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    去年以來(lái)國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，不少工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了“不適應(yīng)癥”。面對(duì)國(guó)家對(duì)電力投資的清理整頓，我市電力設(shè)備企業(yè)―南京汽輪電機(jī)（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“南汽輪”）也不可避免受到了市場(chǎng)的沖擊。但該企業(yè)卻在積極求變中闖出了一條新路，在逆市中呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，其發(fā)展之路頗具啟迪意義。上半年，南汽輪產(chǎn)銷(xiāo)雙雙過(guò)10億元，分別同比增長(zhǎng)60.1％和47.5％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1．4億元，同比增長(zhǎng)68．84％，成為南京工業(yè)以及全國(guó)電力設(shè)備行業(yè)的一支“勁旅”。面對(duì)這樣的成績(jī)，公司總經(jīng)理沈群接受記者采訪時(shí)坦言：“如果不是及時(shí)采取差異化發(fā)展，上馬新品，今年上半年效益下滑肯定難以避免，更談不上如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。”

    拐點(diǎn)求變帶來(lái)強(qiáng)勁發(fā)展

    沈群所說(shuō)的“如果”是有針對(duì)性的。去年國(guó)家對(duì)電力投資加以調(diào)控，矛頭直指中小電站。從去年4月開(kāi)始，南汽輪中小電機(jī)產(chǎn)品訂單逐月下降。面對(duì)市場(chǎng)拐點(diǎn)，南汽輪另辟蹊徑。依照國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路，南汽輪開(kāi)發(fā)研制了低熱值燃?xì)廨啓C(jī)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，并率先應(yīng)用到濟(jì)鋼一期高爐煤氣發(fā)電工程。由于社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，該項(xiàng)技術(shù)被國(guó)家發(fā)改委在全國(guó)鋼鐵企業(yè)全面推廣。目前，該項(xiàng)技術(shù)已成為南汽輪重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。前不久，南汽輪分別接下了濟(jì)鋼二期發(fā)電工程6套燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組、3套汽輪發(fā)電機(jī)組以及海螺水泥集團(tuán)11套余熱純低溫汽輪發(fā)電機(jī)組的訂單，合同總額超過(guò)10億元。

    聯(lián)手美國(guó)GE躍上高平臺(tái)

    2002年前，南汽輪的汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)只能生產(chǎn)5萬(wàn)千瓦甚至2．5萬(wàn)千瓦以下的機(jī)組，產(chǎn)品附加值不高，影響了經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)在，南汽輪已能生產(chǎn)13．5萬(wàn)千瓦、15萬(wàn)千瓦、20萬(wàn)千瓦機(jī)組，正在沖刺30萬(wàn)千瓦機(jī)組。發(fā)展不斷躍上高平臺(tái)，得益于技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。今年初，南汽輪聯(lián)手世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)GE，以市場(chǎng)換技術(shù)，成功拿下國(guó)家9E燃?xì)廨啓C(jī)采購(gòu)招標(biāo)合同訂單，南汽輪也因此成為國(guó)內(nèi)唯一的12．5萬(wàn)千瓦等級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)基地。

    國(guó)家電站行業(yè)“3＋1”南京有其“1”

    高等級(jí)大型機(jī)組的生產(chǎn)，提升了南汽輪的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使南京快速躋身國(guó)家重要的動(dòng)力生產(chǎn)基地。沈群說(shuō)，以往一提及國(guó)家電站行業(yè)，人們首先想到的是“國(guó)家三大動(dòng)力”，即四川的東方汽輪電機(jī)廠、哈爾濱汽輪電機(jī)廠、上海汽輪電機(jī)廠，這3家形成了穩(wěn)固的“金三角”。如今，這一格局正在發(fā)生變化，國(guó)家電站行業(yè)出現(xiàn)了“3＋1”新格局。其中，這個(gè)“1”就是指南京的南汽輪。

信息來(lái)源：南京日?qǐng)?bào)