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   信息來源:神華集團有限責任公司

   7月8日，在神華集團上半年經濟活動分析會剛剛召開之后，傳來了神華集團首次躋身世界500強前200強的喜訊。據2013年《財富》世界500強排行榜顯示，神華集團從2012年的第234位躍升56個位次名列第178位，首次進入世界前200強。

   自組建以來，一系列戰略性的并購重組和良好的整合促成了神華集團的快速發展壯大。從初期的合并神府、東勝兩公司，到整合烏海四公司、神東四公司，再到2005年重組神寧煤業集團、神新能源公司、神寶能源公司，到后來神皖能源公司、神福能源公司、四川能源公司、國神集團的加盟，為神華集團現在的規模和巨大的資源儲備、煤炭自行消化能力和發展后勁提供了可持續發展動力。截至2012年末，神華集團原煤生產連續5年實現4000萬噸級增長，煤炭銷售同比增加近1億噸，市場份額進一步擴大；企業規模進一步壯大，企業總資產由2010年的5509億元上升到2012年的8219億元，火電裝機容量達到6009萬千瓦，成為全國第五大火電企業；發展質量穩健提升，2012年盈利增幅達6%，經濟增加值突破400億元，位于央企前列。神華集團從2010年世界500強排名356位晉升到如今的178位，4年間排名位次提升了一倍。

   一體化商業模式構筑起了神華集團的核心競爭力。神華集團從發展壯大、開疆拓土、到如今再造神華幾個發展階段，集團始終都堅持走煤、電、路、港、航、煤制油化工一體化發展道路。特別是在煤價下滑，全行業利潤下降近50%的情況下，神華仍然能挺得住，且取得了排名央企第五的好業績，主要得益于一體化的商業模式和調整產業結構的成效。按照“強化煤、加快運、高品質發展電、優質發展煤制油化工產業調整”的總要求，預計到“十二五”末，集團力爭初步建成結構優化、布局合理、技術先進、清潔安全的現代煤電油運產業體系，保持穩健的盈利能力。今年上半年，神華集團煤、電、油、運分別占總收入的56.8%、25.6%、6.8%、8.8%，煤電油運的利潤占比分別為54.2%、24.7%、2.7%、19.9%，煤炭一支獨大的結構正在向煤電油運協調并舉方向轉變。上半年在煤炭利潤下降的不利條件下，電力實現利潤同比增長68%，運輸實現利潤同比增長36%，煤制油、煤制烯烴實現利潤同比增長35%，一體化協同效應進一步顯現，整體抗風險能力明顯提高。

   科學決策，管理提升為神華集團做大做強插上騰飛的翅膀。神華成立18年來的持續快速發展，始終堅持了清晰的戰略引領，無論是神華集團成立之初的“艱苦奮斗、爭創一流”，1998年加快路港電建設，2005年股改上市，還是2009年應對國際金融危機，再到后來提出的“科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番”都堅持了科學發展的戰略精神。1998年亞洲金融危機來襲，神華集團通過停緩建煤礦、加快鐵路建設、打造電力板塊，解決了生產與外運、市場的主要矛盾，成為最快走出危機的大型煤炭企業。2009年以來的國際金融危機沖擊，神華通過一系列變革創新和并購重組，提高了一體化運營水平。在管理提升方面神華集團通過成立銷售集團、物資集團、國神集團、準能集團、包神鐵路集團，進一步釋放活力，收獲紅利，集團“五年實現經濟總量翻番”的目標已經提前兩年實現。