日本在线www-日本在线播放一区-日本在线不卡免费视频一区-日本在线不卡视频-成人影院久久久久久影院-成人影院一区二区三区

　　領(lǐng)導(dǎo)是沒有男女之分的。不同之處在于，在爬到這個位置上的過程里面，女性會比較辛苦。

　　企業(yè)核心管理層女性之所以少，她們有兩大欠缺。一個是社會文化大環(huán)境的欠缺，女性本身對于成功有潛意識的抗拒，害怕成功。女性追求成功并不像男性追求成功那樣被鼓勵。女性成功以后可能害怕自己不被接受，覺得自己會被排斥，覺得自己會失去女性的一些特征。

　　一個是職場文化小環(huán)境的欠缺，到目前為止，很多女性的成功是要靠自己，把自己變成女超人，但是一個企業(yè)、一個公司應(yīng)該有政策是支持女性的。畢竟女性有一個家庭的負(fù)擔(dān)，有一些不同的社會角色，公司的人力資源政策應(yīng)該更友好一些。比如，靈活的工作時間——女高管早上要送孩子上學(xué)，十點(diǎn)上班七點(diǎn)下班，可不可以?

　　其實(shí)很多女高管都有危機(jī)感，就是說，女性事業(yè)的黃金時期不過就是那么10年、15年，這個時間以內(nèi)我如果做不出成績就來不及了。而且，往往這段職場黃金期又跟她的生理黃金期剛好撞在一起——總不能等到40歲以后生孩子吧。公司為什么不能延長她的職業(yè)生命周期呢?在職場文化比較發(fā)達(dá)的國家，他們允許你變成半職業(yè)，可能一個職位兩個人來做，你們兩人Share，你上午她下午。這樣可以保留你的崗位，又不用承受那么大的時間和工作壓力，你在這種狀態(tài)下可能會持續(xù)三四年。

　　我覺得，中國企業(yè)界的男女搭配，這是一個歷史形成的自然趨勢。

　　現(xiàn)在的管理真的需要一些柔性，女性的一些特質(zhì)已經(jīng)越來越被需要，比如對于員工的了解、溝通的方式、談判，這些方面女性有自然的優(yōu)勢。女性總體來講，會比較善于表達(dá)情感和溝通，而且善于從對方角度考慮問題。因?yàn)槟憧矗杂泻⒆樱彝ソ巧@么多，總是很容易作出角色調(diào)整，理解和聆聽。男性可能在大的戰(zhàn)略性的視角上比女性更高一些。

　　男女都有一些優(yōu)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是沒有男女之分的，你坐上那個位置，你就要有那些特質(zhì)去面對和解決那些問題。不同之處在于，在爬到這個位置上的過程里面，女性會比較辛苦，而且，如果你的二把手是個男的，大家會覺得你們是兄弟，哥們情義;如果是女的，人家就會想，你們兩個什么關(guān)系?還是會有猜疑和揣測。

　　的確，很多女性能夠在事業(yè)上發(fā)展，很多時候她的貴人都是男的。這是女性的一個從小養(yǎng)成的依賴心理。在我們的成長環(huán)境里，從出世起，跟我們的父親建立的關(guān)系，跟家里的兄弟建立的關(guān)系，我們都被定位為是要被呵護(hù)的，所以我們形成了依賴的心理，而且覺得依賴是一件好事，是對的。這個依賴一直到十幾歲，大了以后基本上依賴男朋友依賴?yán)瞎疫@個DNA也會被復(fù)制到職場上。

　　這種依賴心理在理性上容易意識到，但是感性上又很難克制。很多男性會覺得，你根本不需要我的建議，你還是能夠做得很好，但是女性往往還是咨詢他們的意見，需要得到一種肯定。這不是不自信的問題——當(dāng)你咨詢男性的時候可能你心里已經(jīng)有決定了，只是心理上需要一個支持。這是行為習(xí)慣和心理習(xí)慣形成的一種潛意識的慣性，是一件很微妙的事情。

　　還有一個奇怪的現(xiàn)象——女性往往要得到男性的認(rèn)可，而不是女性的認(rèn)可。女性做的一切要得到男性上司、男性同事、男性客戶的認(rèn)可。如果她的上司是女性，她可能會較勁兒。這個我不知道怎么解釋，但是意識到的話要去克服。