一部分GDP，我們也要付出這個代價。”

汪洋和朱小丹“質(zhì)量高于數(shù)量”座右銘，在中國未必普遍。在31個省市自治區(qū)政府中，有24個報告今年上半年當(dāng)?shù)?/SPAN>GDP增幅超出全國平均水平。

例如，盡管上半年僅增長了0.6%，東莞市長仍在堅持該市全年增長10%的目標(biāo)。為完成這一高難度使命，東莞市政府正寄望于出口部門的企穩(wěn)，同時期望固定資產(chǎn)投資和消費能彌補需求缺口。

廣州主要開發(fā)區(qū)的官員們似乎更執(zhí)迷于增長，他們計算并吹噓一些毫無意義的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如每平方米土地面積的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

在威創(chuàng)視訊科技(Vtron Technologies)這樣的公司，分區(qū)規(guī)劃意味著更有意義的內(nèi)容：本土企業(yè)家創(chuàng)辦的高科技企業(yè)。威創(chuàng)生產(chǎn)像一面墻那么大的互動顯示屏幕，這種屏幕如果放在《星際迷航》(Star Trek)電影中“企業(yè)號”飛船的艦橋上，不會顯得別扭。

威創(chuàng)的客戶包括阿塞拜疆的空中交通管制中心和中國的公安部門，中國警方將威創(chuàng)的科技產(chǎn)品與自己的閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)相結(jié)合，可放大和縮小街頭畫面。該公司目前年銷售額增長10%，而金融危機(jī)爆發(fā)前曾達(dá)到20%至30%。

“威創(chuàng)是一個利基市場上的隱形冠軍企業(yè)，”該公司公共事務(wù)總監(jiān)Tiger Tang表示。政府正希望涌現(xiàn)出更多這樣的公司。

正如廣東省委書記汪洋所指出的：“市場的殘酷現(xiàn)實是，要生存，就必須創(chuàng)新。”