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     來源： 和訊網(wǎng)  

    徐工起重機(jī)用戶價值提升工程近日在北京正式啟動。目前，中國工程機(jī)械市場競爭不斷加劇,行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出無序競爭的狀況,對此,徐工集團(tuán)董事長王民表示,面對起重機(jī)市場的競爭,我們要在不斷激烈的同質(zhì)化競爭中脫穎而出,實現(xiàn)更高的提升,最重要的一條就是,我們所創(chuàng)造的價值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出用戶預(yù)期。

    起重機(jī)競爭加劇 行業(yè)無序競爭顯現(xiàn)

    受益于中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國的工程機(jī)械行業(yè)也進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時代,作為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中的重要分支,起重機(jī)行業(yè)在其中的表現(xiàn)更加引人關(guān)注。

    2010年,汽車起重機(jī)銷量歷史性的達(dá)到了3.5萬臺,履帶吊達(dá)到1600多臺,實現(xiàn)了近30%的增長,而據(jù)工程機(jī)械協(xié)會預(yù)測,到2015年,這一數(shù)字還將進(jìn)一步擴(kuò)大到6萬臺。中國起重機(jī)行業(yè)無論在市場銷量、研發(fā)制造實力等方面,都使人們深切地感受到了它的崛起與壯大。

    然而伴隨著起重機(jī)行業(yè)飛速發(fā)展的同時,企業(yè)間的競爭也變成了“白熱化”,一些嚴(yán)峻的問題也隨之而來,對此,中國石化(600028,股吧)集團(tuán)第十建設(shè)公司副總經(jīng)理、總工程師吳忠憲表示,隨著起重機(jī)制造商數(shù)量的不斷增長,除了已有的大型吊裝施工企業(yè)在不斷加大采購力度、擴(kuò)充設(shè)備實力以外,一些新用戶也開始大量涌入。在這種大背景下,使得吊裝行業(yè)出現(xiàn)了一些無序競爭的現(xiàn)象,也導(dǎo)致了一些吊裝企業(yè)盈利能力的下降,吊裝行業(yè)進(jìn)入到了一個特殊的發(fā)展時期。而這種局面的出現(xiàn),對于起重機(jī)制造商的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,也會縮小未來的成長空間。

    中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示,隨著越來越多國外企業(yè)的進(jìn)入、本土企業(yè)的崛起,中國工程機(jī)械行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。為了搶占更多的份額,很多企業(yè)都把注意力集中在攻市場上。激烈的競爭下,為了保證銷量規(guī)模持續(xù)增長,企業(yè)開始在營銷,尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機(jī)、挖掘機(jī)為代表的細(xì)分領(lǐng)域。2010年以來,價格競爭愈發(fā)激烈,“零首付”、“變相降價”等手段被頻繁使用。但這些手段在短期內(nèi)雖然可以帶動銷量、讓企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模增長,但從長遠(yuǎn)看來,這種惡性的競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展,也會降低用戶進(jìn)入的門檻,擾亂施工市場的秩序,影響用戶群體收益和價值實現(xiàn)。這是整個行業(yè)都不愿意看到的,也是我們必須避免的。

    祁俊表示,為了中國工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展,也為了保證企業(yè)與用戶的價值,企業(yè)必須跳出“過度促銷”怪圈,我們必須在發(fā)展模式和發(fā)展動力上實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。中國工程機(jī)械企業(yè)不僅要在規(guī)模上領(lǐng)先,還要在硬實力、軟實力,尤其是在用戶價值創(chuàng)造力上全面提升。只有這樣,中國工程機(jī)械行業(yè)與企業(yè),才能贏得市場,贏得用戶,我們才能夠在未來不斷進(jìn)步,加速前行。（趙洋）