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北京大學(xué)管理案例研究中心  柯銀斌 劉穎悟

　　2004年5月9日，中國化工集團(tuán)公司(以下簡稱“中國化工”)成立。它是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，在藍(lán)星集團(tuán)、昊華集團(tuán)等原化工部所屬企業(yè)基礎(chǔ)上組建的國有大型企業(yè)，任建新?lián)慰偨?jīng)理，擁有成員企業(yè)l18家，經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及化工新材料及特種化學(xué)品、石油加工及化工原料、農(nóng)用化學(xué)品、橡膠加工及化工機(jī)械、氯堿化工(8.74,-0.02,-0.23%,吧)和科研開發(fā)。

　　中國化工的創(chuàng)新起點(diǎn)

　　中國化工是由藍(lán)星集團(tuán)、昊華集團(tuán)為主體，聯(lián)合其它企業(yè)重組而成的，藍(lán)星集團(tuán)又是由藍(lán)星清洗(14.30,0.14,0.99%,吧)為主體發(fā)展而來的，可以說，藍(lán)星清洗是中國化工的“種子”企業(yè)。因此，中國化工的自主創(chuàng)新是以藍(lán)星清洗為起點(diǎn)的。

　　在中國改革開放30年的企業(yè)史上，藍(lán)星清洗是極少數(shù)擁有自主技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新能力的企業(yè)之一。1984年9月，任建新在蘭州成立藍(lán)星清洗(當(dāng)時(shí)名稱為“化工部化工機(jī)械研究院化學(xué)清洗公司”)，把一項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù)Lan5-硝酸酸洗緩蝕劑進(jìn)行商品化，逐漸形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的化學(xué)清洗技術(shù)體系，開創(chuàng)了工業(yè)清洗的全新市場；自1986年打破大型引進(jìn)裝置開車前清洗市場由外國企業(yè)壟斷的局面，到1988年外國清洗公司徹底退出中國市場，藍(lán)星清洗至今一直占據(jù)著中國工業(yè)清洗的高端市場；不僅如此，藍(lán)星清洗還在日本、美國、印尼、烏克蘭設(shè)立分公司，為外國客戶提供清洗服務(wù)，實(shí)施跨國經(jīng)營。

　　自主技術(shù)創(chuàng)新的先行者

　　1984年，中國現(xiàn)代公司的“元年”，藍(lán)星清洗也誕生在此時(shí)。當(dāng)時(shí)，中國以自主技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品并占領(lǐng)市場的企業(yè)極少，藍(lán)星清洗和1986年成立的北大新技術(shù)公司(北大方正的前身)是其中的代表性企業(yè)。

　　藍(lán)星清洗發(fā)端于一項(xiàng)發(fā)明專利，該項(xiàng)技術(shù)由化工部蘭州化工機(jī)械研究院自主開發(fā)，但并未取得什么推廣效果。1984年，時(shí)任蘭州研究院團(tuán)委書記的任建新決定創(chuàng)辦公司，以企業(yè)經(jīng)營組織形式推廣該技術(shù)。在經(jīng)過市場和技術(shù)雙重開發(fā)的艱苦努力之后，藍(lán)星清洗探索出一個(gè)全新的技術(shù)成果商業(yè)化、市場化和產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式，成為中國企業(yè)中自主技術(shù)創(chuàng)新的先行者。

　　戰(zhàn)略創(chuàng)新的領(lǐng)先者

　　根據(jù)馬卡德教授的理論，戰(zhàn)略創(chuàng)新就是尋找一個(gè)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位，它包括新的客戶、新的產(chǎn)品或服務(wù)，以及新的規(guī)則和方法(如何把產(chǎn)品或服務(wù)提供給客戶)。

　　改革開放早期，以“我也是”戰(zhàn)略思維占領(lǐng)市場并獲得成長是中國企業(yè)的主旋律。而藍(lán)星清洗從創(chuàng)業(yè)之初就是戰(zhàn)略創(chuàng)新者。當(dāng)時(shí)中國并不存在工業(yè)清洗市場，工業(yè)企業(yè)的清洗工作主要由本企業(yè)自行完成，而藍(lán)星清洗開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場——工業(yè)清洗市場。因此，藍(lán)星清洗是中國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的領(lǐng)先者之一。

　　科技創(chuàng)新體的率先實(shí)踐者

　　1999年10月，藍(lán)星集團(tuán)第一個(gè)科技創(chuàng)新體——彩色顯影劑(CD-3)項(xiàng)目在南通合成材料廠正式成立。任建新做出一項(xiàng)組織創(chuàng)新決策：以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為核心，組建跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)的科技共同體，優(yōu)化科研成果、存量資產(chǎn)和流動(dòng)資金的配置，充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性和創(chuàng)造力。科技創(chuàng)新體主要由4個(gè)主體組成：科技創(chuàng)新發(fā)明人、科技創(chuàng)新園所在企業(yè)、職務(wù)發(fā)明人所在單位和中藍(lán)化工科技總院(藍(lán)星集團(tuán)的中央研究院)，各參與主體圍繞技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，投入資源提供支持，同時(shí)從科技創(chuàng)新體中獲得相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。

　　這種方式為項(xiàng)目帶來了長足的發(fā)展。2006年，生產(chǎn)能力達(dá)到每年800噸，具有較強(qiáng)的國際競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品出口量達(dá)85%。

　　創(chuàng)新起點(diǎn)的戰(zhàn)略意義

　　藍(lán)星清洗以自主技術(shù)創(chuàng)新起步，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐，使藍(lán)星集團(tuán)擁有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是組織制度創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)型國企紛紛改制成為民營為主的股份制企業(yè)時(shí)，藍(lán)星集團(tuán)卻堅(jiān)持國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度。這種組織制度安排在其后的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用；二是戰(zhàn)略定位創(chuàng)新。在1996年成功兼并江西星火化工廠之后，藍(lán)星集團(tuán)以“化工新材料”為戰(zhàn)略定位，既不與上游爭原料，又不與下游爭市場，在現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)和新材料工業(yè)的“交匯處”找到明確的戰(zhàn)略定位；三是兼并模式創(chuàng)新。在兼并重組國有企業(yè)和改制科研院所的過程中，形成了獨(dú)特的“以人為本”的兼并模式。

　　藍(lán)星清洗早期的跨國經(jīng)營實(shí)踐和藍(lán)星集團(tuán)成功兼并國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在中國化工多起跨國并購中發(fā)揮了重要作用；藍(lán)星集團(tuán)的科技創(chuàng)新體組織創(chuàng)新，將為中國化工正在籌建的技術(shù)和工程中心提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

　　“綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)”是錢德勒教授提出的一個(gè)概念。在他看來，公司的成功和競爭優(yōu)勢來自或依賴于對(duì)某種“綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)”的培育，這種綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)是進(jìn)入某個(gè)特定商業(yè)利基市場時(shí)所需要的動(dòng)態(tài)組織知識(shí)和組織能力。藍(lán)星集團(tuán)以創(chuàng)新為主要內(nèi)容的認(rèn)知路徑和自主創(chuàng)新能力，正是中國化工未來發(fā)展的“綜合學(xué)習(xí)基礎(chǔ)”。

　　自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值創(chuàng)新目標(biāo)

　　自主創(chuàng)新逐漸成為中國企業(yè)關(guān)注的主要課題。但如何理解自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新的目標(biāo)是什么，大家并未形成較為一致的看法。中國化工雖然未對(duì)“自主創(chuàng)新”概念提出明確的解釋，但我們研究發(fā)現(xiàn)，其自主創(chuàng)新具有兩個(gè)目標(biāo)特征：一是獲取擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，二是圍繞提升企業(yè)價(jià)值而開展創(chuàng)新。

　　以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)

　　在中國化工的科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中，科研成果/項(xiàng)目和專利申請授權(quán)數(shù)量是兩個(gè)主要指標(biāo)。

　　中國化工對(duì)科研成果/項(xiàng)目和專利申請授權(quán)數(shù)的高度重視，正是以獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品為技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的具體體現(xiàn)。中國化工對(duì)專利管理工作尤其重視，全集團(tuán)已有69家重點(diǎn)企業(yè)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，并落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員。同時(shí)，集團(tuán)公司有關(guān)部門已開始著手研究和制定集團(tuán)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

　　以提升企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)

　　總經(jīng)理任建新多次提到：“企業(yè)創(chuàng)新是技術(shù)和市場的結(jié)合，企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力是市場，檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新的成效的還是市場。”

　　l天華院憑借技術(shù)實(shí)力與中石化共建工業(yè)爐聯(lián)合設(shè)計(jì)研究所，參與CBJ型乙烯裂解爐重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，其產(chǎn)業(yè)化成果榮獲國家重大裝備特等獎(jiǎng)；通過對(duì)進(jìn)口干燥設(shè)備消化吸收再創(chuàng)新，成為中國石化(13.90,-0.44,-3.07%,吧)行業(yè)大型干燥設(shè)備主要供應(yīng)商，訂貨量已達(dá)市場份額的90%以上。

　　l西南院的變壓吸附技術(shù)與美國UOP和德國林德公司三足鼎立；自行開發(fā)變壓吸附濃縮回收催化裂化干氣中乙烯技術(shù)，成功地在中石化燕山分公司產(chǎn)業(yè)化；開發(fā)的20萬噸醋酸專有技術(shù)，已在國內(nèi)轉(zhuǎn)讓5家，獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入近1億元。

　　l黎明院自主研發(fā)的蒽醌法固定床制過氧化氫技術(shù)，在國內(nèi)已先后向40多家企業(yè)推廣，總生產(chǎn)能力達(dá)到200多萬噸/年，控制的市場份額達(dá)80%以上。

　　l炭黑院不僅囊括了中國炭黑行業(yè)所有國家級(jí)和大部分的部省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，還探索出一條技術(shù)與商業(yè)模式共同創(chuàng)新的發(fā)展道路。到2006年，炭黑院的技術(shù)成果已轉(zhuǎn)讓至中國炭黑行業(yè)85%的生產(chǎn)企業(yè)，完成合同總金額4億多元。

　　l晨光化工研究院致力于氟材料高端技術(shù)的自主研發(fā)。僅2007年就完成10項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)，共完成新產(chǎn)品產(chǎn)量1157噸，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值1.9億元。同時(shí)還承擔(dān)了國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化“1000t/a氟橡膠產(chǎn)業(yè)化示范工程”項(xiàng)目。

　　l益陽橡機(jī)率先引進(jìn)世界先進(jìn)的德國技術(shù)，生產(chǎn)GK型密閉式煉膠機(jī)，并對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行自主創(chuàng)新改造；與日本神鋼、神商合資，成立了國內(nèi)橡機(jī)行業(yè)第一家合資企業(yè)，聯(lián)合生產(chǎn)高精度機(jī)械式和液壓式輪船硫化機(jī)；與北京化工大學(xué)聯(lián)合開發(fā)研制出國內(nèi)第一臺(tái)鼓式硫化機(jī)；自主開發(fā)的大型鋼絲平板硫化機(jī)組和大功率壓片機(jī)，均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并銷往歐美市場。主導(dǎo)產(chǎn)品密閉式煉膠機(jī)和硫化機(jī)系列成功進(jìn)入世界輪船三巨頭和世界輸送帶前三強(qiáng)。

　　在2006年集團(tuán)科技工作會(huì)議上，任建新提出了技術(shù)創(chuàng)新的三種方式：一是通過引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，掌握自主技術(shù)，實(shí)施進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)改造，達(dá)到產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)規(guī)模；二是在保持降低消耗、減少費(fèi)用等管理改善的同時(shí)，更加突出以技術(shù)進(jìn)步為手段，改善產(chǎn)品工藝、提高配方水平，降低原材料及能源消耗，注重科技要素在降低成本中的作用；三是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃搞研發(fā)，爭取做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，開發(fā)一代。

    企業(yè)價(jià)值的一般公式為：企業(yè)價(jià)值(利潤)=銷量x(價(jià)格-成本)，由此，以提升企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新不外乎三種方式：提供產(chǎn)品銷量的創(chuàng)新、降低產(chǎn)品成本的創(chuàng)新和提高產(chǎn)品價(jià)格的創(chuàng)新。中國化工三種創(chuàng)新方式的共同目標(biāo)，正是提升企業(yè)價(jià)值。