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    導讀：日前，國家發(fā)改委批復了全國多個城市的軌道交通建設規(guī)劃，總投資規(guī)模預計超過8000億。供電、通信、信號、AFC（自動售票機、檢票閘機等）、屏蔽門系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)等行業(yè)組成的機電設備大致占據(jù)了20%。 做粗略計算，眾多機電設備商將分食1600億元左右的大蛋糕。  

    在一條地鐵的總投資中，供電、通信、信號、AFC（自動售票機、檢票閘機等）、屏蔽門系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)等行業(yè)組成的機電設備大致占據(jù)了20%。若做粗略計算，在此次8000多億元的軌交投資中，眾多機電設備商將分食1600億元左右的大蛋糕。

　　  與軌道交通車輛、土建行業(yè)以大型國企為主體不同，軌交機電設備行業(yè)參與者眾多，其中外資企業(yè)扮演重要角色。盡管國家要求軌道交通機電設備的平均國產(chǎn)化率確保不低于70%，但涉及到安全性的機電核心技術大部分掌握在外企手中。

　　  《第一財經(jīng)日報》記者掌握的一份資料顯示，在涉及安全性的軌交機電設備投資中，進口設備和國產(chǎn)設備的比例為1：2。而據(jù)國內(nèi)一位機電設備供應商透露，有一些雖然名義上是國產(chǎn)設備，但實際上還是運用了國外的核心部件，因此，國外企業(yè)分得480億只是一個保守估計。

　　  核心技術依賴外企

　　  在軌交機電行業(yè)中國產(chǎn)化率相對較低（國家規(guī)定外資不超過50%）的信號系統(tǒng)領域，由于國家規(guī)定外資法人不能單獨參與項目投標，采取了“國內(nèi)企業(yè)總包+國外企業(yè)分包”或者“聯(lián)合體”模式。

　　  目前，國內(nèi)信號系統(tǒng)行業(yè)主要的參與者為通號集團、眾合機電、卡斯柯、自儀泰雷茲，其外資合作方分別是德國西門子、意大利安薩爾多和龐巴迪、法國阿爾斯通，以及加拿大泰雷茲。在投標的時候，由合資公司出面投標，外資方提供核心軟件和服務部分。在市場份額方面，卡斯柯約占40%，合眾機電占25%左右。

　　  據(jù)了解，軌交信號系統(tǒng)大致占據(jù)機電設備中10%的份額。

　　  2010年上半年，眾合機電軌交系統(tǒng)的毛利率為23.89%，主要就是因為公司項目收入中有30%~35%的比例是交給意大利的無線通信技術合作方。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，外企牢牢把控的信號系統(tǒng)核心軟件的毛利率為50%~70%。

　　  正因為如此，眾合機電軌交通信系統(tǒng)板塊的毛利率近年來甚至有下滑趨勢。今年上半年，其軌交信號系統(tǒng)毛利率為15.08%。公司稱，這是因為“總包業(yè)務中國外部分的毛利較低”造成的。

　　  而此前曾有分析認為，在眾合機電于今年1月份通過英國勞氏船級認證（標志其軌交信號系統(tǒng)理論上完成了全套國產(chǎn)化）時，毛利率將有望提升至40%以上。

　　  眾合機電董秘李軍告訴記者，公司目前信號系統(tǒng)在手訂單有十多億。今年上半年，公司中標杭州地鐵2號線信號系統(tǒng)工程，中標金額為2.49億元，而這套信號系統(tǒng)的核心技術還是運用了國外企業(yè)的。李軍說，距離正式應用全套國產(chǎn)化設備，在一年左右。

　　  事實上，不只是信號系統(tǒng)，在軌交機電設備中，有相當一部分依賴著國外的技術與服務。例如上海13條地鐵的集成TETRA數(shù)字集群無線通信系統(tǒng)（對講機通信系統(tǒng)）均由摩托羅拉提供。一名業(yè)內(nèi)人士對記者說，在安裝好設備后，需要外國專家來現(xiàn)場做調(diào)試，調(diào)試費用不菲。

　　  國內(nèi)設備商崛起

　　  在十幾個軌交機電設備專業(yè)中，綜合監(jiān)控系統(tǒng)約占軌交總投資的1%~1.5%，大約涉及這次25個項目資金中的70億~105億。

　　  有業(yè)內(nèi)人士預計，占據(jù)目前國內(nèi)軌交綜合監(jiān)控系統(tǒng)領域40%份額的國電南瑞將從中獲得28億~42億元的訂單，為公司每年帶來20%的收入提升。

　　  上述業(yè)內(nèi)人士認為，國電南瑞占據(jù)綜合監(jiān)控系統(tǒng)市場近半壁江山，有幾個方面的原因，一是其進入市場早，相比一些國企而言，較早進行市場化運作；二是其本身是做專業(yè)電力監(jiān)控的，早期技術積累比較深厚。事實上，國電南瑞目前是國內(nèi)為數(shù)不多的采用全國產(chǎn)化平臺的綜合監(jiān)控系統(tǒng)供應商，其他業(yè)主都采用了泰雷茲、施耐德、GE、西門子等外資企業(yè)的平臺。

　　  一名業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國電南瑞早先也是和一家外資企業(yè)進行合作，在其基礎上進行國產(chǎn)化。

　　  “其實說到底，我們就是通過買他們的內(nèi)核，在人家的基礎上做開發(fā)。”國內(nèi)一位綜合監(jiān)控系統(tǒng)供應商透露，國電南瑞通過買入最核心的內(nèi)核，開發(fā)出了平臺。

　　  值得一提的是，近五年來，國電南瑞的研發(fā)費平均占營業(yè)收入的8.52%，累計研發(fā)費用支出8.7億。“一方面買核心技術，一方面自己做研發(fā)。”

　　  事實上，在機電設備的某些領域，國產(chǎn)化率已經(jīng)達到較高水平。例如在軌交供電領域，鼎漢技術目前在軌交信號智能系統(tǒng)的毛利率達到51.84%。其在研發(fā)方面的投入連年上升，2011年公司研發(fā)投入占營業(yè)收入的9.55%。