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　　2007年11月27日，由中國經(jīng)營報主辦的“2007中國企業(yè)競爭力年會”在北京召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播本次會議。以下為萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮演講實錄。

　　郁亮：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家上午好。剛才聽了幾位學(xué)者、專家和老師的發(fā)言，我很受啟發(fā)，也很有同感。最近這幾年比較有意思，總結(jié)2006年的時候，我們覺得是不平凡的一年，而現(xiàn)在來看2007年的時候，我們就會覺得這一年更加不平凡，2008年和2009年又會如何呢？可能我們都開始說了，因為我們的想象力總是受到挑戰(zhàn)，我們身處這個時代，但是這個時代發(fā)生很多事情，確實是我們事先很難想到，甚至根本不敢去想的。所以我們的生活很特殊，或者說我們生活在這么一個偉大的年代，中國經(jīng)濟以領(lǐng)先世界的速度在增長，已經(jīng)持續(xù)了很多年，但是中國經(jīng)濟的重新崛起，中國經(jīng)濟在全球地位的確立可能就發(fā)生在這幾年。在這個過程中，一個最重要的事情應(yīng)該是資本力量的崛起。2007年A股市值第一次超過GDP的總量，這是一個標新的事件，在2006年，全球最大的實戰(zhàn)公司里，沒有一家是中國的企業(yè)，而現(xiàn)在中石油市值已經(jīng)排名世界第一，世界市值前十名的企業(yè)，中國企業(yè)已經(jīng)占到了一半。當(dāng)然有人認為這是泡沫，短期來看這可能有一定的道理，因為這一天來的太快了，但是長期來看，我想大部分人會相信，這一天遲早會到來，這個情況會變得合理。而且我相信大多數(shù)人都不會認為2007年就是中國經(jīng)濟的巔峰。

　　在這個過程中，有一個因素是非常重要的，萬科作為住宅公司，也一直非常關(guān)注這個因素就是人口，中國經(jīng)濟成長的因素，很大程度上可能就是人口紅利的故事，這個故事在我看來可以分為三個部分，第一個是人口的增長和年齡結(jié)構(gòu)，最近20年，可以說是中國人口的一個黃金時代，年輕人口、勞動力人口的比例比較高，這個情況大概還會持續(xù)五到十年。第二是城市化和人口的遷徙，農(nóng)村向城市遷徙，小城鎮(zhèn)向大城鎮(zhèn)遷徙，內(nèi)地向沿海遷徙，這個故事可能還會延續(xù)十到二十年。也就是說中國的沿海城市帶人口紅利期要比中國總體人口紅利持續(xù)的長久一些。第三個是勞動力素質(zhì)的提升，或者說勞動生產(chǎn)力的提升。最近幾年，這個趨勢開始變得比較明顯，尤其制造業(yè)，技術(shù)工人的比例開始提升，另外一個方面，資本力量在重新組合中國的資源，尤其是勞動力資源，企業(yè)的管理水平普遍上升，這也是勞動力上升的另外一個原因。而對于住宅企業(yè)來說，人口因素更加重要，我們有一句話，我們經(jīng)常說，住宅產(chǎn)業(yè)史就是人口史。中國目前的城市化率僅為43%，美國已經(jīng)達到80%，日本達到86%，韓國是90%，未來10年，中國城市將新增七千萬戶家庭，這接近一個美國，接近英國、法國和德國的總和，超過整個日本。可以預(yù)見，未來全球最大的住宅商將出現(xiàn)在中國，中國的城市化率到美國水平的時候，中國企業(yè)將面臨著一個多大的市場呢？這些新增的家庭對于住宅，對于汽車，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及上層產(chǎn)業(yè)，對消費者，對金融產(chǎn)品的需求又有多大呢？這個問題很考驗我們的想象力，但是有一定可以確定，我們經(jīng)濟的潛力還沒有充分的發(fā)揮，能夠抓住機遇的企業(yè)，它的成長空間將極其廣闊。而這樣一個背景下，毫無疑問，中國的上市公司具有非常大的機會，股權(quán)分置改革完成之后，中國上市公司明確呈現(xiàn)上升趨勢，這個變化也反映在上市公司的業(yè)績上，10月底，上市公司都公布了三季度報告，前三個季度收益率達11.3%，每股收益同比增長60.75%，以上市公司為代表的中國企業(yè)開始獲得全球競爭力，我想這個故事已經(jīng)開始。我們還觀察到一個有趣的現(xiàn)象，最近以來，很多知名企業(yè)都開始強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任，創(chuàng)造企業(yè)公民的理念，而且不僅僅只體現(xiàn)在口頭上，11月份，萬科也公布了自己的企業(yè)社會責(zé)任綠皮書，這也從一個層面上反映了企業(yè)競爭實力的增強，因為企業(yè)只有在規(guī)模和影響力擴大的前提下，只有從粗放型經(jīng)營專項精細化的經(jīng)營之后，才可以出現(xiàn)上述的轉(zhuǎn)變。

　　從這些意義上說，我認為2007年還只是一個起點，更大的機遇還在未來，當(dāng)然挑戰(zhàn)總是和機遇并存，我們面臨一個日益擴張的市場，消費者的偏好要不斷的升級。以住宅為例，過去人們能夠有一個棲身之所就感到滿意，而現(xiàn)在更加關(guān)注設(shè)計、景觀、綠化、配套各方面的細節(jié)，對房子節(jié)能環(huán)保的要求也在提高。人口結(jié)構(gòu)的變化也在影響著人們的消費模式，例如家庭小型化的趨勢，要求我們對小型化住宅進行研究，通過設(shè)計的優(yōu)化來實現(xiàn)住宅的最大化。另外中國進入老齡化社會后，我們的產(chǎn)品將如何滿足客戶的需要，這也需要我們提前做準備。萬科近年來已經(jīng)開始研究面向老年人客戶的住宅產(chǎn)品設(shè)計，我們都知道這個時代在不斷的變化，企業(yè)只有積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，才有可能抓住機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　總的說來，我認為一個令人振奮的偉大時代已經(jīng)真正拉開帷幕，對于這個宏大舞臺上將要上演的節(jié)目，我和大家同樣期待，謝謝。