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醫(yī)藥保健品最后的掘金場
  • 點(diǎn)擊數(shù):864     發(fā)布時(shí)間:2008-11-24 19:55:43
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    新聞30分的為保健品行業(yè)再一次敲了一計(jì)警鐘。百度首當(dāng)其中,其后是捎帶出來的醫(yī)藥保健品行業(yè),當(dāng)然,很多醫(yī)藥保健品同仁早期的預(yù)料應(yīng)該是明年的事情,但這個(gè)冬天提前結(jié)冰了。

    保健品行業(yè)的秘密行動(dòng)

    其實(shí),在2007年初,就有保健品企業(yè)進(jìn)行行銷模式轉(zhuǎn)型了。這種轉(zhuǎn)型是完全拋棄原有依賴店鋪銷售的渠道模式,而替代以互連網(wǎng)為平臺(tái)的遠(yuǎn)程無接觸銷售模式。

    而保健品行業(yè)的這種轉(zhuǎn)型是低調(diào)的。就在人們常見的報(bào)紙、電視廣告漫天飛的店鋪銷售,以及包括會(huì)議營銷FromEMKT.com.cn、服務(wù)營銷在內(nèi)的直銷模式日漸蕭條的時(shí)候,這一重大戰(zhàn)術(shù)上的轉(zhuǎn)變恰恰是在經(jīng)濟(jì)波折起伏的2008年。

    這個(gè)變化最為微妙的是,外界知道的甚少,人們只是發(fā)現(xiàn),生活中司空見慣了的保健品廣告逐漸減少,而此時(shí),很多局外人還錯(cuò)誤的判斷為廣告的減少是保健品企業(yè)大規(guī)模退出市場的標(biāo)志。

    實(shí)際上,中國多數(shù)保健品企業(yè)已經(jīng)重新組織了數(shù)萬名銷售大軍已經(jīng)悄悄在互聯(lián)網(wǎng)上安營扎寨。而這種變革在08年就已經(jīng)浮出水面,隨即迅速蔓延,到10月份已經(jīng)是鋪天蓋地,隨處可見。這種火箭速度在中國保健品市場發(fā)展史上好象是第一次,而且這種快速的大規(guī)模律動(dòng),幾乎涉及到了中國的3000多家醫(yī)藥保健品銷售生產(chǎn)企業(yè),這幾乎是一次秘密“軍事”行動(dòng)。

    而此時(shí),外界依然沒有任何的察覺。

    畸形的轉(zhuǎn)型

    人們驚奇保健品行業(yè)的這種“準(zhǔn)軍事”般的轉(zhuǎn)型速度的同時(shí),更多的市場專家則認(rèn)為這種快速的反應(yīng)只是一種回光返照式的市場反彈,并不代表保健品行業(yè)又一次繁榮的開始。這種判斷似乎悲觀,但依然有很多從業(yè)者堅(jiān)持這么認(rèn)為。

    很多人并不認(rèn)同一些專家的判斷,但專家的建議是,翻開中國現(xiàn)代保健品市場化發(fā)展的歷史,沿著保健品行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),一定能為這種論斷找到一個(gè)具有說服力的佐證。

    專家的判斷,無疑是令從業(yè)者所關(guān)注的,無論相信不相信,很多人還是愿意按照專家的建議,把保健品行業(yè)的歷史當(dāng)作一個(gè)未來判斷的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn),來重新檢索。

    保健品市場誕生于上世紀(jì)80年代前后的中國改革開放之初,此后20年時(shí)間內(nèi),保健品主流銷售模式是店鋪銷售。

    這種模式直到1997年,因?yàn)閭麂N在中國的出現(xiàn),才開始出現(xiàn)了變化,到了1998年后,對(duì)傳銷技術(shù)進(jìn)行研究和揚(yáng)棄后的中脈、天年、安利等保健品企業(yè)在中國的崛起和示范帶動(dòng),中國無店鋪銷售風(fēng)起云涌,在其后近10年時(shí)間這種直銷模式成為與傳統(tǒng)店鋪銷售并駕齊驅(qū)的兩大主流銷售模式。而很多人把這種無店鋪銷售模式,定義為直銷。(路勝貞,品牌營銷)盡管中脈、天年等企業(yè)則把這種模式定義為會(huì)議營銷或服務(wù)營銷。但無論冠以何種稱謂,這兩種形式都無法回避一個(gè)共同的實(shí)質(zhì),那就是與傳統(tǒng)的模式完全不同,都是將產(chǎn)品從廠家直接送到消費(fèi)者面前。

    店鋪和直銷兩種模式都帶動(dòng)了保健品行業(yè)的大發(fā)展,連續(xù)20余年給中國經(jīng)濟(jì)注入了數(shù)千億元的價(jià)值。

  同時(shí)也為企業(yè)帶來數(shù)千億的利潤回報(bào)。但是很多人認(rèn)為,保健行業(yè)依賴的兩大生存模式存在的缺陷同它取得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)一樣多。

    實(shí)際上,傳統(tǒng)的保健品店鋪銷售離不開一個(gè)最重要的輔助工具,那就是廣告的拉動(dòng)。在保健品風(fēng)起云涌的近30年時(shí)間里,店鋪銷售幾乎養(yǎng)成了媒體拉動(dòng)癥,單純的廣告拉動(dòng)本是企業(yè)的正常行為,但不知道是先天的缺陷,還是后天營養(yǎng)不良,保健品行業(yè)的廣告拉動(dòng),諸多詬病一直伴隨著保健品行業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程,而這個(gè)拉動(dòng)過程中最不能夠讓消費(fèi)者放心的是:夸大產(chǎn)品療效、把保健品當(dāng)藥品賣、使用絕對(duì)化語言、進(jìn)行毫無根據(jù)的療效承諾、使用專家證言、以患者的名義證明療效,這些被廣告法規(guī)避的不當(dāng)行為在保健品行業(yè)幾乎是暢行無阻,過度的宣傳帶來的承諾與結(jié)果形成巨大的反差,大量的商業(yè)泡沫充斥在整個(gè)保健品行業(yè),浮夸的風(fēng)氣引起社會(huì)的反感,事實(shí)與保健品行業(yè)成為投訴率最高的一個(gè)產(chǎn)業(yè),并且爭議從來沒有停止。

    這種浮夸如果僅僅停留在宣傳的角度,還尚可以用商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,實(shí)際上。這種不良由宣傳又進(jìn)一步延伸到保健品生產(chǎn)準(zhǔn)備過程:在源頭上出現(xiàn)使用不合格的原材料、添加違禁成分,在推向市場前套用批號(hào),甚至假批號(hào),任意添加違禁成分,此時(shí),浮夸則變?yōu)榱嗽旒?,進(jìn)而使得這個(gè)行業(yè)成為監(jiān)管部門最為嚴(yán)密監(jiān)測的對(duì)象,實(shí)際上單是2006年7月至2007年10月,中國內(nèi)陸就查處各類藥品、醫(yī)療器械違法案件32萬多件,搗毀制假窩點(diǎn)1100多個(gè)。

    2007年,保健品行業(yè)慣用的這種行銷模式受到了巨大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)來自于兩個(gè)方面:一是傳統(tǒng)行銷模式已經(jīng)被消費(fèi)者熟悉和排斥。另一方面,是國家對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營監(jiān)控力度空前提高。單是在2007年,國家就出臺(tái)了《關(guān)于集中整治藥品、保健食品、醫(yī)療廣告的通知》等10余部法規(guī)。而且從07年3月開始國家食品藥品監(jiān)管局派6個(gè)督查組,深入北京、貴州、云南、河北、湖南、江西、河南、湖北等?。ㄊ校?,對(duì)醫(yī)藥保健品整治進(jìn)行督導(dǎo)檢查…隨著一系列行業(yè)法規(guī)政策的持續(xù)發(fā)力,從客觀上使得保健品行業(yè)慣用的這種行銷模式開始整體性失效。

    在店鋪銷售面臨窘境的同時(shí),以會(huì)議營銷、服務(wù)營銷等為主要形式的無店鋪直銷模式也并沒有更好的命運(yùn)。

    無店鋪銷售的重要一個(gè)環(huán)節(jié)是收集消費(fèi)者資料,通過同各類機(jī)構(gòu)合作,收集到大量消費(fèi)者的,姓名、手機(jī)號(hào)、工作單位、收入水平和身份證號(hào)碼;甚至剛出生孩子的性別和出生時(shí)間;房子的戶型、面積和朝向都被保健品企業(yè)了如指掌。2008年《個(gè)人信息保護(hù)法》草案在新聞聯(lián)播播出,這預(yù)示著以牟利為目的收集用戶資料將被視為侵害消費(fèi)者的隱私權(quán)。這對(duì)于依賴客戶資料進(jìn)行銷售的無店鋪直銷模式來說,無疑是釜底抽薪。

    另一方面,讓保健品直銷企業(yè)更為憂慮的是,在無店鋪直銷模式在中國扎根發(fā)芽的近10年多的時(shí)間里,中國的消費(fèi)者基本上是被笆籬扒拉一樣,齊刷刷的耬了一遍,甚至兩遍三遍。

    重復(fù)性購買在消費(fèi)領(lǐng)域是極其正常的一種買賣往來,但在保健品領(lǐng)域卻是一個(gè)異端。這種判斷的依據(jù)在于,同店鋪銷售一樣,幾乎所有的保健品直銷人員都是將保健品當(dāng)作功效性產(chǎn)品來賣給消費(fèi)者的,而這些消費(fèi)者中間不乏難以根治的慢性病人,其中包括最難治療的風(fēng)濕、類風(fēng)濕、糖尿病、新腦血管疾病等數(shù)十個(gè)復(fù)雜病種。不容樂觀的是,多數(shù)保健品直銷人員在兜售產(chǎn)品是并沒有坦率地告訴消費(fèi)者這是保健品,而是暗示消費(fèi)者,買回的是有功效作用的治療藥物。

    很容易想象,當(dāng)消費(fèi)者在一次次的抱著治療的希望,然后一次次的被一大堆毫無作用的保健品把夢想擊碎以后,對(duì)保健品、對(duì)保健品銷售人員還會(huì)有多高的信任度,實(shí)際上,從2007年開始,保健品銷售人員組織一次直銷活動(dòng)的成功率越來越低。

    企業(yè)自身的不自律,導(dǎo)致了行業(yè)信譽(yù)的空前透支,再也沒有信譽(yù)可以賣給消費(fèi)者的情況下,保健品行業(yè)不得面臨巨大的生存困境。而保健品行業(yè)的這次向互連網(wǎng)的規(guī)模性轉(zhuǎn)移,并未被專家們理解為是行銷模式的升級(jí),而人們給予的評(píng)價(jià)為,這是一種市場環(huán)境急劇惡化背景下的被迫轉(zhuǎn)型。

    畸形的繁榮

    顯然,能夠把互連網(wǎng)作為保健品行業(yè)的一個(gè)大的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移陣地,互連網(wǎng)還是是具備了某種令保健品行業(yè)重新找回自信的魅力。

    最先踏進(jìn)互連網(wǎng)的保健品企業(yè)都嘗到了甜頭。這不僅僅是說,它已經(jīng)給數(shù)千計(jì)的老板帶來了滾滾的財(cái)源,更重要的是進(jìn)軍這種平臺(tái)除了一定的資本要求外,其它門檻的限制幾乎為零。

    在市面上,如果要開一個(gè)傳統(tǒng)的店鋪銷售,需要營業(yè)申請(qǐng),銷售內(nèi)容審批、營業(yè)稅收?qǐng)?bào)批等一系列嚴(yán)格的手續(xù),但網(wǎng)絡(luò)銷售卻寬泛的多,只要你做好一個(gè)網(wǎng)站,交給網(wǎng)絡(luò)代理商,然后再付少數(shù)的空間租賃費(fèi)用,就完全可以在網(wǎng)上開無數(shù)個(gè)保健品銷售網(wǎng)頁。

    此外網(wǎng)絡(luò)銷售還有一個(gè)更大“優(yōu)勢”,因?yàn)槭潜=∑吠W(wǎng)絡(luò)的聯(lián)姻是一個(gè)新興的事物,尚處于開始的階段,這種模式還沒有完全納入廣告監(jiān)管部門的視野范圍。因此,在傳統(tǒng)媒體中宣傳慣用的夸大產(chǎn)品療效,把保健品當(dāng)藥品賣,使用絕對(duì)化語言,進(jìn)行毫無根據(jù)的療效承諾,使用專家證言,以患者的名義證明療效,等手段,幾乎是可以暢行無阻,沒有絲毫的顧忌。這對(duì)于從2007年起已被傳統(tǒng)媒體冷落的保健品企業(yè)來說,無疑是找到了發(fā)揮“特長”的地方。正是這些如魚得水般的獨(dú)特“優(yōu)勢”,使得保健品企業(yè),再也無法抑制沖浪的欲望,不到半年多的時(shí)間,幾乎半數(shù)的保健品銷售企業(yè)已經(jīng)迫不及待地跳進(jìn)網(wǎng)海,然后在鋪天蓋地的給消費(fèi)者撒網(wǎng)。

    這種轉(zhuǎn)型,給保健品行業(yè)帶來又一次的繁榮,但這種繁榮的背后,似乎象用冰塊搭建起來的高樓,輝煌但始終無法接受陽光的考驗(yàn)。

    這種缺陷實(shí)際在轉(zhuǎn)型前已經(jīng)變成痼疾,甚至在轉(zhuǎn)型后更加惡化。原來的存在的問題則直接延伸到網(wǎng)絡(luò)上,沒有正規(guī)廠家,沒有正規(guī)批準(zhǔn)文號(hào),而且出于規(guī)避消費(fèi)者投訴和監(jiān)管的需要,很多進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的保健品企業(yè),大都是留有大量的假地址,假聯(lián)系方式,甚至連經(jīng)營者自己都不知道產(chǎn)品成分的偽劣保健品開始在網(wǎng)絡(luò)上泛濫。顯然,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,消費(fèi)者根本無法投訴。而保健品經(jīng)營者來說最好的對(duì)策是馬上關(guān)閉這個(gè)網(wǎng)站,重新包裝,重新策劃一個(gè)新名稱,重新注冊(cè)一個(gè)域名,一個(gè)面孔出現(xiàn)了,新一輪的互連網(wǎng)“釣魚”行動(dòng)又會(huì)開始。

    如果說店鋪銷售和直銷還算是坐堂銷售的話,網(wǎng)絡(luò)銷售則變成了來無影,去無蹤的江湖游醫(yī)。

    有消費(fèi)者認(rèn)為,既然產(chǎn)品是通過互連網(wǎng)賣出的,應(yīng)該由互連網(wǎng)來承擔(dān)起把關(guān)的責(zé)任,實(shí)際上互連網(wǎng)的把關(guān)顯然與傳統(tǒng)媒體相去甚遠(yuǎn)。更為重要的是,所有依賴網(wǎng)絡(luò)銷售的保健品幾乎是以網(wǎng)絡(luò)排名進(jìn)行銷售的。

    但多數(shù)工作人員屬于技術(shù)人員,對(duì)于醫(yī)藥保健品行業(yè)的屬性特點(diǎn)了解不是很多,即便是把關(guān)也未必能象傳統(tǒng)媒體那樣專業(yè)。

    有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或人身傷害問題時(shí),消費(fèi)者完全可以依照連帶責(zé)任的法律原則,要求網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營商承擔(dān)連帶責(zé)任。實(shí)際上問題比這復(fù)雜的多。

    進(jìn)軍互連網(wǎng)的企業(yè)早已改變了原有的多品種投放的產(chǎn)品模式,而是針對(duì)上網(wǎng)人群的特點(diǎn),抓住網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的特點(diǎn),全部以消費(fèi)者隱私疾病需求為主,而這些疾病通常又是消費(fèi)者最害怕公之于眾的疾病,因?yàn)檫@也是為什么很多通過網(wǎng)上搜集信息的患者為什么輕易上當(dāng)?shù)脑颉Mㄟ^網(wǎng)絡(luò)銷售的保健品,清一色的是以補(bǔ)腎壯陽、狐臭、性疾病、以及豐胸等很難拿到桌面的一些隱性消費(fèi)需求為目標(biāo)消費(fèi)群,正是緊緊抓住了消費(fèi)者這個(gè)最致命的心理弱點(diǎn),事實(shí)上消費(fèi)者遇到問題時(shí)要么不愿公開曝光,要么根本不知道應(yīng)該找哪家互連網(wǎng)運(yùn)營商索賠,因?yàn)橄M(fèi)者本身的這些特點(diǎn),給很多不正當(dāng)經(jīng)營的保健品運(yùn)營商留下了空子,也導(dǎo)致一個(gè)正常的投資行為異化為投機(jī)行為,這也是行業(yè)自身在很長時(shí)間內(nèi)存在的重大問題之一。

    難以預(yù)測的未來

    保健品網(wǎng)絡(luò)銷售時(shí)代轟轟烈烈的來臨了,這種銷售模式對(duì)于一部分保健品銷售商的意義在于,抓住一切能抓住的機(jī)會(huì),積累更多的資本。

    過度的市場濫砍爛伐,不斷地透支著行業(yè)的信譽(yù),也透支了網(wǎng)絡(luò)的信譽(yù),這種透支必然會(huì)在不長的時(shí)間內(nèi)反映到社會(huì)層面上來,并成為行業(yè)與消費(fèi)者最根本的矛盾,而且,當(dāng)這種市場模式,最終為社會(huì)熟悉的時(shí)候,它也必定會(huì)納入監(jiān)管部門的視野,倘若這一天真的到來,保健品行業(yè)現(xiàn)有的市場模式是不是意味著到了徹底退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候了!但這種模式究竟能走多遠(yuǎn)?

    這不是危言聳聽?11月16日,因?yàn)槿鼓谭鄣倪B帶,央視還是把火燒到了百度身上,隨后緊緊揪住這個(gè)剛剛寄生在網(wǎng)絡(luò)上的醫(yī)藥保健品行業(yè),央視的報(bào)道是以一種鮮明的態(tài)度的表明,不但是報(bào)道中所指的絕癥、性疾病醫(yī)療,也絕非僅僅是醫(yī)療機(jī)構(gòu)。他背后是一個(gè)大的風(fēng)暴的開始。百度已經(jīng)首先承認(rèn)錯(cuò)誤,一旦百度迫于壓力向醫(yī)藥保健品開刀,后果很難想象。

 

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