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    進入“雙促”主題活動第二階段以來，中原油田十名領導班子成員率先垂范，百名直屬機關人員基層蹲點，千名科級干部一線調研，組織開展外部市場萬里行，形成了全方位、多層次深入群眾調查研究的生動局面。

    十名油田領導率先垂范。3月23日至4月6日，十名油田領導分別深入到各自聯系點，訪民情、聽民聲、辦實事、解民憂，為各級領導干部做出了表率。一是求真務實。油田領導輕車簡從，下基層、到井隊、進班組，了解基層真實情況，傾聽職工真實訴求，扎扎實實調研。二是貼近群眾。油田領導走近老黨員、老干部，走進困難群眾、信訪戶，與群眾嘮家常、談思想、話發展，心貼心交流。三是解決問題。對調研中基層提出的意見和建議進行研究，按照“急事抓緊辦、難事想法辦、大事重點辦”的原則，實行掛牌督辦制度，責成有關部門認真制定方案，切實抓好落實。目前，各項重點工作正按計劃進度進行。積極爭取政策，加快經濟適用住房建設，1634套經濟適用房已開始動工；認真做好失待業人員多渠道就業服務工作，組織舉辦了油田春季人才交流會，1416名油田待業子女及無業人員達成就業意向；組織社區系統開展污雨水管網清淤大會戰，確保了污水系統的暢通。

    百名機關人員基層蹲點。油田直屬機關黨委組織開展了“百名機關人員基層蹲點”活動，110名機關人員分3批到基層單位，開展為期7天的蹲點調研。3月27 日啟動儀式上，局黨委副書記、紀委書記、工會主席王亞鈞同志進行動員，并提出明確要求。蹲點干部帶著目標、帶著責任，深入基層，扎實開展蹲點活動，做到 “六個有”、做實“三件事”、實現“五個提高”。一是做到“六個有”，即：每人均有明確的工作崗位，有固定的帶班師傅，有跟班勞動記錄，有調研報告，有座談反饋意見，有考核評價結果。為掌握蹲點人員工作情況和調研效果，油田派出6個督察組隨機到現場督察，結束后，組織蹲點單位以不記名投票的方式，對蹲點人員表現情況進行評價。目前，首批40人已經完成蹲點任務，寫出了調研報告。二是做實“三件事”。自覺以一名普通勞動者的身份，嚴格要求自己，穿上工衣、戴上安全帽，與一線工人一起倒班；充分發揮業務專長，幫助基層單位提高隊伍管理、安全生產、成本核算等基礎工作水平；堅持“由點到面”，把每個蹲點單位作為油田一路工作的縮影，解剖“麻雀”，查找工作中的不足，為改進本系統的工作奠定基礎。開發管理部的干部在調研報告中提出“采油區應承擔井組動態分析工作” 等3條建議，進一步完善了油藏監測運行機制。三是實現“五個提高”。通過基層蹲點，親身感受一線職工忘我拼搏的精神，群眾觀念有了新提高；深入了解職工群眾所想所盼，工作的預見性、針對性進一步增強，群眾工作能力有了新提高；熟悉鉆井、采油等生產環節，對石油行業的認識有了新提高；加深對基層艱苦工作條件和環境的認識，服務基層、服務群眾的意識有了新提高；體驗勞動和勞動者的價值，思想境界有了新提高。

    千名科級干部一線調研。油田組織開展了“千名科級干部一線調研”活動，積極為職工群眾辦實事、解難事。一是真誠走近職工。油田所屬各單位每周召開一次干群關系懇談會，與職工零距離溝通；發揮“440”熱線、民情意見箱、民情聯絡員等溝通渠道的作用，為職工群眾提供24小時服務；實行干部“下訪”制度，科級干部走出辦公室，深入職工群眾征求意見，解釋政策，努力化解各類不穩定因素。二是行動凝聚職工。油氣生產單位組建20多支“干部突擊隊”，參加油氣上產活動；鉆井系統開展“首上萬米鉆井隊勞動競賽”，爭創鉆井高指標；社區系統在機關干部中建立 “今天我來當物業工人”機制，促進了社區的干群和諧、繁榮共建。三是愛心溫暖職工。一季度，油田上下共更新改造職工食堂111個、澡堂139個、宿舍 1525間、活動室233個，油田“兩堂一舍一室”管理達標率達到90%以上。圍繞實現“三不”目標，加大對困難職工的幫扶力度，走訪各類困難職工家庭 3380戶次，發放救助金230.82萬元。在十個社區建立“愛心服務站”，累計接受捐贈物品8萬余件，探索出一條實物幫扶的新路子；成立“職工互助基金會”，為724人發放大病救助基金106.15萬元；為外闖市場職工家庭配發“干群聯系卡”、“親情服務卡”，組建30支“獻愛心服務隊”，提供買糧、換氣、醫療陪護等義務服務，解除了外闖市場職工的后顧之憂。

    組織開展外部市場萬里行。為確保“雙促”主題活動在外部項目的同步動員、同步推進，油田組織開展了“外部市場萬里行”活動，目前首批15人的工作組已奔赴冀東市場開展工作。一是宣講新形勢。著力宣傳黨的十七大精神、《員工守則》和集團公司、油田2008年工作會議精神，引導職工把思想和行動統一到油田今后三年發展的戰略目標和總體要求上來。二是感悟新體驗。工作組與外部市場職工同吃一鍋飯、同住野營房、同上操作臺、同學技術課、同樂荒漠外，對奮戰在外部市場將士艱苦的工作環境有了切身感受。三是挖掘新典型。注意在開拓市場、技術創新、服務群眾等方面選樹一批叫得響、推得開的新典型，使之成為促和諧、促發展的旗幟。《中原石油報》開辟專欄及時報道宣傳，激勵廣大職工繼續邁著鏗鏘步伐不斷前行。

                                                                       信息來源于：中國石化新聞網