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    2008年中國人第一次面對突如其來的經濟危機，恐慌、彷徨、無措的氣氛總是縈繞在我們周圍。面對這樣的挑戰，羅克韋爾自動化僅用不到一個月的時間，即策劃、籌備并舉辦了主題為：制造業的創新、融合和發展的首屆高峰論壇。目的就是要在困難的時候，緊密地和客戶站在一起，用創新的方法，堅定地走融合之路。2009年是跌宕起伏的一年，中國人共同見證了宏觀經濟環境下的危機、衰退、憂慮、緊縮和復蘇，但羅克韋爾自動化與其廣大客戶并沒有退卻，而是以更加積極的態勢面對挑戰。淡定、堅持、創新、融合、發展是我們在這一年的關鍵詞。中國經濟正舉世罕見地以V字形曲線強勢反彈，在這樣的形勢下，正是自動化業超越發展的一個歷史時刻。

    盡管正值12月的中旬，北方天氣寒冷，但在廈門依然可用氣候宜人來形容。12月10日，來自全國各地使用羅克韋爾自動化產品的最終用戶、設計院、工程公司、系統集成商，以及OEM代表等200余人參加了2009第二屆羅克韋爾自動化高峰論壇。此次論壇的主題為“創新 融合 發展 超越”。羅克韋爾自動化中國有限公司自動化及軟件事業部總經理段永康作為主持人，用一段象征超越的視頻，拉開了本屆高峰論壇的序幕。

與客戶共同超越

    超越一詞出自《三國志?魏志?管寧傳》，“圣敬日躋，超越周成”。意思是說三國魏高士管寧，其圣名當時日漸高隆，超過了周文王和魏高宗文成皇帝。詞義則解釋為：超過；勝過。自古以來，人類的發展就伴隨著不斷的創新和超越。而今，超越更是我們每個人奮進的目標，發展的方向。

    段永康總經理在致歡迎辭時講道：“超越是一種心態。我們每一個自動化人都要有超越苦難，超越危機，超越恐懼并且超越自己的勇氣。同時，超越更是一種目標。如果我們沒有超越的發展，就永遠不會領先。”羅克韋爾自動化一直秉承“傾聽、傾心、傾力”的理念。傾聽客戶所需，傾心與客戶共同思考解決方案，并用最前沿的自動化產品與解決方案傾力幫助客戶成功。

              羅克韋爾自動化中國有限公司自動化及軟件事業部總經理段永康

直擊現場

    本屆論壇上午的安排分為兩大部分，第一部分是五位演講嘉賓為與會者帶來的精彩報告。

    首先羅克韋爾自動化中國有限公司董事總經理兼主席歐瑞韜做了“羅克韋爾自動化公司介紹”的主題發言。作為世界領先的，專注于工業自動化和信息化的企業，羅克韋爾自動化要解決成本問題，超越用戶的想象，了解用戶的需求。擁有百年歷史的羅克韋爾自動化在過去的20年里與飛速發展的中國制造業共同成長，并取得了非凡的成就。如今，羅克韋爾也希望能夠針對不同行業、不同需求的客戶，提供更好更新的產品、技術以及解決方案。

                羅克韋爾自動化中國有限公司董事總經理兼主席歐瑞韜

    羅克韋爾自動化戰略發展全球副總裁Ken Deken以“全球制造企業發展趨勢”為主題進行發言。2009年全球的制造業經歷了金融風暴，目前的經濟狀況正呈現出從谷底逐漸反彈的趨勢。由于中國經濟的快速增長與回升，帶動了全球制造業的快速增長。他解釋了全廠最優化的概念，并提出降低成本才是一種可持續的發展，羅克韋爾自動化意在幫助客戶降低成本，從而實現可持續發展。全廠最優化的概念不僅涉及到企業的生產，更可以優化到供應鏈上，即在最佳成本方面產生最大的資產利用率和生產率，在保護環境優化資源的前提下，達到可持續性的發展。羅克韋爾也將利用集成架構技術為更多的用戶提供更大的價值。

                      羅克韋爾自動化戰略發展全球副總裁Ken Deken

    羅克韋爾自動化亞太區自動化與軟件事業部總監David Hegarty做了“全廠最優化的理念演變及實現”的主題發言。詳細介紹了羅克韋爾自動化的集成架構技術如何從過程、信息、安全和OEM四個方面幫助客戶提高生產力。并且進一步闡述了全廠最優化的演變發展，以及如何利用羅克韋爾自動化獨有的集成架構方略，來實現全廠最優化、可持續生產和共創高效機器。

                 羅克韋爾自動化亞太區自動化與軟件事業部總監David Hegarty

    中國自動化學會專家咨詢工作委員會主任委員孫柏林以“中國自動化與可持續發展——自動化技術進入低碳經濟新時代”為主題進行演講。這一主題集中體現了在“后金融危機時代”世界一些國家的領導人與人民在思考：“到底應該如何可持續地發展，人們究竟應該怎么生活？”的問題。報告中提出了低碳經濟的概念，并且指明低碳經濟是世界發展的趨勢，是國家提倡的重點，更是企業轉型的亮點。其實質就是要提高能源效率和優化能源結構，從而促進人類的可持續發展。

                   中國自動化學會專家咨詢工作委員會主任委員孫柏林

    羅克韋爾自動化中國有限公司事業部經理鐘銳華的報告題目為：卓越機器，共同成就——羅克韋爾自動化與OEM。他介紹了羅克韋爾自動化如何為客戶提供更高產能、連續穩定運行的機器。他指出：“OEM的設備貫穿于設計、開發以及交付的過程中。如何在開發時使用創新的技術實現產能的提升和差異化的競爭優勢，如何在交付過程中保證設備長期穩定的運行，包括成本的計算都是需要考慮的問題。羅克韋爾提供了一個新的理念和方法來更快更好的解決這些原本復雜的問題——機電一體化。此項技術可盡量避免大量實體樣機的制造過程，采用虛擬和仿真進行虛擬樣機的設計。將機器設計的數據發回現場后，根據用戶不斷發展的需求生產第二代、第三代，并進行螺旋演進，從而達到優化的目的。”他在報告中還提出，適合中國發展的才是最好的，不能盲目選擇先進設備的觀點。

                     羅克韋爾自動化中國有限公司事業部經理鐘銳華

高峰對話——超越發展對自動化的挑戰和機遇

           

    本屆論壇除了羅克韋爾自動化高層以及我國自動化行業專家的精彩報告外，最大的亮點應數五位嘉賓與主持人的高峰對話。對話以“超越發展對自動化的挑戰和機遇”為主題，從自動化價值鏈的角度，為觀眾呈現了其中最為重要的六個環節。除主持人段永康作為自動化廠商代表外，其余五位嘉賓分別為：最終用戶代表——北京排水集團高碑店污水處理廠的陳部長；設計院代表——中冶賽迪工程技術股份有限公司王部長；工程公司代表——國電南瑞科技股份有限公司蒲總；系統集成商代表——濟南文創風電設備發展有限公司梁總；OEM代表——安慶市恒昌機械制造有限責任公司丁衛星。對話首先從五位嘉賓以不同角度對全廠最優化的預期為話題，展開了一系列熱烈的討論。當問到“在實現全廠最優化的過程中，各位遇到了怎樣的挑戰？”時，五位嘉賓都不約而同的提到，低成本與高性能之間的平衡點，是在工作中遇到的最大挑戰。段永康也表示：“羅克韋爾自動化的全廠最優化戰略就是要降低成本，從而幫助客戶來尋求低成本與高性能的平衡點，實現可持續性的可持續發展。”

    面對挑戰，各位嘉賓對自動化廠商又有怎樣的期望？作為價值鏈中的不同環節，嘉賓們的答案也各不相同。當有的嘉賓指出羅克韋爾自動化的服務還不能達到他們的要求時，段永康虛心接受，并誠懇地表示：“羅克韋爾并不是一個各方面都很完善的公司，我們感謝客戶對我們提出的意見，如果我們不聽取這些意見，一味的閉門造車，羅克韋爾一定會被淘汰。服務是有價值并且無極限的一項工作，永遠沒有完美。我們得到客戶肯定的同時也要及時發現自己的不足，更要超越自我，更好的服務于廣大客戶。”段永康以最客觀的立場，介紹了羅克韋爾自動化能為客戶提供哪些幫助。他在用紙筆記錄嘉賓意見的同時，也在不斷地思考與反思。

    在隨后與觀眾的互動環節中，觀眾提出：“如果臺上五位不同身份的嘉賓組成一個團隊，共同來完成一項任務，誰會是整個團隊的隊長？”此問題一出，嘉賓們便各持己見，在闡明個人觀點的同時也迸發出更多的思想火花。臺上臺下的精彩互動將本屆論壇推向了高潮。觀眾們為嘉賓的新穎觀點和與羅克韋爾自動化的真誠對話報以了最熱烈的掌聲。

三大戰略目標

    羅克韋爾自動化在本屆高峰論壇中也傳遞出未來三大戰略目標：全廠最優化、可持續發展和為客戶提高機器性能。在與中國自動化客戶共同成長的二十年中，羅克韋爾自動化與中國客戶一直站在一起，用最佳的解決方案滿足客戶的需求。本屆論壇中提出的“超越客戶的期望來提供解決方案”的觀點，既是羅克韋爾的目標，也是對客戶的一種承諾。在實現全廠最優化、可持續發展和提供卓越機器的過程中，羅克韋爾堅持提高產品品質，降低客戶成本，通過良好的服務，幫助客戶取得更大的成就。

    在本屆論壇的尾聲，主持人段永康向臺下的參會人員發出了誠摯的邀請，希望大家能夠繼續關注羅克韋爾自動化高峰論壇，2010年第三屆高峰論壇時再見！ 2010年羅克韋爾自動化能否有更好的成績？能否幫助更多的中國客戶提高生產力，實現可持續發展？我們拭目以待。



                                                                 轉自《自動化博覽》