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　　2008年8月1日，中材集團旗下天津水泥院有限公司召開第二屆科技大會，會議由天津水泥院有限公司董事長兼總經理于興敏主持會議，總工程師俞為民作了科技工作報告。中材集團總經理譚仲明出席會議并作了重要講話。

　　會議總結了天津水泥院第一屆科技大會以來新技術新產品研發與基礎研究、政府資助和管理項目申報、技術人才培養激勵機制和科研管理機制建設、國家標準編制和專利申報以及重點新產品關鍵技術獲獎等方面所取得的成績，同時在客觀分析企業面臨的挑戰與問題的基礎上，提出了未來二年的重點工作目標和工作思路以及具體要求。研究部署今后一個時期企業科技工作的任務和措施，動員公司上下把科技放在更加突出的地位，在更寬的領域和更高的層次深入實施“科教興企”戰略，推動企業又好又快發展，為實現中材集團“創一流企業”努力奮斗。

　　大會公布并表彰了天津水泥院有限公司第二屆科技進步獎，向獲得科技進步獎的項目代表頒發了獲獎證書及獎金;任命了公司首席專家與技術專家，并頒發了聘書;同時，會議還舉行了《天津水泥院有限公司建院五十五周年論文集》首發儀式。

　　作為我國水泥工業技術的引領者，天津水泥院一直致力于推動中國水泥工業的技術進步，經幾代人的艱苦努力，使我國新型干法水泥工業生產線在大型化、可靠性、低投資、節能減排等方面達到了國際先進水平，為我國水泥工業技術進步、產業結構調整和新型干法水泥的大規模發展提供了強大的技術支持。近年來，天津水泥院始終堅持“科技興企”的方針，在代表當代水泥生產技術先進水平的新型干法水泥生產技術和裝備方面，一直緊跟世界水泥工業發展動向，大力推進水泥工程技術領域關鍵技術創新和系統集成創新開展了大量的基礎研究、應用研究和技術開發工作。如作為我國自行研制、投入運行的第一臺礦渣輥磨，填補了國內空白，正在形成系列產品并已銷售數十臺套;研制的5500 t/d國產化大型輥磨并已銷售多臺，即將投入使用;白水泥技術研究取得突破，簽訂了最大規模和最先進的阿爾博安慶40萬噸白水泥生產線工程總包合同，標志著天津水泥院的業務已拓展到白水泥領域;第四代行進式穩流冷卻機成功出廠，填補了國內空白;第三代燒成系統在華潤南寧、山東叢林等廠投入使用后取得良好效果并迅速推廣;無球磨化水泥工廠在越南福山二線項目上得到采用;新的大型輥壓機聯合粉磨系統在哈爾濱水泥廠等應用取得成功并通過行業鑒定;大型輥壓機、六級預熱器、環保型分解爐、兩檔短窯、新型燃燒器、高效大型袋收塵器等研發工作也取得了顯著成效。技術創新的不斷進步和工業應用水平的不斷提高，證明了天津水泥院廣大科技人員的實力，也充分證明了科技工作是企業發展的發動機。

　　天津水泥院一直以建設和發展中國水泥工業、引領中國水泥生產發展方向為企業應承擔的社會責任，始終堅持科學技術第一生產力的方針，堅持“以節約資源、能源和可持續發展為主導，全面提升技術經濟指標與世界先進同步，使水泥產品高質量、裝備大型化、生產集約化，逐步使中國水泥工業成為產業結構合理的水泥制造業”的發展思路，在推動我國水泥工業向生態友好型和環保型工業轉變方面，一直積極致力于資源綜合利用、節約能源、環境保護等領域的研究。如完成了100%利用電石渣替代石灰石資源的技術研究，簽訂了目前最大規模的4000t/d級100%利用電石渣水泥廠設計合同;工業有毒、有害廢棄物的綜合利用技術的研發及應用在國內首創性研發了工業廢棄物預處理技術及與水泥窯協同處置的焚燒技術及裝備;第三代5000t/d預分解技術的推廣和應用，向社會展示了天津水泥院技術裝備的先進性、可靠性;5000t/d預熱器塔架優化設計可減少鋼材用量20% ~25%，為廣大業主節省了建設投資。天津水泥院在水泥生產技術、裝備高效低耗和大型化、水泥的清潔生產技術、生態工程研究以及工程技術研究和優化創新等相關領域取得的大量實用性成果和創新性成果，為我國水泥工業發展循環經濟、實現節能減排提供了多項實用技術。

　　多年來，天津水泥院以“加強技術創新，發展高科技，實現產業化”為指導, 貫徹“占領科技領域制高點，形成經濟發展增長點”的工作思路，站在我國水泥工業技術進步和行業發展的高度，在積極打造國家級技術創新平臺方面取得了很好的成績，其中“水泥節能環保國家工程中心”和“中天仕名國家級企業技術中心”通過答辯，博士后工作站獲得國家人事部批準，國家發改委2007年國家重大產業技術開發專項項目獲得批準，國家發改委2008國家重大產業技術開發項目通過答辯，科技部國家科技支撐項目通過項目評審，天津市科技創新專項資金項目(市長基金項目)和天津市20項自主創新產業化重大項目獲得批準和資金、政策等支持。多項成果獲得國家和省部級獎項，其中獲國家科技進步二等獎的大型石灰石破碎機，為中材集團首次裝備類項目獲得的最高級別國家級獎勵榮譽;獲天津市科技進步二等獎的無煙煤煅燒技術，突破了無煙煤不能在水泥回轉窯中使用的禁區，擴大了燃料的使用范圍;同時，數值模擬仿真技術、煤粉燃燒試驗系統、新型聯合粉磨系統、技術研究項目等多個項目通過省部級或建材聯合會技術鑒定，每年完成專利申報10項以上，編制水泥單位產品能源消耗限額等國家標準4項，企業的社會影響力不斷提升。

　　特別是天津水泥院把科技體制創新作為突破口，努力構建結構優化、管理開放、機制靈活的技術創新體系和有利于科技成果轉化的運行機制，通過加快實施課題制作為主要內容的科研體制改革步伐，堅持以課題和人才為中心，優化科技資源配置，激發了創新潛能。天津水泥院在發展戰略中將研發的作用正確地確立為“先導”作用，建立了產、學、研相結合的體系，結合企業的業務特點，較好地建立并實施了研發、設計、工程應用的良性循環機制。通過成立技術委員會、專業技術委員會，設立首席技術專家、技術專家，配置總工程師、主任工程師等技術系列，進一步完善符合現代科技發展特點和科技人才成長規律的激勵機制，逐漸形成了一套完整的科研管理體系，充分調動了廣大科研人員的積極性和創造性，使科技人員中蘊藏的巨大能量進一步得到了釋放，加快了研究水平和創新能力的提高步伐，進一步提高了技術進步對企業經濟增長的貢獻率。

　　當今世界，科技成果日新月異，科技革命方興未艾。無論是綜合國力的競爭，還是區域經濟實力的競爭，都日益體現為科技水平的競爭。正如中材集團總經理譚仲明在講話中所說，我們更應該在總結成功經驗的同時，科學把握科技工作面臨的形勢，進一步明確任務，尋找差距，切實增強搞好科技工作的主動性、創造性、針對性和實效性。要認真學習領會好建設創新型國家戰略、十一五規劃綱要以及集團實施的創建一流企業的戰略的有關精神要求，認清在新形勢下所肩負的使命與責任，準確地把握好中材集團技術裝備與工程產業和中材國際的“研發中心”、“裝備中心”和“備件中心”的總體定位和要求，在新的發展中要進一步體現和放大企業的優勢與特點，在科技與創新方面要有作為、多作為，集中力量實施一批重大戰略產品研發計劃和專項工程，攻克和掌握相關核心技術，打造具有核心競爭力的先導企業和擁有自主知識產權的知名品牌，為水泥工業的技術進步做出新的貢獻。