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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為什么要關(guān)心公益事業(yè)
  • 作者:馮侖
  • 點(diǎn)擊數(shù):1488     發(fā)布時(shí)間:2008-02-17 01:33:58
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  近20年,西方的企業(yè)越來(lái)越多地把企業(yè)家或者原來(lái)叫做資本家的責(zé)任范圍在擴(kuò)大,于是出現(xiàn)了社會(huì)資本家。

  公益事業(yè)的大背景

  一個(gè)高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)行為的要求會(huì)越來(lái)越多。就是說(shuō),除了股東、客戶(hù)直接的相關(guān)者還有一些間接的,比如在一個(gè)企業(yè)的社區(qū),以及這個(gè)社會(huì)的弱勢(shì)群體,以及環(huán)境等等,這些東西都對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為提出了一些約束和要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須回應(yīng)這些要求,這就提出企業(yè)也該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;也就是說(shuō),你的責(zé)任范圍應(yīng)該超出股東給你的舞臺(tái),要更多地關(guān)注和你企業(yè)有直接間接關(guān)系的利益相關(guān)者,這樣才能保證企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,以及和社區(qū)人群、和環(huán)境等能夠很好的幫助和促進(jìn)。所以,近20年,西方的企業(yè)越來(lái)越多地把企業(yè)家或者原來(lái)叫做資本家的責(zé)任范圍在擴(kuò)大,于是出現(xiàn)了社會(huì)資本家。企業(yè)家把更多的精力也會(huì)放在和自己相關(guān)的社區(qū)、環(huán)境等等這些方面。這是一個(gè)大的背景。

  大家看到,包括比爾?蓋茨、巴菲特,這些人能夠把一生積累的財(cái)富大部分都捐給社會(huì),以公益基金的形式回饋給社會(huì),他們把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任凸顯出來(lái),這對(duì)中國(guó)的企業(yè)給予巨大的警醒。

  在中國(guó)目前的企業(yè)來(lái)談這些話(huà)題,是一些發(fā)展相對(duì)比較健康的企業(yè),或者說(shuō)在行業(yè)當(dāng)中比較領(lǐng)先的企業(yè),以及自己對(duì)社會(huì)責(zé)任覺(jué)醒的更早的一些企業(yè)家。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō),作為萬(wàn)通來(lái)說(shuō),我們是一個(gè)股份公司,關(guān)注社會(huì)責(zé)任是公司長(zhǎng)期的價(jià)值取向和文化傳統(tǒng)。十幾年來(lái),我們除了回饋股東外,在環(huán)境保護(hù)方面花了很多精力。所以正因?yàn)檫@樣,我們積極參加了阿拉善這樣一個(gè)公益基金的活動(dòng),同時(shí)也參加了很多其他類(lèi)似的與環(huán)保相關(guān)的一些社會(huì)公益活動(dòng)。

  西方講得更多的是惠及眾人,是一種泛愛(ài),而在中國(guó)講慈善,往往更傾向于施舍和有限的愛(ài)。

  “公益”這個(gè)詞非常好

  西方關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任成熟的理論,歷來(lái)圍繞兩個(gè)主軸來(lái)談,一個(gè)叫慈善,另外一個(gè)叫受托的理論。所謂“慈善”,這個(gè)詞更有宗教意味,在中國(guó)文化傳統(tǒng)里,更多的是強(qiáng)調(diào)施舍,而中國(guó)傳統(tǒng)文化中,施舍的對(duì)象是熟悉人,是鄉(xiāng)親。而西方所講的宗教精神更多是惠及生人和遠(yuǎn)地方的人。所以同樣叫慈善,但中國(guó)的傳統(tǒng)和西方的傳統(tǒng)不一樣,西方講得更多的是惠及眾人,是一種泛愛(ài),而在中國(guó)講慈善,往往更傾向于施舍和有限的愛(ài)。中國(guó)人講做好事,往往指特定對(duì)象,是有限的愛(ài),不是一種泛愛(ài),這是有差別的。

  我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的“公益”這個(gè)詞,比慈善這個(gè)詞在中國(guó)更容易去引導(dǎo)大家去想大眾的事,來(lái)減少施舍的色彩。我覺(jué)得在中國(guó)更多強(qiáng)調(diào)公益,而少講慈善。我們公司目前公益戰(zhàn)略是這樣,只講公益,減少參加慈善活動(dòng),但是這不是不支持慈善活動(dòng),而是觀念容易混淆,容易引起倫理上沖突。

  另一個(gè)是“受托”的理論。社會(huì)把財(cái)富給了一些人,包括金錢(qián)、包括其他有形資產(chǎn),受托人有責(zé)任把它管好,因?yàn)槭谴蠹彝懈督o你的。然后把財(cái)富再回饋給委托給他們的人。這種受托的關(guān)系、委托關(guān)系,以及受托管理,這樣的關(guān)系和公益精神是一致的。我們之所以推動(dòng)公益活動(dòng),是因?yàn)槲覀儌€(gè)人、企業(yè)以及組織,認(rèn)為我們承擔(dān)了一份責(zé)任,而這種責(zé)任是公眾、社會(huì)和其他利益相關(guān)者,加在我們身上的一種責(zé)任。我們既然受他們的委托,就應(yīng)該善盡職責(zé),把工作做好,然后回饋給大家。無(wú)論從哪兩個(gè)方面看,所謂“公益精神”是以一己之力,聚集資源,為公眾利益而服務(wù)。我認(rèn)為這就是公益精神。公益本身是益公,就是做對(duì)大家都有益的事情。通常老百姓說(shuō)的“好人好事”就是公益的事,雷鋒就是公益精神的一個(gè)形象大使。

  這個(gè)生態(tài)組織所嘗試和推動(dòng)的環(huán)保治理過(guò)程,甚至包括協(xié)會(huì)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制,都帶有很大的獨(dú)創(chuàng)性和前瞻性。

  阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)的歷史地位

  阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)是一個(gè)非常有創(chuàng)舉、也非常獨(dú)特的一個(gè)非政府組織或者是社會(huì)公益組織。它的獨(dú)特主要在兩個(gè)方面:一個(gè)方面是所有參加的人都是企業(yè)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理,也就是說(shuō)都是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。而且承諾是十年。另一個(gè)方面是不光大陸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,還包括臺(tái)灣和香港的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,也就是說(shuō)是一個(gè)真正大中華地區(qū)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同從事的一項(xiàng)公益事業(yè)。其他很多這種公益事業(yè),可能是大陸的,也可能是臺(tái)灣的或香港的,但共同合作做一項(xiàng)公益事業(yè),這是第一次。另外,以往很多公益組織捐贈(zèng)者有可能是個(gè)人,也可能是機(jī)構(gòu),也可能是普通員工,但阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)100%是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理,都是個(gè)人作為積極的參與者參加這個(gè)活動(dòng)。在中國(guó)歷史上這是第一次。它所能夠聚集的資源無(wú)論是貨幣形態(tài),還是其他社會(huì)影響力表現(xiàn)的資源,以及在國(guó)際募集資金和專(zhuān)家方面的資源,都是前所未有的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了已有的國(guó)內(nèi)環(huán)保方面的非政府組織。在最近兩三年中,它對(duì)環(huán)境保護(hù)所起的推動(dòng)作用,也是以往任何一個(gè)非政府組織不能比擬的。

  再有一個(gè),這個(gè)生態(tài)組織所嘗試和推動(dòng)的環(huán)保治理過(guò)程,甚至包括協(xié)會(huì)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制,都帶有很大的獨(dú)創(chuàng)性和前瞻性。最近幾年,這方面的優(yōu)勢(shì)以及影響力也越來(lái)越被媒體和公眾所認(rèn)識(shí)。我相信,凡是參加到阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)當(dāng)中的每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,也通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng)對(duì)自身企業(yè)價(jià)值觀的養(yǎng)成和推動(dòng)公司更多的參與生態(tài)活動(dòng),是一個(gè)極好的契機(jī)。也正因?yàn)槿绱耍⒗粕鷳B(tài)協(xié)會(huì)每年都有非常多的人來(lái)參與,而且募集的資金也越來(lái)越多。

  目前從社會(huì)道德層面,參與公益已經(jīng)得到了越來(lái)越多的肯定。也有越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,花了非常多的經(jīng)歷參與和倡導(dǎo)這些活動(dòng)。

  公益精神缺乏的原因

  對(duì)國(guó)企而言有兩方面的原因,一方面原來(lái)傳統(tǒng)的國(guó)企在經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)大的轉(zhuǎn)型,它們從治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度,戰(zhàn)略方面還面臨很大的挑戰(zhàn)。特別是在產(chǎn)權(quán)制度安排上,如都是國(guó)有企業(yè),它們參與公益活動(dòng)和它們企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略有時(shí)不是很協(xié)調(diào)。因?yàn)檫@些大型企業(yè)有很多管理方式還帶有行政性,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期也不是特別長(zhǎng)。另一方面國(guó)企的考核標(biāo)準(zhǔn)又有很多非商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這些都會(huì)影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在參與公益中的一些想法。但是我相信,最近國(guó)有企業(yè)的改革,當(dāng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)和公司戰(zhàn)略清晰,以及選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人體制健全以后,它們會(huì)越來(lái)越投身到公益活動(dòng)中去。

  至于民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間還比較短,大部分民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)自身發(fā)展財(cái)富積累還需要一段時(shí)間,當(dāng)然,社會(huì)在各種相關(guān)體制上對(duì)它們參與公益的激勵(lì)還不夠。比如說(shuō)在稅收方面、道德方面、企業(yè)發(fā)展公平性方面,以及對(duì)他們財(cái)產(chǎn)安全性,這些方面制度安排如果能夠更好地完善,我相信會(huì)有越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)參與社會(huì)公益活動(dòng)。目前我也樂(lè)觀地看到,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)制定政策,有一些已經(jīng)出臺(tái),今后兩三年,這種制度一定會(huì)完善得非常好,目前從社會(huì)道德層面,參與公益已經(jīng)得到了越來(lái)越多的肯定。也有越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,花了非常多的經(jīng)歷參與和倡導(dǎo)這些活動(dòng)。比如說(shuō)阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)就是一個(gè)非常有意義的嘗試,也是一個(gè)非常成功的先例。

  “時(shí)間”是對(duì)所有行為最好的獎(jiǎng)勵(lì),也就是說(shuō),你能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,你就能得到多好的獎(jiǎng)勵(lì),你堅(jiān)持的時(shí)間越長(zhǎng),你得到的獎(jiǎng)勵(lì)越多。

  SEE生態(tài)獎(jiǎng)的社會(huì)意義

  SEE生態(tài)獎(jiǎng)是阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)創(chuàng)立的,但是這個(gè)獎(jiǎng)是中國(guó)企業(yè)家獎(jiǎng)給那些在最基層、最?lèi)毫迎h(huán)境下,對(duì)環(huán)保所做出最杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人和組織,換句話(huà)說(shuō),這是由企業(yè)家組織起來(lái)的一個(gè)非政府組織,對(duì)環(huán)保人士和環(huán)保項(xiàng)目的鼓勵(lì)和支持。

  這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)目前已經(jīng)有兩屆了,它和任何有價(jià)值的獎(jiǎng)項(xiàng)一樣,時(shí)間是一個(gè)非常重要的尺度,“時(shí)間”是對(duì)所有行為的最好獎(jiǎng)勵(lì),也就是說(shuō),你能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,你就能得到多好的獎(jiǎng)勵(lì),你堅(jiān)持的時(shí)間越長(zhǎng),你得到的獎(jiǎng)勵(lì)越多。我堅(jiān)信如果把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)堅(jiān)持50年,這個(gè)獎(jiǎng)一定會(huì)比諾貝爾在中國(guó)還要有意義。

  在生態(tài)獎(jiǎng)中,今年也設(shè)了一個(gè)對(duì)企業(yè)的“企業(yè)生態(tài)獎(jiǎng)”,目的就是鼓勵(lì)、支持那些在環(huán)保事業(yè)中做出特別貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和他們的機(jī)構(gòu)。這項(xiàng)獎(jiǎng)不在于是否給他們錢(qián),最重要是達(dá)到啟蒙和道德上的激勵(lì)作用。我們會(huì)不斷地堅(jiān)持這樣一種活動(dòng),不斷地堅(jiān)持用這樣一種方式來(lái)高分貝的呼吁,使所有的企業(yè)都能夠更加自覺(jué)地注意到自己所生存的環(huán)境,用經(jīng)濟(jì)的辦法和社會(huì)的辦法來(lái)糾正一些有損于環(huán)境健康的不良行為。(馮侖)

  (作者為北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng),全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)輪值主席,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員。)

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