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而此前，中國(guó)有關(guān)公司并購(gòu)意大利第三大機(jī)床生產(chǎn)廠商就是一個(gè)突出的例子。眾所周知的，我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)只在中低端產(chǎn)品具備一定競(jìng)爭(zhēng)力，在高端領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)少之又少，而此輪并購(gòu)，將有效把其核心技術(shù)移植到國(guó)產(chǎn)機(jī)床上，直接加強(qiáng)了在相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，并且在一定程度上減少了研發(fā)時(shí)間，有助于在自動(dòng)化來(lái)臨時(shí)代占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。

“中國(guó)裝備制造業(yè)受益于中國(guó)城市化進(jìn)程加快和固定資產(chǎn)投資的持續(xù)快速攀升，在過(guò)去三年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。”德勤中國(guó)制造業(yè)組聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人楊瑩女士表示。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為10萬(wàn)億人民幣，到2011年，行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到21萬(wàn)億人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率接近30%。然而，2011年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)加劇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)需求的急劇減少令整個(gè)行業(yè)業(yè)績(jī)明顯下滑，2012年更進(jìn)入探底時(shí)期。同時(shí)，外延式的增長(zhǎng)模式無(wú)法掩蓋中國(guó)裝備制造業(yè)缺乏核心技術(shù)、自主創(chuàng)新能力低下的弱點(diǎn)，中國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。很多企業(yè)已經(jīng)嘗試通過(guò)海外收購(gòu)，獲得技術(shù)的提升。

楊瑩表示，中國(guó)制造業(yè)的出口曾主要以小商品和紡織制品為主，但是從2000年以來(lái)，機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備出口比重快速增長(zhǎng)并大幅超越紡織制品，到2011年底，已經(jīng)占據(jù)中國(guó)出口總額的47%，這見(jiàn)證了隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)與成熟，中國(guó)出口向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。金融危機(jī)無(wú)疑為海外并購(gòu)提供了難得機(jī)遇，但這更是中國(guó)制造企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)而進(jìn)行的理性選擇。

中國(guó)制造業(yè)將在此一輪危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)期中，通過(guò)海外擴(kuò)張，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率以及技術(shù)能力。為危機(jī)之后的發(fā)展提供勁力十足的動(dòng)力。