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2024 年 6 月 27 日，因其杰出的全球生產(chǎn)管理方式，魏德米勒集團(tuán)（Detmold Weidmüller Group）獲得了亞琛工業(yè)大學(xué)（RWTH Aachen University）授予的"成功實(shí)踐企業(yè)"稱號(hào)。榮獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的主要原因在于，魏德米勒在全球運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)各工廠不僅通力合作提高了生產(chǎn)效率，還共同推行了可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)流程。

亞琛萊茵施-西法萊茵技術(shù)大學(xué)（簡(jiǎn)稱亞琛工大）在約 3000 家企業(yè)中挑選出了 59 家企業(yè)，被認(rèn)定可參與基準(zhǔn)研究^[1]。根據(jù)研究結(jié)果顯示，亞琛工大共評(píng)選出了五家企業(yè)，它們?cè)谌蛏a(chǎn)管理方面展現(xiàn)出了非凡的效率和可持續(xù)性發(fā)展的特性。這些企業(yè)在 “持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃”、“高適應(yīng)性組織架構(gòu)”、“可持續(xù)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”、“全球流程標(biāo)準(zhǔn)”和 “員工與文化”等類(lèi)別進(jìn)行評(píng)估。該獎(jiǎng)項(xiàng)由亞琛工業(yè)大學(xué)生產(chǎn)工程系主任 Günther Schuh 博士教授頒發(fā)。

“基于公司公開(kāi)透明的溝通文化，我們制定了一整套清晰的方案，以便更好地落實(shí)全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理工作。，良好的溝通策略為達(dá)成這一目標(biāo)起到了至關(guān)重要的作用。”魏德米勒首席運(yùn)營(yíng)官 Sebastian Durst 博士表示：“內(nèi)部各職能部門(mén)通力合作，企業(yè)便穩(wěn)如磐石。我們?cè)谌蛩O(shè)的各工廠均預(yù)留了一定的發(fā)展空間，以便工廠未來(lái)生產(chǎn)能力的提升和發(fā)展。這些有效的想法均來(lái)自全球各地工廠管理人員積極交流優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。良好的溝通能有效快速地積累專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。由此我們才能加快發(fā)展速度，同時(shí)增強(qiáng)彼此之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?！?/p>

魏德米勒榮獲此殊榮的重要原因之一是其可持續(xù)性的生產(chǎn)方式。魏德米勒已使用了至少 20%再生的原材料進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，魏德米勒始終堅(jiān)持對(duì)沖壓廢料進(jìn)行100%的再利用，并回收塑料廢料，將社會(huì)責(zé)任放置首位。

圖片說(shuō)明：在代特莫爾德主生產(chǎn)基地，魏德米勒因在全球生產(chǎn)管理領(lǐng)域的杰出表現(xiàn)榮膺成功實(shí)踐企業(yè)稱號(hào)而歡呼雀躍。

圖片說(shuō)明：魏德米勒代表領(lǐng)獎(jiǎng)： Bernhard Schuster（魏德米勒全球戰(zhàn)略生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，左二）與亞琛工業(yè)大學(xué)生產(chǎn)工程系的 Benedict Janssen（左一）、Günther Schuh 教授（左三）和 Alexander Schollemann（左四）一起領(lǐng)獎(jiǎng)。

圖片說(shuō)明： 魏德米勒首席運(yùn)營(yíng)官 Sebastian Durst 博士

[1] 基準(zhǔn)研究：將一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與全行業(yè)的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較研究,從而找出不足,學(xué)習(xí)如何達(dá)成目標(biāo)。