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來(lái)源：《IT經(jīng)理世界》雜志

高遠(yuǎn)

　　招商局物流集團(tuán)有限公司

　　信息技術(shù)部總經(jīng)理

　　2001年，招商局物流集團(tuán)在組建階段就認(rèn)定IT是第三方物流區(qū)別于傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。高遠(yuǎn)在企業(yè)籌建時(shí)就到了招商物流，他在對(duì)行業(yè)的IT應(yīng)用進(jìn)行深入調(diào)研后，決定在深圳總部建立集中的物流執(zhí)行信息系統(tǒng)。

　　2005年開始，招商物流將差異化的IT系統(tǒng)成功轉(zhuǎn)換為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在大部分物流企業(yè)只能做到單點(diǎn)作業(yè)時(shí)，他們就實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)模式，通過統(tǒng)一的信息系統(tǒng)接收客戶訂單、把它轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，其分布在全國(guó)的各分支機(jī)構(gòu)可以立即收到訂單，而后快速將處理結(jié)果及時(shí)反映到信息系統(tǒng)當(dāng)中，甚至可以在任何一個(gè)業(yè)務(wù)出據(jù)具一格式的運(yùn)作報(bào)告。IT使得招商物流無(wú)須協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)，也不需要不斷確認(rèn)訂單信息的準(zhǔn)確性，效率大大提升。此外，他們還可以通過IT平臺(tái)實(shí)時(shí)向客戶提供貨物的庫(kù)存狀態(tài)、數(shù)量、產(chǎn)品的銷售情況，在途運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品離開倉(cāng)庫(kù)、裝運(yùn)、中途和到客戶手中的時(shí)間等信息。憑借IT優(yōu)勢(shì)，招商物流吸引了不少全球和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)客戶，并于2007年躋身招商局集團(tuán)的10億元子公司的行列。這幾年，在高遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，招商物流的IT部門還成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，由單純滿足業(yè)務(wù)需求的部門，變成提供業(yè)務(wù)模式推廣的部門。

　　顧躍軍

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司

　　集團(tuán)副總經(jīng)理

　　在服裝業(yè)，沒有一家企業(yè)像雅戈?duì)栠@樣敢于大手筆投資，建立一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。從2003年以來(lái)，雅戈?duì)栠B續(xù)4年投資30多億元，在紡織城、服裝城和銷售終端3方面重拳出擊，建立了“紡織-服裝-零售”一體的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。目前，雅戈?duì)枔碛姓嫉?00畝的紡織城、占地400畝的服裝城，以及100多家分公司、400多家自營(yíng)專賣店、1100多個(gè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　這個(gè)龐然大物卻對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不慢反快。如今，顧躍軍打造的IT系統(tǒng)已經(jīng)延伸到雅戈?duì)栆惑w化產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，從染色、織布到后處理，每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)計(jì)劃都由IT系統(tǒng)安排得井井有條。對(duì)于外銷的客戶，則可以通過授權(quán)登錄雅戈?duì)柕木W(wǎng)站，查詢訂單的執(zhí)行情況。在制造環(huán)節(jié)，原本是少款式、大規(guī)模生產(chǎn)的流水線也被改造得很靈活，ERP系統(tǒng)能以每周為單位，為每條生產(chǎn)線安排生產(chǎn)計(jì)劃。另外，通過IT對(duì)銷售終端的管控同樣有力，從庫(kù)存到資金流、市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè)及各區(qū)域的調(diào)貨，雅戈?duì)柕腎T系統(tǒng)為梳理銷售流程、規(guī)范銷售終端的管理都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2007年，雅戈?duì)柗b銷售額較2006年增長(zhǎng)10%以上。

　　關(guān)麗

　　四川省投資集團(tuán)公司信息中心副主任

　　四川省投資集團(tuán)是四川省政府的主要投資主體、授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目融資主體。作為總資產(chǎn)達(dá)600多億元的投資控股公司，投資范圍涉及能源、原材料工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)等4大核心經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，旗下?lián)碛?0家全資子公司、控股12家公司，參股多個(gè)大中型項(xiàng)目。