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處于深度調整期各大企業，紛紛將產業鏈下探至光伏電站，為在寒冬中生存謀取生存希望。
“根據目前的政策及光伏行業發展現狀估算，光伏電站可以再5-8年內收回成本。未來3年，國內光伏電站開工率將以每年至少30%的增速爆發式增長。”業內人士向21世紀網表示。
光伏產業調整深水期
“在光伏行業嚴冬期，扛著不死就是成功。”華研精粹區域總經理向記者表示。
受歐債危機、美國“雙反”調查等因素影響，目前大多數光伏企業都面臨產品價格跳水、需求不振等危機。
根據中國有色金屬工業協會硅業分會統計，在A股上市的7家多晶硅企業中已有3家停產。從全國來看，目前，在已投產的43家多晶硅企業中，僅剩下7-8家企業尚在開工生產，其余均已關閉生產線，停產率超過80%。
此外，銀行也開始“關照：起光伏企業。
“我們銀行對光伏企業的貸款額度不會像以前一樣，保大棄小、對光伏重點企業進行扶持，這是我們行目前既定的方案。除了國家開發銀行，其他銀行對光伏的支持只能是維持，即不再增加或者逐步壓縮貸款。”中信銀行石家莊分行高管向21世紀網表示。
面對行業的各種利空，光伏企業開始為自己尋找御寒的外衣。
“我從2007年開始做光伏設備，經歷了行業爆發式的增長期。現在行業嚴冬期，企業一直在虧損，為了生存我們一直在做調整”。常州一家光伏多晶硅片廠負責人胡先生向21世紀網無奈地表示。
該公司在光伏行業危機下，一直在努力調整轉型，但似乎并不奏效。
2012年8月，胡先生做出了公司轉型的決定。“利用我們自身的技術優勢，公司從2012年8月起轉行做太陽能電磁片、硅片修復，可以幫助企業提高效率節約成本。
但是在整個行業嚴峻的形勢下，這個先進技術并不被多少人接受。”
無奈下，胡先生不得不做出第二個轉型方向的決定：將太陽能電磁片、硅片修復技術連同相應的設備轉讓，轉行做器械設備行業。“也許我們不久也將跟江浙很多光伏多晶硅片廠一樣，從光伏行業里消失了。”
有業內人士表示：“現在很多光伏企業搞起了副業，如賽維LDK旗下企業開始做房地產，英利集團在賣橄欖油，而更多光伏企業開始挺進下游—建光伏電站。”
光伏電站受青睞
“國內光伏企業發展電站業務已成行業趨勢。”華研精粹區域總經理表示。“擁有電站，就能把業務延伸向下游，對庫存組件銷售有很大的拉動作用。”
據悉，自2012年3月以來，向日葵(300111)、超日太陽(002506)、ST申龍(600401)等7家A股光伏上市組件企業宣布開始投資光伏電站。
21世紀網從向日葵董秘處了解到，向日葵日前產能已達400MW，2012年從金太陽工程中獲得了10MW的份額，目前部分工程已經完工。“通過進入金太陽工程的項目，不僅可保證發電上網，工程建設也會得到了政府的補貼，既可消化滯銷的光伏組件，同時又可獲得穩定的利潤。企業已把電站項目作為今后主要發展方向之一。”
除消化庫存外，高利潤也是企業熱衷光伏電站的原因之一。
“目前，光伏電站造價在2000萬元/兆左右，行業利潤率一般在8%~12%。隨著光電轉換率的提高、原材料價格下降等，加上建光伏電站的各種項目政府補貼，保守估計企業一般在5-8年內能收回成本。而電站一般的運營壽命為25年，盈利頗為可觀。因此，電站建設很受企業以及PE青睞。”華研精粹區域總經理表示。
對此，塞維LDK、晶科能源和開陽光電等光伏企業曾公開表示，目前包括組件、安裝在內的分布式電站和光伏電站建設成本每千瓦時只需7～8元，光伏發電的投資回報率甚至已經高于水電和火電。若按照每千瓦時1元的標桿電價，在光照時間長的西北地區，最快可以在3～4年收回成本。在光照時間略短的南方地區建設分布式電站，也可在5～6年內收回成本。如果獲得國家“金太陽”工程等相關補貼，收回成本時間將更短。
一位不具名的光伏制造公司高層向21世紀網表示，他們公司之所以做電站就是為了能在建站時獲得補貼，然后賣掉，在電站項目上獲得兩筆收入，快速回籠資金。“與我們公司同樣做法的不少，都是被資金鏈緊張逼得。”
開工率爆發式增長并網難
未來3年內，開工率將以每年至少30%的增速爆發式增長。華研精粹區域解經理根據目前光伏電站發展態勢的估算。
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