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安東尼·范·阿格塔米爾

    新興市場跨國公司的視野是全球性的，運作是全球性的，思維是全球性的，管理是全球性的

　　可以毫不夸張地說，第三世界的一些國家會重新崛起成為自第一次工業革命以來未來世界的一流經濟強國。在未來25～30年的發展時間里，這些新興市場國家的國內生產總值（GNP）會超過現在成熟發達國家的國內生產總值，全球的經濟重心會發生一次巨大的轉移——從發達國家轉向新興市場國家。

　　根據高盛集團的預測，到2040年的時候，實力最強大的4個新興市場國家（即我們熟知的金磚四國——中國、巴西、印度和俄羅斯）的經濟規模會超過目前經濟實力最為強大的7個工業化國家（也就是現在七國集團，包括英、美、德、法、意、加、日）。到21世紀中葉的時候，中國的經濟規模不僅是世界最大的，而且還會成為世界經濟的支柱——既是全球領先的出口大國，也是引領經濟發展潮流的大國。中國不僅在區域經濟中占據主導地位，而且還會成為海外的重要投資者。

　　一些經常在外地做商務旅行的人會知道，全球經濟脈動中心已經從倫敦、巴黎和紐約等國際大都市轉移到上海、孟買、首爾、墨西哥等新興的國家大都市。現在，許多新興市場國家還是相對貧窮的，但他們中產階層消費人群要遠遠地高于西方發達國家，他們的綜合購買力、受教育水平和信心都在與日俱增。

　　一些新興市場跨國公司在這場巨變中會發揮著關鍵性的作用，可以毫不夸張地說，他們中間的一些公司可以算得上是世界一流的公司。新興市場公司的時代已經不再是制造簡單的低成本、低技術含量產品的時代，這種時代已經慢慢地走向終點。在這些新經濟體國家中，一種與眾不同、活力四射的創新精神正在慢慢成長，而且這些公司經常是作為發達國家經濟體的競爭伙伴和商業伙伴而存在的。

　　這些新興市場跨國公司的優勢不只是在于價格和成本，還在于對產品質量和設計的不懈追求，對品牌創建的執著，對市場變化的適應能力強于競爭對手，對信息技術的倚重始終優于競爭對手，非同尋常的思維模式。他們代表的是新興市場未來發展的“經濟明星”。

　　2007年，《財富》雜志評選出的世界頂級500強企業中，已經有58家企業的總部位于新興市場國家和地區，這些公司的利潤絕不低于他們在美國、歐洲和日本的同行。這些新興市場國家的一流公司通常具備以下特點：在他們的產業領域，他們的“一流”地位已經得到了全球認可，而不只是區域性的認可。他們的產品出口領域已經具備了全球性的特點；作為全球經濟的參與者，他們在一些國家的市場份額已經位居前三名；他們的優勢不限于產品價格，還包括產品質量、技術含量、產品設計和公司管理等方面；他們的產業能力已經達到了全球最好最大的水準。

　　10年前，按照以上標準，我們在新興市場國家還很難找到一家這樣的公司，但在今天可以輕松地找到25家世界一流的新興市場公司，在未來十年，我預計這樣的數字將會達到100家。正如工業革命之后，美國的崛起使美國企業從模仿者變成創新者一樣，今天，新興市場國家的跨國公司也會走和美國同樣的路。三星公司是這方面絕佳的案例，最初它依靠高效低價的產品打開市場，而現在，它給人的印象是高質量的產品形象、世界一流的技術和吸引公眾設計獲得市場對它品牌的認可。中國的海爾集團和其他一些中國公司一樣，也在走類似的發展道路。

　　一些美國的跨國公司，如通用電氣、寶潔公司、杜邦公司和通用汽車公司，都清醒地意識到它們未來一多半的生產增長要依靠新興市場的份額。在過去幾十年的時間里，新興市場不過是這些傳統跨國公司的外圍市場，但在以后的十多年時間里，傳統跨國公司想要獲得利潤的增長來滿足股東需求，就必須借重新興市場的開拓。通用電氣的首席執行官杰夫·伊梅爾特曾經認為，通用電氣到2010年在新興市場的收入會翻一番，也就是從現在的15%（250億美元）提高到30%。

　　早在十年之前，許多美國和歐洲的商界精英就積極發表言論，他們包括時代華納的前董事會主席史蒂夫·凱斯和維旺迪環球集團的詹-克勞德·梅西耶，他們認為世界一流的公司都會來自于新興市場國家。如今，當世界經濟的軌跡漸趨清晰的時候，我們可以預計會有相當多的世界一流公司來自于亞洲、拉丁美洲和東歐等經濟體——甚至包括中東和非洲的公司。

　　在過去幾年時間里，由新興市場跨國公司發起的并購案也呈現愈演愈烈的趨勢，這些公司對并購案投入大量資金，而且非常希望能夠獲取技術、品牌和產品設計方面的優勢。僅僅在2005年，新興市場的跨國公司就投入了創紀錄的420億美元并購歐洲的企業，這一數字是一年前的2倍；在美國市場，新興市場跨國公司投入的并購資金是140億美元，在2000年上一個并購高峰時期，這一數字也只有100億美元。

　　新興市場跨國公司也不再僅僅局限于中國、韓國和墨西哥的公司，它們的視野是全球性的，運作是全球性的，思維是全球性的，管理是全球性的，當然經濟增長也是全球性的許多新興市場跨國公司已經被全世界的股東所擁有，比如三星電子公司的52%的資本屬于國際性投資，鴻海的資本屬于國際性投資的比例則高達57%，平均而言，新興市場跨國公司的資本中國際資本的比例大約為50%。

　　而且，新興市場跨國公司正在越來越多地在美國和歐洲雇傭他們的員工，這些公司對美國和歐洲的商學院畢業生、設計人員和科技人員也有非常強大的吸引力。墨西哥水泥巨頭西麥克斯公司在美國和歐洲雇傭了3萬名員工，這一數字超過了西麥克斯公司在墨西哥的雇傭人數，類似的故事也正在中國的聯想公司和宏碁公司中上演。

　　作為長期關注新興市場的投資者，我曾經目睹了新興市場跨國公司在危難、打擊面前勇于開拓，終于生存下來的諸多事實，我也目睹了新興市場跨國公司在我面前從小型、二流的廉價產品生產商發展成為一流的、規模巨大的、管理嚴格的、具有全球競爭性的公司，這些公司的管理者都是這個行業和市場的頂級管理人物。以后“麥當勞、通用和微軟”這樣的公司更有可能產生于新興市場國家，而不是在美國、西歐和日本。

　　（本文節選自安東尼·范·阿格塔米爾的新書《新興市場的世紀》