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解讀綠色IT的概念、價值與五大步驟
  • 作者:趙建凱
  • 點擊數(shù):808     發(fā)布時間:2008-08-17 11:20:22
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  現(xiàn)在對于氣候變化以及碳排放的關(guān)注已經(jīng)成為全球的環(huán)境重點,特別是在中國,關(guān)于二氧化碳的排放更是一個熱點的問題,所以,“綠色”已經(jīng)成為全球不可避免的趨勢。那么,綠色運動對于CIO的有哪些影響呢?

  “碳足跡”,什么叫做碳足跡?這是一種研究人類的活動對于環(huán)境的影響的方法,比如說溫室氣體以及二氧化碳排放的情況。現(xiàn)在有一些網(wǎng)站,可以讓人計算一下自己的碳足跡是多少?而實際上,“碳足跡”的概念在十年之前就有了,但是最近才有了諸如像“京都議定書”、“巴黎路線圖”等等相關(guān)的環(huán)保文件。

  現(xiàn)在對于氣候變化以及碳排放的關(guān)注已經(jīng)成為全球的環(huán)境重點,特別是在中國,關(guān)于二氧化碳的排放更是一個熱點的問題,所以,“綠色”已經(jīng)成為全球不可避免的趨勢。

  現(xiàn)在的世界1000強企業(yè)都有一個共同的目標,就是要減少其運營對于環(huán)境中二氧化碳含量的影響,比如說電力碳排放,產(chǎn)品的再循環(huán)使用等等,這些都是世界上大公司的目標和戰(zhàn)略發(fā)展政策之一。另外,一些利益相關(guān)方以及它的員工,包括像普通大眾都會給企業(yè)施加各種各樣的壓力。比如說,有一家英國的航空公司,它是第一個引入了旅行當中碳排放抵消的公司。即當你乘坐這家航空公司的的飛機,登機之后可能要花12塊錢(或其他數(shù)目)作為碳排放的消費,就是說乘客要為碳排放付錢。

  那么,綠色運動對于CIO的有哪些影響呢?事實上,有一些組織正在開展自己的可持續(xù)性的綠色IT采購運動。比如說在昆士蘭政府,作為新政策的一部分,昆士蘭政府部門預(yù)計購買更加綠色的商品,以提倡可持續(xù)而又更加合乎社會倫理的采購。

  綠色趨勢下的“綠色IT”是什么?

  那么,究竟什么是“綠色IT”呢?

  IDC將綠色IT定義“以環(huán)保為核心設(shè)計、制造、布置和處置IT產(chǎn)品以及其他有關(guān)方面”。

  在產(chǎn)品的生命周期里,不同的階段針對“綠色”目標都有各自不同的要求。比如,在產(chǎn)品設(shè)計階段,這個產(chǎn)品的設(shè)計是否已經(jīng)真的符合環(huán)保的要求。在產(chǎn)品使用階段,其效率、可循環(huán)使用的能力,是否滿足了產(chǎn)品可持續(xù)使用的要求。較關(guān)鍵的一點是,在產(chǎn)品生命周期中為達到“綠色IT”的要求所采用的技術(shù),怎么樣能夠還被終端客戶所使用。所以從供應(yīng)商方面來說,要強調(diào)產(chǎn)品的生命線,強調(diào)這些產(chǎn)品如何在終端客戶中部署和使用。

  現(xiàn)在,綠色業(yè)務(wù)在市場上也越來越凸顯出來。我們就是要創(chuàng)建一個框架,比如說技術(shù)、綠色制造、綠色使用、綠色處置。





  如何把綠色業(yè)務(wù)在這個框架中實施,產(chǎn)品生命周期中所涉及到的碳的使用、產(chǎn)生、排放等碳管理工作,這些決定著綠色運動的一個方向。

  上面圖中的“綠色IT框架”中說到的“可持續(xù)性”,不單是為了我們的現(xiàn)在,而且也是為了下一代。目前的目標是怎么使用綠色的技術(shù),要更加關(guān)注到綠色IT技術(shù)的可持續(xù)性如何實現(xiàn),怎么樣讓這個技術(shù)真正滿足下一代發(fā)展的需求。

  現(xiàn)在所講的所有的重點,圍繞的都是怎么樣降低成本,例如怎么降低數(shù)據(jù)中心的成本,而這也是綠色IT給我們帶來的額外價值。在這個綠色框架之外,還有相匹配的框架,即綠色IT的消費者如何對環(huán)境造成影響,怎樣影響到綠色IT的可持續(xù)性。

  本文為授權(quán)轉(zhuǎn)載文章,任何人未經(jīng)原授權(quán)方同意,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、摘編等任何方式進行使用,e-works不承擔由此而產(chǎn)生的任何法律責任! 如有異議請及時告之,以便進行及時處理。聯(lián)系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。

  綠色IT背后的驅(qū)動因素

  現(xiàn)在知道了“綠色IT”是什么,那么采用綠色IT背后的驅(qū)動因素是什么,就是說目前市場當中的價值是什么?


  在IDC的調(diào)查當中,要去了解終端客戶——比如說企業(yè)管理層、CIO——他們怎么理解綠色IT?他們采用的方法是怎么樣?他們對此認識是怎樣的?什么是綠色IT?重要性是什么?2007年11月份,IDC亞太區(qū)綠色調(diào)查中,調(diào)查了對于綠色IT運動背后的促動因素到底是什么。其中,比重最大的第一個元素是降低成本。即所說的“綠色的IT”就是如何成為一個簡化的IT,如何改善目前的IT結(jié)構(gòu)的效率和能耗。這與剛才提到的“綠色IT架構(gòu)”是想吻合的。

  談到“綠色IT”,必然要說到電能等能源的消耗。而綠色IT就是怎么樣能夠找出一個方法降低電費,降低電耗,同時維護目前IT的運營。

  現(xiàn)在IT技術(shù)到底消耗多少電源?


  上圖是一個調(diào)查機構(gòu)所調(diào)查出的全球服務(wù)相關(guān)的能耗以及冷卻的成本。每個立柱包括三個部分:最下面的黃色部分代表新購的服務(wù)的成本,中間的部分代表的是服務(wù)器管理成本,最上面綠色的部分是能耗電量與冷卻成本。

  從圖中可以看到,目前最主要的成本的增長就是能源和冷卻的成本。對比2007年和2010年的數(shù)據(jù),新購服務(wù)的成本基本持平,差距主要集中在服務(wù)器管理成本和冷卻成本上。所以說,對于廠商而言,綠色IT會有很多商機。

  如何依靠“綠色IT”來為企業(yè)降低成本,如何降低能源消耗,如何在更好地冷卻數(shù)據(jù)中心的同時而又能夠花費較低的成本,如何建立一個更好的數(shù)據(jù)中心,這些就是綠色IT帶給你綠色價值的最基本的元素。

  本文為授權(quán)轉(zhuǎn)載文章,任何人未經(jīng)原授權(quán)方同意,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、摘編等任何方式進行使用,e-works不承擔由此而產(chǎn)生的任何法律責任! 如有異議請及時告之,以便進行及時處理。聯(lián)系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。

  如何建立綠色IT中心?

  建立綠色IT中心,有五個步驟。

  建立一個綠色的數(shù)據(jù)中心的第一步,就是先要建立一個更好的監(jiān)控體制。建立有能效的審計,要知道什么部件消耗多少電力。建立監(jiān)控體制就要要制定一個衡量指標,如果沒有一個標準的話,就無法進行改良。因此最重要的一個環(huán)節(jié)就是是否能夠建立一個衡量指標,怎樣創(chuàng)建指標。

  在整個數(shù)據(jù)中心當中,要知道能效的目標是什么,比如說它們到底要消耗多少能源才是我們的目標——在美國目前用的最多的指標也正在慢慢地進入亞洲市場。這個指標是由綠色網(wǎng)格所開發(fā)出來的,是在美國建立的,還有EPA。但是要清楚的明白,到底是有多少能源是由這個數(shù)據(jù)中心消耗的?到底有多少是由IT設(shè)備消耗的?這樣就可以計算出電量的使用情況。在美國的數(shù)據(jù)中心的效率,大概是在1.2—1.3左右,但在亞太地區(qū)大部分的組織都是在3—4的效率性。

  建立綠色IT中心的第二步,就是要轉(zhuǎn)變我們的思維。

  為人所熟悉的“摩爾定律”說到:“芯片的晶體管數(shù)量約沒兩年就翻一番。”處理器芯片是翻一番,可是對于能耗的處理水平是否能夠跟上芯片的翻番水平呢?能耗的處理水平雖然是改善了,但它的改善速度跟處理器晶體管的增長速度卻沒有保持同樣的水平,中間有一個段差距。導(dǎo)致這樣的原因,是因為人們更多關(guān)注的是性能。我們總是談到性能,但現(xiàn)在所看到更多的是怎么把性能和工作聯(lián)合在一起,即工作效率的問題。工作性能提高了,工作效率也應(yīng)該增加,這是我們的思維要轉(zhuǎn)變的一個觀點,也是我們改變對數(shù)據(jù)中心的認識。在采購IT數(shù)據(jù)中心的IT設(shè)備的時候,不能單單只關(guān)注到它的性能,同時還要關(guān)注到它的能耗。

  第三步就是設(shè)計和部署,這主要是關(guān)系到冷卻的體系。數(shù)據(jù)中心的效能大部分是跟冷卻相關(guān)——比如說溫度,溫度——并且還與空間氣流優(yōu)化有關(guān)系。要確保數(shù)據(jù)中心空間中設(shè)備的部署格局清晰,要確保通風口不被堵塞,同時還能完成空氣的回流。要保證數(shù)據(jù)中心中的IT設(shè)備有足夠的冷卻空間,而使得設(shè)備能夠非常有效率的運作。在數(shù)據(jù)中心的設(shè)計方面有很多基礎(chǔ)的東西可以改善,這樣就能降低冷卻方面的能耗。比如說,需要更先進的技術(shù)和設(shè)備來探測到究竟是空間中的哪臺設(shè)備最熱,它的氣流方式是怎樣的。通過掌握最基本的數(shù)據(jù)變化,就能夠?qū)φ麄€數(shù)據(jù)中心的能效變化有所掌控。

  第四步就是考慮將來有什么樣的創(chuàng)新方式改變數(shù)據(jù)中心。可以使用一些新的技術(shù)——比如服務(wù)器存儲虛擬化,還可以借助整合對整個系統(tǒng)進行更新。

  為什么要對數(shù)據(jù)中心進行創(chuàng)新呢?先來看一下某地區(qū)的數(shù)據(jù)中心在采用虛擬化技術(shù)之后的對比變化(如下圖)。



  采用虛擬化的前后,空間和服務(wù)器的數(shù)量有一個很大的變化,數(shù)據(jù)中心電能消耗的也有明顯變化。這就意味著虛擬化的采用,可以有助于碳管理。在碳消耗方面所獲得的利潤,可以理解為對環(huán)境的改變。但在選擇采用虛擬化的時候,應(yīng)該考慮到對物理環(huán)境和虛擬環(huán)境的同時管理的問題。

  建立綠色IT中新的第五步,就是組織的整合。任何一種新的技術(shù)在被采用的時候,對整個系統(tǒng)會帶來很多新的變化。這些變化不僅是技術(shù)的本身,還包括整個流程以及整個流程如何進行最大化的收益等方面的內(nèi)容。

  利益最大化,就是把IT系統(tǒng)的優(yōu)化與IT成本的節(jié)省結(jié)合起來。可以嘗試對IT設(shè)備的能耗做一個預(yù)測,并把這部分的預(yù)測成本換算 成所要采購設(shè)備的一部分。這樣,公司的管理層就會意識到IT能耗成本在整個IT成本里的重要性。

  如何使綠色IT市場最大化?對于廠商來說,他們必須找到合適的方式,能夠執(zhí)行綠色IT的戰(zhàn)略。對于我們來說,綠色的IT是非常重要的,它不僅僅是一個新的趨勢,還要求我們充分利用綠色IT,在這個過程當中我們必須積極主動。同時,要保證在企業(yè)中可以有效地執(zhí)行綠色IT,因為這是一個企業(yè)的模式。綠色IT不僅是未來的一種發(fā)展趨勢,也是能夠為企業(yè)帶來增值的部分。

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