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資訊頻道第四屆海峽兩岸電機電器博覽會暨第十四屆寧德投資洽談會將在2013年6月16日將全面拉開帷幕。日前正值中國電機市場轉型升級的關鍵時期，隨著展會多項重要活動率先公布日程，這個盛夏的寧德會展中心將成為萬眾矚目的焦點。各大電機制造商、品牌經銷商、網購等市場主體紛紛關注它的最新動態。
一、十萬盈利 千家巡回
據前瞻產業研究院數據監測顯示，2012年，我國電動機制造行業的工業總產值為1560.00億元;實現銷售收入1581.84億元，利潤總額為84.53億元。
這次電博會將邀請海內外客商1800名，包括項目投資商，電機電器制造商、采購商、原料供應商，電機電器技術專家等。不僅有來自伊朗、伊拉克、尼日利亞、埃及、埃塞爾比亞等30多個國家、地區的采購商，還有來自印度、匈牙利、波黑、索馬里、菲律賓等國家的領事和參贊。
二、前瞻尋求未來新盈利模式
根據前面的分析可以看出，中國電機市場“蛋糕”之大。同時，蛋糕越大，想瓜分的人就越多。前瞻認為中國電機市場已經到了洗牌階段，打造大品牌、建立成熟渠道、提升創新能力，是規模化盈利的必經之路。因此，“探討行業發展新模式，引導企業面對日益競爭的環境，有效整合上下游資源，確立市場地位”——成為企業參展的主要動機之一。
根據《2013-2017年中國電動機制造行業產銷需求預測與轉型升級分析報告》和《2013-2017年中國交流電機制造行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》分析得出，現階段，電機未來新盈利模式主要有以下幾類：
(一)標桿產品盈利模式
標桿產品盈利模式是指公司堅持生產標桿式的高端產品，前衛產品、行業導向產品，已率先進入市場的空檔期和標桿產品較大的附加價值。
該類盈利模式以國外跨國公司為主，如美國艾默生為商業和工業客戶提供創新產品及綜合解決方案，并且領導世界電機的生產和設計標準化，其生產的電機可以達到所有貿易和行業標準。
(二)巨型模塊發展盈利模式
巨型模塊發展盈利模式是指公司不是靠某個單項產品冠軍盈利，而是以整個企業經營構造形成巨型模塊，以期整體盈利。
該類盈利模式主要是國內電機龍頭企業，如湘電股份發展戰略指出，“十二五”期間，公司堅持走“6+3”產業發展戰略，“6”即風電成套裝備、大中型高效節能電機、大型礦山成套裝備、大型工業泵核泵、船舶電力控制+推進系統、城市軌道交通電機電控系統;“3”即戰略性新興產業：太陽能熱發電成套裝備、新能源汽車成套裝備、城市輕軌整車成套裝備。
(三)戰略快速退出盈利模式
戰略快速退出盈利模式是指退出低盈利區，快速進入新的盈利市場。
根據前瞻關于電動機及交流電機的分析得出。低能效電機出現嚴重的產能過剩現象，或將退出市場，但高效節能電機卻市場廣闊。實行該盈利模式的企業主要是國內的一些生產特種電機的企業。他們根據客戶的需求設計和生產相關的電機產品，對市場需求的變化比較敏感，且轉變的成本不是很高，機制比較靈活。
三、應對紅海 前瞻出高招
隨著內外資品牌的加速搶灘，國內電機市場已演變為紅海競爭。前瞻認為如果能在第一時間了解市場需求、讀懂市場心情，那企業的營銷和創新才會有準確的發力點，才不會盲目跟風錯過先機。同時，要結合自身特點、發展目標，選擇合適的盈利模式，而不僅僅是一味的模仿。這樣企業才會迅速崛起，并逐漸成為電動機制造行業中的翹楚！
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號