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編者按
中國企業(yè)現(xiàn)階段究竟應當學什么？如何學習？從哪里學習？這些已經成為當今中國社會經濟發(fā)展最有價值的問題。有人認為中國企業(yè)“應走自己的路”，有人認為“應該繼續(xù)學習西方經驗”，有人認為要學習“中華民族古代經典思想”，有人則贊成百年前洋務運動時的口號：“中學為體，西學為用”，還有人認為應當學習毛澤東軍事思想、鄧小平治國方略，更有人認為經驗是最好的老師。總之，關于“中國企業(yè)到底應該向誰學習”的爭論，隨著近年來產、學界日益涌起的“管理中國造”思潮而愈加激烈，至今莫衷一是。
本報管理版長期關注企業(yè)經營管理的實踐和研究，現(xiàn)開設“中國企業(yè)向誰學習”專欄，希望在中國企業(yè)的學習問題上作一些探索和發(fā)現(xiàn)，探求中國企業(yè)智慧之源，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)學習的真經，并引發(fā)中國企業(yè)界和學術界的更多關注和參與，百家爭鳴，共同為中國企業(yè)創(chuàng)建學習型組織諫言獻策。
當前許多作家、培訓師、咨詢師、教授制造大量“成功秘笈”，用來指導企業(yè)發(fā)展。但如今混亂且矛盾的管理思想已經使企業(yè)亂了方寸，無所適從，改革開放后才催生的、文化底蘊還不夠深厚的中國企業(yè)經營者的頭腦成了各種謬誤的跑馬場。謬誤通常比真理傳播得更快，尤其在當今這種信息嚴重不對稱的世界里，商業(yè)原本就充滿浮躁，于是思想領域就成了重災區(qū)。筆者深感，中國企業(yè)學習的迷茫是最值得關注的問題。
我們的研究發(fā)現(xiàn)：當代中國企業(yè)進一步成長的關鍵在決策，尤其是企業(yè)的三大核心決策，即產業(yè)決策、制度決策、人才決策。決策的關鍵在于經營管理者的素質，于是我們將對中國企業(yè)的關注聚焦于經營管理者素質，特別是其決策的能力和水平。對這一問題進一步聚焦探索，我們發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)決策的五大要素，即信息流、價值觀、思維方式、方法、心態(tài)，這五大要素構成企業(yè)的根本智慧，是做好企業(yè)的智慧精髓所在。如何改善企業(yè)決策智慧的五大要素呢？必須進一步探索發(fā)現(xiàn)五大要素的來源，我們的進一步研究發(fā)現(xiàn)，這五大要素有五大來源，即品中古華韻、辨西方智慧、跳出企業(yè)看企業(yè)、借他山之石、悟自己實踐，我們稱之為企業(yè)經營管理智慧的五大源泉。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號