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為推進生產(chǎn)組織合理化和開展技術(shù)革新，讓更多的員工關(guān)心并參與公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理提升工作，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，多層次促進公司的合理化建議工作開展，公司于4月12日召開了“合理化建議工作”會議。
本次會議對合理化建議工作的開展形成了統(tǒng)一的認(rèn)識，并通過制度的形式對合理化建議的目的、要求、評審流程、獎勵辦法等給予了明確，形成各級聯(lián)手、分頭落實、統(tǒng)一管理的推進方式。
開展合理化建議工作是推動企業(yè)持續(xù)改善和創(chuàng)新的內(nèi)在需要，是員工參與管理工作的重要形式；它不僅是公司人力資源管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)文化的主要特征之一，它通過鼓勵員工動腦筋，想辦法來增強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有利于調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)民主管理的重要體現(xiàn)。
合理化建議強調(diào)立足于本職崗位不斷改進，注重使用的要求；評審小組將通過每一份建議的收集、評審、檢查、獎勵，推動合理化建議成為一項日常而重要的管理工作。
希望全體員工對公司的各項工作提出積極的、具有建設(shè)性的建議，以推進公司各項工作的持續(xù)改善。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號