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鄒劍鳴在浙江開化縣經(jīng)營(yíng)著一家光伏多晶硅片廠，他最近做出決定：由于經(jīng)營(yíng)改善短期無(wú)望，廠里兩條嶄新的生產(chǎn)線設(shè)備將打包轉(zhuǎn)讓。

他告訴記者，這兩條生產(chǎn)線是2011年6月引進(jìn)的，還未來(lái)得及投產(chǎn)就遭遇持續(xù)近一年的光伏產(chǎn)業(yè)大蕭條。“當(dāng)初引進(jìn)時(shí)耗資上千萬(wàn)，現(xiàn)在最多能半價(jià)轉(zhuǎn)讓。”看著停產(chǎn)一年多已積滿灰塵的機(jī)器設(shè)備，他感嘆不已：“2010年日進(jìn)百萬(wàn)元，中層干部年終獎(jiǎng)至少5位數(shù)，年會(huì)上還在暢想美好的明天，可為啥才短短一兩年時(shí)間，一切就都變了呢?”

鄒劍鳴所指的一切改變，均發(fā)生在2012年。“內(nèi)憂外患”是業(yè)界對(duì)2012年光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的最普遍注解。年初德、意等國(guó)受歐債危機(jī)影響紛紛下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼，5月份至今歐美“雙反”大棒又相繼掄起，一系列舉動(dòng)導(dǎo)致中國(guó)光伏企業(yè)在歐美的市場(chǎng)份額急速下滑，逾2000億元的出口額遭受致命打擊。而國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)大規(guī)模啟動(dòng)始終“雷聲大，雨點(diǎn)小”，在外鎩羽而歸的光伏企業(yè)無(wú)法在國(guó)內(nèi)找到避風(fēng)港。

光伏“雙反”滅頂之災(zāi)

鄒劍鳴知道，自己廠子的經(jīng)歷只是目前他所在的工業(yè)園區(qū)，乃至國(guó)內(nèi)整個(gè)光伏行業(yè)慘狀的一個(gè)縮影——身邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)個(gè)都偃旗息鼓了，他上網(wǎng)查資料得知，目前包括浙江省在內(nèi)的全國(guó)光伏制造企業(yè)80%以上已陷入停產(chǎn)困境。

鄒劍鳴認(rèn)為，導(dǎo)致如今光伏行業(yè)慘不忍睹的罪魁禍?zhǔn)自谟跉W美“雙反”。他說(shuō)，自己廠子早在2010年就和一些歐美下游廠商簽訂了總量達(dá)數(shù)百兆瓦的長(zhǎng)期訂單，按照合同，這些訂單將支付到2013年，足以支撐企業(yè)至少到明年都能獲得很好的收益。但是，“‘雙反’來(lái)了，所有的訂單或被取消，或延緩交貨，數(shù)千萬(wàn)的出貨量瞬間化為泡影”。

的確，在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“雙反”給國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的災(zāi)難已近乎“滅頂”。英利綠色能源公共關(guān)系總監(jiān)梁田甚至直言，歐美對(duì)華光伏產(chǎn)品征收高額關(guān)稅，一方面將導(dǎo)致我國(guó)光伏企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，被迫退出主要市場(chǎng);更為重要的是，國(guó)內(nèi)光伏骨干企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難會(huì)引發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)破產(chǎn)、銀行信貸受損等一系列嚴(yán)重的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題。他指出，歐盟對(duì)華反傾銷將直接導(dǎo)致超過3500億元的產(chǎn)值損失，超過2000億元的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，截至今年前三季度，包括尚德電力、賽維LDK和英利綠色能源等龍頭在內(nèi)的幾乎全部光伏企業(yè)均持續(xù)虧損，其中賽維LDK虧損額甚至超過20億元。不僅如此，截至今年8月，中國(guó)最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)1110億元人民幣，資產(chǎn)負(fù)債率普遍超過80%。尚德電力和賽維LDK一度盛傳破產(chǎn)消息，只不過有各自所在地政府竭力救助才得以幸免。

產(chǎn)能過剩“魔咒”

光伏專家王斯成認(rèn)為，歐美“雙反”只是引爆中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索，問題還是出在中國(guó)企業(yè)自身。

業(yè)內(nèi)外對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的反思頻現(xiàn)報(bào)端，其中反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“產(chǎn)能過剩”。

說(shuō)起光伏產(chǎn)能過剩，最常被提及的一組數(shù)字是，2011年全球的光伏組件產(chǎn)能約為60GW，其中中國(guó)已有及在建的組件產(chǎn)能總量約在30GW，而2011年全球新增的裝機(jī)容量只有29.7GW。

事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩與否，歐美更傾向于用產(chǎn)能利用率來(lái)衡量。對(duì)此，王斯成提供的一組數(shù)據(jù)為：全球到2011年底光伏組件產(chǎn)能為60GW，實(shí)際產(chǎn)量為30GW，而去年中國(guó)的實(shí)際產(chǎn)能為40GW，實(shí)際產(chǎn)量?jī)H為21GW。這意味著光伏組件產(chǎn)能利用率僅為50%左右，遠(yuǎn)低于業(yè)界認(rèn)可的“產(chǎn)能利用率達(dá)70%以上”的正常標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)能過剩所帶來(lái)的后果，一方面是企業(yè)將處于長(zhǎng)期的去庫(kù)存化階段。記者粗略統(tǒng)計(jì)，截至今年第三季度末，國(guó)內(nèi)66家A股光伏公司存貨已逾500億元;而前三季度這66家公司光伏產(chǎn)品的銷售收入總額不到100億元。這意味著按目前的市場(chǎng)銷售形勢(shì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)要消化掉積壓的庫(kù)存至少需要四年時(shí)間。

另一方面，產(chǎn)能過剩陰影下，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面短期難以改觀。過去6年中，光伏組件價(jià)格下降了86.6%，系統(tǒng)價(jià)格下降了83.3%，目前包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的光伏產(chǎn)品毛利率均低于10%，有的甚至出現(xiàn)負(fù)毛利率。即便未來(lái)光伏市場(chǎng)需求重新回暖，但如果企業(yè)繼續(xù)為消化庫(kù)存而低價(jià)銷售產(chǎn)品，那么其盈利能力將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法恢復(fù)到正常水平。

鄒劍鳴告訴記者，一年來(lái)，他的手機(jī)24小時(shí)處于待命狀態(tài)，時(shí)刻等待著客戶訂貨的消息，哪怕是低于成本的賠本買賣，他也無(wú)所顧忌，只要能讓手中資金回籠。“經(jīng)常是頭一天電話里詢完價(jià)后口頭說(shuō)好第二天來(lái)廠提貨，可第二天一早一個(gè)電話打來(lái)說(shuō)另有一廠商報(bào)價(jià)比你低，于是一單生意就黃了。”鄒劍鳴說(shuō)，最糾結(jié)的是一天一個(gè)價(jià)，搞不懂市場(chǎng)行情，導(dǎo)致很多廠商在這種無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)中被慢慢拖死。

產(chǎn)能過剩的背后，是過去市場(chǎng)好的時(shí)候包括眾多龍頭企業(yè)在內(nèi)無(wú)休止的產(chǎn)能擴(kuò)張。賽維LDK的遭遇便是明證。鄒劍鳴也坦承，如果自己當(dāng)初不是誤判形勢(shì)，認(rèn)為光伏明天會(huì)更好，他也不會(huì)幾乎壓上2010年半數(shù)的銷售收入去擴(kuò)建新的生產(chǎn)線，如今淪落到靠變賣資產(chǎn)回籠資金的窘境。