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供電員工正在組建皖電東送特高壓工程鐵塔

黨的十七大召開以來，浙江省電力公司以科學發(fā)展觀為指導，在國家電網(wǎng)公司和浙江省委、省政府的堅強領導下，以強烈的使命感和緊迫感，不斷創(chuàng)新，全面深化“兩個轉變”，為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活提供可靠優(yōu)質的電力保障，實現(xiàn)了既定發(fā)展目標，提交了一份滿意的答卷。

轉變電網(wǎng)發(fā)展方式 服務社會發(fā)展

經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，離不開堅強電網(wǎng)的支撐。為服務浙江經(jīng)濟轉型升級，浙江省電力公司加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉變，努力建設堅強智能電網(wǎng)，保障安全可靠供電。

電網(wǎng)規(guī)模總體實現(xiàn)翻番。110千伏及以上輸電線路由2007年年末的2.98萬千米增加到3.95萬千米，變電容量由1.4億千伏安增加到2.4億千伏安，基本形成了以500千伏為骨干、220千伏為支撐，主網(wǎng)架堅強、輸配電統(tǒng)籌、城農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)的電網(wǎng)。電網(wǎng)輸送能力和優(yōu)化能源資源配置能力的大幅度提高，有力支撐了經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，浙江省電力公司大力推行20千伏電網(wǎng)建設，有效節(jié)約利用資源，促進電網(wǎng)建設與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展；啟動新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，深入推進集約農(nóng)網(wǎng)建設，農(nóng)村用電得到有效保證。

特高壓電網(wǎng)建設不斷推進，順利完成向家壩至上海、錦屏至蘇南±800千伏特高壓直流工程浙江段建設，皖電東送特高壓工程全面開工，溪洛渡至浙西特高壓直流工程破土動工。未來幾年，浙江境內(nèi)將基本建成特高壓骨干網(wǎng)架，省內(nèi)的500千伏主網(wǎng)架將緊緊依托特高壓站布點，實現(xiàn)水火電互濟、交直流互備、東西部互供、南北向互通的堅強主網(wǎng)架結構。

在加快主網(wǎng)架建設的同時，浙江省電力公司全面推進智能電網(wǎng)建設，全力打造堅強智能電網(wǎng)。今后，浙江電網(wǎng)新建變電站全部按照智能化變電站標準建設，全面推進輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)安裝，實現(xiàn)電網(wǎng)實時監(jiān)控。在杭州、寧波城區(qū)深化應用配電自動化系統(tǒng)，在全省其他地級市以及10個發(fā)達縣核心區(qū)域，開展配電自動化系統(tǒng)和配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)建設。

同時，浙江省電力公司著力推進社會綠色發(fā)展，率先布局綠色產(chǎn)業(yè)。從2007年開始，在國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，浙江省電力公司開展了電動汽車電能供給體系的探索和實踐，逐步確定了“集中充電、統(tǒng)一配送、換電為主、插充為輔”的思路，通過智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、交通網(wǎng)技術的融合，實施信息化、自動化、網(wǎng)絡化管理，構建對電動汽車用戶跨區(qū)域全覆蓋的同網(wǎng)、同質、同價服務的智能充換電服務網(wǎng)絡發(fā)展模式。

轉變公司發(fā)展方式 推動企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開管理的創(chuàng)新。浙江省電力公司通過實施集團化運行、精細化管理、標準化建設，逐步實現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉變。

浙江省電力公司不斷改善企業(yè)經(jīng)營管理，深入推進人財物集約化管理，規(guī)范省市縣三級本部機構設置，建立以控總量、保質量、調(diào)結構、防風險、強基建為核心的人力資源管理體系，全面加強縣供電企業(yè)專業(yè)化管理和集中管控，優(yōu)化管理流程，不斷提升縣供電企業(yè)管理水平。

堅持科技引領和創(chuàng)新。積極推廣應用科技成果和新技術，組建命名14支科技創(chuàng)新團隊。自主研發(fā)建立國內(nèi)首個多種分布式電源的微電網(wǎng)實驗平臺。舟山與大陸聯(lián)網(wǎng)海域架空輸電線路大跨越、500千伏智能變電站關鍵技術等取得創(chuàng)新成果。成功投運國內(nèi)首套集計量智能倉儲、自動檢定、統(tǒng)一配送于一體的綜合性全自動生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)。全面實施集中遠程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費、集中專業(yè)運維的“集抄集收”工作模式。

以“四個服務”宗旨為指引，踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，浙江省電力公司認真落實“你用電，我用心”理念和新“三個十條”，塑造國家電網(wǎng)品牌形象。該公司將學習先進典型與為民服務相結合，深入開展“學習江小金，為民服務當標兵”主題活動，促使全體員工在強化服務意識、規(guī)范服務行為、改進服務作風、增強服務能力、提高服務品質、打造服務品牌上爭當標兵，全面提升優(yōu)質服務水平。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 迸發(fā)黨建活力

在企業(yè)發(fā)展征程中，浙江省電力公司黨組積極探索國有企業(yè)黨的建設和思想政治工作的新途徑和新方法，在1200多個基層黨組織、21000多名黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在實踐中不斷提高黨建思想政治工作的科學化水平，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢。

創(chuàng)新載體，迸發(fā)黨建活力。開展“三建三提”主題實踐活動，以“抓黨的建設，提升引領力；抓企業(yè)文化建設，提升軟實力；抓隊伍建設，提升支撐力”為主要內(nèi)容，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作任務具體化，并落到實處。開展“百名政工師進班組”，千余名政工干部深入基層班組，開展組織一次形勢任務課、聯(lián)系一名入黨積極分子、開展一次專題調(diào)研、策劃一個活動、推薦一本好書、提出一條合理化建議、參加一次班組作業(yè)等“七個一”活動。開展“萬名共產(chǎn)黨員網(wǎng)上學”活動，實現(xiàn)全部黨員參加網(wǎng)絡學習培訓。

上下聯(lián)動，提升黨建活力。圍繞加強基層組織目標，創(chuàng)先爭優(yōu)活動形成了省市縣三級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動的工作機制，創(chuàng)新實踐進一步提升了基層黨建活力。開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”活動，充分發(fā)揮黨組織的引領作用。推動隊伍建設，提出領導多一分用心、多一分努力、多一分創(chuàng)新，黨員作表率，員工精氣神的隊伍建設新理念。創(chuàng)新“勞模工作室”，帶動各基層黨組織的隊伍建設，勞模工作室創(chuàng)建工作獲得了中央領導的批示肯定，《人民日報》、中央電視臺、《工人日報》等中央媒體也紛紛對浙江省電力公司的創(chuàng)建經(jīng)驗進行深入報道。

齊抓共管，提高黨建活力。浙江省電力公司加強基礎管理和思想政治工作，實現(xiàn)黨工團齊頭并進，探索并初步形成了“以強化培訓提升業(yè)務水平，以比武成績檢驗培訓效果，以工作業(yè)績體現(xiàn)隊伍素質”為特色，集相同專業(yè)“業(yè)務培訓、技術比武、崗位建功”于一體的“三位一體”競賽模式。深化“電力青年突擊隊”與“青年文明號”創(chuàng)建活動，發(fā)揮青工作用，具有鮮明電力特色的“黃綠紅真情鏈接”青年優(yōu)質服務活動取得實效，并作為先進典型入選團中央主題實踐活動百例選編。

潮起海天闊，揚帆正當時。在新的征途中，浙江省電力公司再一次邁著鏗鏘步伐堅定前行，不斷向創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)目標邁進，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。