日本在线www-日本在线播放一区-日本在线不卡免费视频一区-日本在线不卡视频-成人影院久久久久久影院-成人影院一区二区三区

　　集團公司管理委員會執行委員會2008年第二次會議暨管理委員會第二次全體會議召開后，華能系統各單位在第一時間，通過召開黨組（委）會、全體員工大會、周例會、集中學習等多種形式，向廣大干部職工傳達會議精神。通過學習傳達，大家一致認為，這次會議站在新的歷史起點上，成績總結客觀，形勢分析透徹，工作部署明確，是一次承前啟后、繼往開來的會議，是一次求真務實、團結鼓勁的會議，為我們全力以赴做好下半年工作指明了方向，增添了信心和動力。

　　通過學習，大家認識到，過去二十多年的發展，公司取得了來之不易的成績。但是，在成績面前，我們要時刻保持清醒的頭腦。年初的工作會議，提出了公司2008年的“三大任務”，即：確保裝機容量超過8000萬千瓦，銷售收入超過1400億元人民幣，獲得國資委業績考核A級，同時就實現領先進入世界企業500強目標、加快建設具有國際競爭力大企業集團做出了重要部署，并明確提出了今年的“七項目標”、“十項工作”。完成這些任務，我們必須堅定不移、加倍努力。當前，公司面臨著較為嚴峻的生產經營形勢，但總的來看，機遇大于挑戰,希望大于困難,優勢多于制約。大家紛紛表示，要進一步提高對做好當前工作重要性的認識,堅定信心，認清形勢，找準工作不足，激發工作熱情，不斷強化政治意識、大局意識、責任意識、風險意識，按照公司的統一部署，扎扎實實做好各項工作，將全身心投入到推進公司又好又快發展的熱潮中來，為全面完成公司全年“三大任務”，推進公司又好又快發展做出應有的貢獻。同時，各單位以學習傳達集團公司管委會會議精神為契機，結合自身實際，提出了具體貫徹措施。

　　一是千方百計確保完成今年各項任務。針對當前嚴峻的生產經營形勢，各單位通過抓關鍵環節，抓難點問題，抓重點突破，扎扎實實穩步、深入、快速地推進各項工作。股份公司通過對下半年主要經營因素敏感度的綜合分析，將經營工作重點放在“三電”、“四煤”上，采取一系列有效措施，確保完成全年各項任務。呼倫貝爾公司抓住電網和鐵路運力“兩個環節”，圍繞增發電量、多銷煤炭、增加供熱、爭取合理的電煤熱價等關鍵問題加大工作力度，同時進一步樹立過緊日子的思想，深入開展全方位、全過程的成本控制管理，全力以赴做好生產經營工作。能源交通公司進一步發揮業績支撐和服務支撐作用，在調整年度任務指標、抓好重點工作等方面提出了具體措施。管理部部署開展以風險防范為重點的公司內控體系建設，推進企業管理評價工作，不斷優化管理流程，確保集團公司管理工作的持續改進和加強。審計部按照 “三個高度負責”的工作要求，積極查漏補缺，制訂加強溝通、匯報和協調工作的有效措施，不斷提升迎審工作水平。華中分公司、瀾滄江公司、核電公司等單位也對照年初的工作任務和重點，結合自身的工作實際，制訂了確保完成任務的具體措施。

　　二是全力做好奧運期間安全環保穩定工作。按照集團公司的總體部署，各有關單位積極行動起來，認真做好奧運期間的各項安全環保穩定工作。辦公廳深入貫徹落實集團公司做好奧運期間安全環保穩定工作的各項要求，完善制度，加強管理，做好值班工作，精心維護公司信息網絡和通訊系統，確保網絡和通訊暢通。北方公司成立了由公司領導帶隊的三個工作組，深入基層，重點對奧運期間安全生產存在的問題進行調研排查和工作指導，同時啟動了安全保衛和維護穩定實施方案及相關應急預案，對公司系統可能存在的矛盾糾紛進行了全面深入細致地排查，切實消除各類不穩定苗頭。四川公司一方面努力做好震后生產恢復等各項工作，另一方面深入分析當前維穩工作形勢，查找可能存在的穩定隱患，采取切實有效的措施，確保生產穩定、隊伍穩定和大局穩定。認真做好維穩工作。山東分公司按照集團公司關于做好迎峰度夏和奧運會安全環保穩定工作的一系列部署，不斷加強安全生產工作，同時通過科技改造、優化運行、對標管理等一系列措施，推進節能環保等各項工作，確保實現節能減排目標。陜西分公司、吉林公司、綠色煤電公司等單位也制訂了切實有效的措施，確保奧運期間安全環保穩定等各項工作有序、有效、有力開展。

　　三是不斷推進和加強黨的建設工作。各單位認真貫徹國資委黨建工作會議和管委會會議上關于公司黨建工作的重要部署，扎扎實實推進黨建工作。海南公司集中組織公司員工對十七大進行深入學習，做好廣大干部員工的思想政治工作，進一步加強了黨的基層組織和黨員隊伍建設，同時積極開展普法教育和反腐敗教育，加強廉潔從業教育，不斷增強領導人員和重要部門、關鍵崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業的自覺性。資本公司以落實黨風廉政建設責任制為抓手，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，深入開展反腐倡廉宣傳教育，建立健全制度體系，堅決查處違紀違法案件，促進領導干部廉潔從業、自覺遵守“七個不準”，推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新的成效。綜合產業公司著力搞好“七項要求”、“三重一大”制度建設自查自糾工作，抓緊制定實施方案，有計劃、分步驟對公司本部、直屬（控股）企業及地區公司進行自查和抽查，針對發現的問題開展工作，切實規范經營管理。寧夏公司、西安熱工院等單位，也積極采取各種有效措施，不斷加強各級黨組織的思想建設、組織建設、制度建設和反腐倡廉建設，為企業發展提供堅強有力的政治保證。

                                                        信息來源于：中國電力網