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  《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》，2014年2月17日

    大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè)，是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。而孵化器則是這些企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃。隨著規(guī)模逐步增大、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性日漸提升，從孵化器畢業(yè)的企業(yè)面臨著“下一站”的選擇——加速器，成為承載它們的重要平臺(tái)。然而，由于剛剛走出搖籃的企業(yè)羽翼未豐，在移入加速器進(jìn)行“深造”的過(guò)程中，空間轉(zhuǎn)換、發(fā)展升級(jí)、資金缺口等一系列問(wèn)題無(wú)不包含著巨大的考驗(yàn)，稍有不慎仍會(huì)折戟沉沙。因此，重視并做好孵化器與加速器之間的銜接，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

　　“生死線(xiàn)”考驗(yàn)　發(fā)展階段脫節(jié)企業(yè)如雛鳥(niǎo)折翅

　　“近半年以來(lái)，我們走訪(fǎng)了五六座城市，考察了大約20個(gè)加速器，其中半數(shù)以上都提出打造‘孵化器、加速器無(wú)縫銜接’的模式。”一家高分子材料企業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)經(jīng)過(guò)3年左右的艱辛成長(zhǎng)，在孵化器里度過(guò)了初創(chuàng)期。如今，在尋找加速器的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)真正適合自己企業(yè)發(fā)展的并不多，“很多加速器只是把孵化器規(guī)模做大了而已”。

　　類(lèi)似的情況并不在少數(shù)。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，企業(yè)進(jìn)入加速器后，資金需求量陡然攀升，比如租用或者購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房、辦公場(chǎng)地等，再加上生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展等環(huán)節(jié)的投入，即便勉強(qiáng)湊齊這些資金，企業(yè)的流動(dòng)資金也捉襟見(jiàn)肘，后續(xù)發(fā)展步履維艱。

　　“從初創(chuàng)期到加速期，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，一旦跨不過(guò)那條‘生死線(xiàn)’，之前的努力都會(huì)付之東流。”一家以環(huán)保技術(shù)為主要業(yè)務(wù)方向的企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“2003年前后，我們企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā)和發(fā)展，已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展面向中小企業(yè)的環(huán)保治理業(yè)務(wù)，但要想進(jìn)一步做大，還得持續(xù)加大研發(fā)方面的投入。”這家環(huán)保企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨一個(gè)十分棘手的問(wèn)題——場(chǎng)地。他們想找一處中試生產(chǎn)的場(chǎng)地，但當(dāng)時(shí)四處尋找都沒(méi)發(fā)現(xiàn)合適的。無(wú)奈之下，他們只好租用一些規(guī)模較大單位的相關(guān)設(shè)施，或是以合作的方式開(kāi)展工作。“總體說(shuō)來(lái)，企業(yè)加速階段，我們付出的成本、時(shí)間等代價(jià)比較大，正是因?yàn)榘l(fā)展階段的脫節(jié)，讓企業(yè)幾乎倒在‘生死線(xiàn)’上，好在我們團(tuán)隊(duì)硬撐過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在有了比較穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展體系，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。”

　　相比之下，現(xiàn)年39歲的楊君的創(chuàng)業(yè)史則頗顯苦澀——公司在進(jìn)入加速器兩年后無(wú)奈解散。

　　回想曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，楊君惋惜不已。他說(shuō)，那時(shí)他和兩個(gè)朋友一起在IT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)打拼，因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，公司在孵化階段可謂一帆風(fēng)順，畢業(yè)之后，他們面臨的首要任務(wù)就是產(chǎn)業(yè)培育。

　　然而，屢出問(wèn)題的供應(yīng)鏈讓公司不斷錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，一開(kāi)始是產(chǎn)品不能按時(shí)交付，隨之而來(lái)的是訂單驟減、人才流失，最后資金鏈也發(fā)生斷裂……“如果當(dāng)時(shí)我們?nèi)腭v的園區(qū)能整合入駐公司的資源，協(xié)助我們做好供應(yīng)鏈的保障，或許公司就不會(huì)在快速發(fā)展期不幸折翅。”

　　優(yōu)待“好苗子”　服務(wù)前瞻性延伸讓企業(yè)及早加速

　　“不可否認(rèn)，由于孵化器和加速器銜接方面的原因，導(dǎo)致一些企業(yè)陷入了運(yùn)營(yíng)困境，特別是面對(duì)一些‘好苗子’，部分園區(qū)并沒(méi)有給予特別的扶持。”王波是陜西西咸新區(qū)灃東新城統(tǒng)籌科技資源改革示范基地管理辦公室的工作人員，在他看來(lái)，加速器不僅要為企業(yè)提供合適的物理空間，更要具有前瞻性地考慮配套服務(wù)，例如融資、辦公、生活等，提升企業(yè)成功邁向產(chǎn)業(yè)化的概率。

　　為此，陜西西咸新區(qū)灃東新城統(tǒng)籌科技資源改革示范基地的重點(diǎn)項(xiàng)目——協(xié)同創(chuàng)新港建成后，將主要面向初創(chuàng)期高成長(zhǎng)科技企業(yè)等，通過(guò)一系列研發(fā)服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)孵化與中試基地等配套設(shè)施建設(shè)，努力使孵化器和加速器真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

　　“由于科技型小微企業(yè)輕資產(chǎn)，融資難的問(wèn)題較為突出，園區(qū)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)積極研究探索適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金融通方式來(lái)吸引各方資本。”王波說(shuō)，這樣做是為了更好地給企業(yè)提供科技貸款、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資租賃等融資渠道。

　　入駐于西安高新區(qū)科技企業(yè)加速器的西安博深煤礦安全科技有限公司于2010年成立，2012年銷(xiāo)售就突破億元。“這樣的企業(yè)發(fā)展歷程著實(shí)令人驚嘆。”西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心綜合管理部負(fù)責(zé)人楊杉介紹，該公司進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，把潛艇、船舶、航天等領(lǐng)域的高新技術(shù)應(yīng)用于礦用安全設(shè)備、礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域，產(chǎn)品在總體性能指標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面大幅優(yōu)于國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品。“在園區(qū)和企業(yè)的共同努力下，2012年5月和8月，北京基石創(chuàng)業(yè)投資基金、深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)先后注資入股4000萬(wàn)元，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。”

　　楊杉認(rèn)為，進(jìn)入加速器的企業(yè)都有一定的基礎(chǔ)，尤其是對(duì)于一些“好苗子”來(lái)說(shuō)，園區(qū)在資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上“推一把”，就能產(chǎn)生非常不錯(cuò)的效果。由此可見(jiàn)，園區(qū)服務(wù)的前瞻性延伸也十分重要，例如在企業(yè)進(jìn)入加速器的初期，園區(qū)除了繼續(xù)做好孵化階段的研發(fā)支撐、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)之外，還應(yīng)協(xié)助企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展等工作，努力培育產(chǎn)業(yè)。

　　契合“高成長(zhǎng)”　選準(zhǔn)“下一站”二次創(chuàng)業(yè)激情不減

　　只有符合一定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能從孵化器中畢業(yè)。技術(shù)研發(fā)失敗、產(chǎn)品不被市場(chǎng)接納，以及技術(shù)升級(jí)使得替代品出現(xiàn)等，是企業(yè)未能成功孵化的主要原因。

　　“能夠從孵化器順利畢業(yè)，這些企業(yè)大多具有一個(gè)共同點(diǎn)——高成長(zhǎng)性。”諸多園區(qū)負(fù)責(zé)人、工作人員表示，進(jìn)入加速器，對(duì)于企業(yè)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)無(wú)異于二次創(chuàng)業(yè)，除了園區(qū)方面的服務(wù)推動(dòng)之外，企業(yè)自身也要在緊扣“高成長(zhǎng)性”等特點(diǎn)，滿(mǎn)懷激情、發(fā)揮主動(dòng)性上做好文章。

　　位于灃東新城協(xié)同創(chuàng)新港的中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)（陜西）有限公司是一家將要正式投入運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)從事陶瓷領(lǐng)域檢驗(yàn)的高新技術(shù)企業(yè)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人呂剛表示，經(jīng)過(guò)細(xì)致分析，他們發(fā)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新港的辦公配套、物理空間等服務(wù)體系與公司的發(fā)展理念非常契合，加之便利的交通環(huán)境，以及相關(guān)區(qū)域廣闊的發(fā)展前景，“所以我們選擇入駐這里，努力和園區(qū)共同成長(zhǎng)”。

　　“企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適合入駐的加速器，對(duì)其發(fā)展至關(guān)重要，主要考慮的因素包括用工、采購(gòu)、物流、硬件設(shè)施、綜合保障等環(huán)節(jié)。”日前，以承接高科技創(chuàng)新型中小企業(yè)為主體的項(xiàng)目——天海星灃東數(shù)碼工坊全面啟動(dòng)，致力于打造適合關(guān)中地區(qū)創(chuàng)新型高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展的加速器。該項(xiàng)目投資商重慶天海星實(shí)業(yè)股份有限公司總裁王群生說(shuō)，總結(jié)分析公司已建項(xiàng)目的有關(guān)情況不難看出，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、工商服務(wù)等深度服務(wù)體系已成為企業(yè)選擇“下一站”園區(qū)時(shí)的重要考量因素。“這是一個(gè)雙向選擇、相互促進(jìn)的過(guò)程，有助于破解企業(yè)離開(kāi)孵化器之后的‘深造’難題。”

　　“領(lǐng)頭人”思變　側(cè)重點(diǎn)從潛心科研轉(zhuǎn)向謀劃經(jīng)營(yíng)

　　“西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園的大量事實(shí)說(shuō)明，企業(yè)從孵化器到加速器，不僅要經(jīng)歷從培育企業(yè)到培育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，也要承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌樹(shù)立的重任，最為關(guān)鍵的是企業(yè)‘領(lǐng)頭人’思維和角色的轉(zhuǎn)變。”談到企業(yè)自身在上述過(guò)程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用，楊杉深有感觸地說(shuō)，如果企業(yè)“領(lǐng)頭人”的市場(chǎng)意識(shí)不足，就不能及時(shí)、有效推出適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，這是影響企業(yè)闊步向前的重要因素。“所以，從孵化器畢業(yè)后，企業(yè)‘領(lǐng)頭人’的工作側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從科研轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，這是企業(yè)在加速器存活、發(fā)展的重要保障。”

　　楊杉舉例說(shuō)，在西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園有一家以研發(fā)新材料為主的企業(yè)，“領(lǐng)頭人”在創(chuàng)業(yè)之前曾在高校的科研領(lǐng)域任職。在他帶領(lǐng)下，企業(yè)諸多產(chǎn)品技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先的地位，前景十分廣闊。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“領(lǐng)頭人”更加深刻地認(rèn)識(shí)到，自身角色從“潛心科研”向“開(kāi)拓市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變的重要性。由于采用現(xiàn)代化的管理模式，這家企業(yè)不斷交出漂亮的成績(jī)單。

　　“辦企業(yè)最重要的是讓企業(yè)活下去并且發(fā)展壯大，‘領(lǐng)頭人’一定要牢記這一點(diǎn)。”楊杉表示，進(jìn)入加速器后，企業(yè)的自主研發(fā)體系基本健全，“領(lǐng)頭人”有條件把工作重心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，這樣做也有利于更好地與園區(qū)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)接，合力做好成果推廣、人才引進(jìn)、市場(chǎng)合作等工作，讓企業(yè)更趨成熟，向著產(chǎn)業(yè)化的方向加速邁進(jìn)。