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  《中國高新技術產業導報》，2014年2月17日

    大批擁有自主知識產權的科技型中小企業，是推動城市經濟轉型發展的重要力量。而孵化器則是這些企業成長的搖籃。隨著規模逐步增大、運營穩定性日漸提升，從孵化器畢業的企業面臨著“下一站”的選擇——加速器，成為承載它們的重要平臺。然而，由于剛剛走出搖籃的企業羽翼未豐，在移入加速器進行“深造”的過程中，空間轉換、發展升級、資金缺口等一系列問題無不包含著巨大的考驗，稍有不慎仍會折戟沉沙。因此，重視并做好孵化器與加速器之間的銜接，具有重要的現實意義和長遠影響。

　　“生死線”考驗　發展階段脫節企業如雛鳥折翅

　　“近半年以來，我們走訪了五六座城市，考察了大約20個加速器，其中半數以上都提出打造‘孵化器、加速器無縫銜接’的模式。”一家高分子材料企業的業務負責人表示，企業經過3年左右的艱辛成長，在孵化器里度過了初創期。如今，在尋找加速器的過程中，他發現真正適合自己企業發展的并不多，“很多加速器只是把孵化器規模做大了而已”。

　　類似的情況并不在少數。有些企業負責人坦言，企業進入加速器后，資金需求量陡然攀升，比如租用或者購買廠房、辦公場地等，再加上生產、銷售、市場拓展等環節的投入，即便勉強湊齊這些資金，企業的流動資金也捉襟見肘，后續發展步履維艱。

　　“從初創期到加速期，對于企業來說著實是巨大的考驗，一旦跨不過那條‘生死線’，之前的努力都會付之東流。”一家以環保技術為主要業務方向的企業負責人說。

　　“2003年前后，我們企業經過幾年的研發和發展，已經能夠獨立開展面向中小企業的環保治理業務，但要想進一步做大，還得持續加大研發方面的投入。”這家環保企業負責人說，當時企業面臨一個十分棘手的問題——場地。他們想找一處中試生產的場地，但當時四處尋找都沒發現合適的。無奈之下，他們只好租用一些規模較大單位的相關設施，或是以合作的方式開展工作。“總體說來，企業加速階段，我們付出的成本、時間等代價比較大，正是因為發展階段的脫節，讓企業幾乎倒在‘生死線’上，好在我們團隊硬撐過來了，現在有了比較穩定的技術研發和業務拓展體系，企業發展穩步向前。”

　　相比之下，現年39歲的楊君的創業史則頗顯苦澀——公司在進入加速器兩年后無奈解散。

　　回想曾經的創業經歷，楊君惋惜不已。他說，那時他和兩個朋友一起在IT領域創業打拼，因為技術優勢明顯，公司在孵化階段可謂一帆風順，畢業之后，他們面臨的首要任務就是產業培育。

　　然而，屢出問題的供應鏈讓公司不斷錯失發展良機，一開始是產品不能按時交付，隨之而來的是訂單驟減、人才流失，最后資金鏈也發生斷裂……“如果當時我們入駐的園區能整合入駐公司的資源，協助我們做好供應鏈的保障，或許公司就不會在快速發展期不幸折翅。”

　　優待“好苗子”　服務前瞻性延伸讓企業及早加速

　　“不可否認，由于孵化器和加速器銜接方面的原因，導致一些企業陷入了運營困境，特別是面對一些‘好苗子’，部分園區并沒有給予特別的扶持。”王波是陜西西咸新區灃東新城統籌科技資源改革示范基地管理辦公室的工作人員，在他看來，加速器不僅要為企業提供合適的物理空間，更要具有前瞻性地考慮配套服務，例如融資、辦公、生活等，提升企業成功邁向產業化的概率。

　　為此，陜西西咸新區灃東新城統籌科技資源改革示范基地的重點項目——協同創新港建成后，將主要面向初創期高成長科技企業等，通過一系列研發服務平臺、企業孵化與中試基地等配套設施建設，努力使孵化器和加速器真正實現無縫銜接。

　　“由于科技型小微企業輕資產，融資難的問題較為突出，園區運營商通過積極研究探索適合創業企業的資金融通方式來吸引各方資本。”王波說，這樣做是為了更好地給企業提供科技貸款、產業引導基金、天使投資、風險投資、融資租賃等融資渠道。

　　入駐于西安高新區科技企業加速器的西安博深煤礦安全科技有限公司于2010年成立，2012年銷售就突破億元。“這樣的企業發展歷程著實令人驚嘆。”西安高新區創業園發展中心綜合管理部負責人楊杉介紹，該公司進行多項技術創新，把潛艇、船舶、航天等領域的高新技術應用于礦用安全設備、礦井緊急避險系統研發領域，產品在總體性能指標和系統設計方面大幅優于國內外同類產品。“在園區和企業的共同努力下，2012年5月和8月，北京基石創業投資基金、深圳創新投資集團先后注資入股4000萬元，為公司快速發展創造了良好的條件。”

　　楊杉認為，進入加速器的企業都有一定的基礎，尤其是對于一些“好苗子”來說，園區在資金等關鍵環節上“推一把”，就能產生非常不錯的效果。由此可見，園區服務的前瞻性延伸也十分重要，例如在企業進入加速器的初期，園區除了繼續做好孵化階段的研發支撐、創業輔導等環節之外，還應協助企業做好戰略規劃、市場拓展等工作，努力培育產業。

　　契合“高成長”　選準“下一站”二次創業激情不減

　　只有符合一定標準，企業才能從孵化器中畢業。技術研發失敗、產品不被市場接納，以及技術升級使得替代品出現等，是企業未能成功孵化的主要原因。

　　“能夠從孵化器順利畢業，這些企業大多具有一個共同點——高成長性。”諸多園區負責人、工作人員表示，進入加速器，對于企業的整個團隊來說無異于二次創業，除了園區方面的服務推動之外，企業自身也要在緊扣“高成長性”等特點，滿懷激情、發揮主動性上做好文章。

　　位于灃東新城協同創新港的中國建材檢驗認證集團（陜西）有限公司是一家將要正式投入運營的專業從事陶瓷領域檢驗的高新技術企業。該公司相關負責人呂剛表示，經過細致分析，他們發現協同創新港的辦公配套、物理空間等服務體系與公司的發展理念非常契合，加之便利的交通環境，以及相關區域廣闊的發展前景，“所以我們選擇入駐這里，努力和園區共同成長”。

　　“企業根據自身特點選擇適合入駐的加速器，對其發展至關重要，主要考慮的因素包括用工、采購、物流、硬件設施、綜合保障等環節。”日前，以承接高科技創新型中小企業為主體的項目——天海星灃東數碼工坊全面啟動，致力于打造適合關中地區創新型高成長企業發展的加速器。該項目投資商重慶天海星實業股份有限公司總裁王群生說，總結分析公司已建項目的有關情況不難看出，專業培訓、工商服務等深度服務體系已成為企業選擇“下一站”園區時的重要考量因素。“這是一個雙向選擇、相互促進的過程，有助于破解企業離開孵化器之后的‘深造’難題。”

　　“領頭人”思變　側重點從潛心科研轉向謀劃經營

　　“西安高新區創業園的大量事實說明，企業從孵化器到加速器，不僅要經歷從培育企業到培育產業的轉變，也要承擔市場開拓、品牌樹立的重任，最為關鍵的是企業‘領頭人’思維和角色的轉變。”談到企業自身在上述過程中應當發揮的作用，楊杉深有感觸地說，如果企業“領頭人”的市場意識不足，就不能及時、有效推出適應市場的產品，這是影響企業闊步向前的重要因素。“所以，從孵化器畢業后，企業‘領頭人’的工作側重點應當從科研轉向經營，這是企業在加速器存活、發展的重要保障。”

　　楊杉舉例說，在西安高新區創業園有一家以研發新材料為主的企業，“領頭人”在創業之前曾在高校的科研領域任職。在他帶領下，企業諸多產品技術水平處于國內首創、國際領先的地位，前景十分廣闊。隨著企業規模的不斷擴大，“領頭人”更加深刻地認識到，自身角色從“潛心科研”向“開拓市場”轉變的重要性。由于采用現代化的管理模式，這家企業不斷交出漂亮的成績單。

　　“辦企業最重要的是讓企業活下去并且發展壯大，‘領頭人’一定要牢記這一點。”楊杉表示，進入加速器后，企業的自主研發體系基本健全，“領頭人”有條件把工作重心向市場經營等領域轉移，這樣做也有利于更好地與園區方面實現對接，合力做好成果推廣、人才引進、市場合作等工作，讓企業更趨成熟，向著產業化的方向加速邁進。