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來(lái)自北京大興區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的新聞?wù){(diào)查(一)
  • 點(diǎn)擊數(shù):1743     發(fā)布時(shí)間:2011-03-03 12:57:00
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今天的亦莊又站在新的歷史起點(diǎn)上。北京市委市政府作出大興區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)行政資源整合,建設(shè)南部高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的重大戰(zhàn)略決策,超常規(guī)高水平跨越式打造南部增長(zhǎng)極,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展正在亦莊鋪開(kāi)錦繡前程。
關(guān)鍵詞:

    這是北京追求科學(xué)發(fā)展的一次戰(zhàn)略謀劃。
  
    這是首都建設(shè)“中國(guó)特色世界城市”的一次前瞻布局。
  
    2010年,在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)18年發(fā)展史上必定是不尋常的一年。
  
    年初,在建設(shè)“中國(guó)特色世界城市”和實(shí)施“城南行動(dòng)”計(jì)劃的大背景下,北京市委、市政府作出推動(dòng)大興區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)行政資源整合,建設(shè)南部高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的重大戰(zhàn)略決策:集成兩區(qū)優(yōu)勢(shì)資源,做大做強(qiáng)北京第二產(chǎn)業(yè),使首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平走在全國(guó)前列。
  
    年末,首都“十二五”規(guī)劃新鮮出爐,做強(qiáng)做大北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),打造以?xún)蓞^(qū)整合后的空間資源為依托的南部高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),成為首都加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的路線圖。
  
    中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇強(qiáng)調(diào):牢牢把握機(jī)遇,奮力推動(dòng)跨越式發(fā)展,高水平建設(shè)南部增長(zhǎng)極。
  
    于是,人們把目光再次聚焦到北京亦莊這片創(chuàng)造了首都五分之一工業(yè)總產(chǎn)值的神奇熱土。
  
    于是,資源聚合,打造南部增長(zhǎng)極,成為拉開(kāi)北京“中國(guó)特色世界城市”建設(shè)大幕的強(qiáng)勁序曲。
  
    超常規(guī)高水平跨越式打造京南增長(zhǎng)極
  
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
  
    承擔(dān)著做大做強(qiáng)北京第二產(chǎn)業(yè)、振興首都經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任,兩區(qū)整合如何開(kāi)好局、起好步?
  
    肩負(fù)著建設(shè)“中國(guó)特色世界城市”和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的特殊使命,新區(qū)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展?
  
    面對(duì)這道考題,兩區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰:
  
    站在北京看新區(qū),“十二五”末期要實(shí)現(xiàn)8000億元工業(yè)總產(chǎn)值的目標(biāo),需要超常規(guī)的發(fā)展,沒(méi)有超常規(guī)的發(fā)展力度和發(fā)展速度,打造南部增長(zhǎng)極、領(lǐng)跑首都經(jīng)濟(jì)就只能是一紙空談;
  
    跳出北京看發(fā)展,近有天津?yàn)I海新區(qū),遠(yuǎn)有上海浦東新區(qū),你追我趕、百舸爭(zhēng)流,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。不發(fā)展不行、發(fā)展慢了不行、按常規(guī)發(fā)展也不行。能否搶占先機(jī)、實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,至關(guān)重要。
  
    抓住了機(jī)遇,就能迅速騰飛、趕超先進(jìn);抓不住機(jī)遇,就會(huì)不進(jìn)則退、拉大差距。
  
    2010年3月24日,北京市委書(shū)記劉淇、市長(zhǎng)郭金龍率領(lǐng)一班人到大興區(qū)和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,在肯定了兩區(qū)行政資源整合取得的初步成效后,劉淇再一次強(qiáng)調(diào):要進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高水平、跨越式發(fā)展。
  
    按照這一要求,短短十個(gè)月來(lái),“超常規(guī)、高水平、跨越式”成為新區(qū)建設(shè)的主旋律。超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的努力、超常規(guī)的付出,也換來(lái)了超常規(guī)的發(fā)展速度、超常規(guī)的發(fā)展成果:
  
    2010年,大興區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)完成稅收290.2億元,同比增長(zhǎng)23.8%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2670億元,同比增長(zhǎng)12%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資650億元,同比增長(zhǎng)27.1%。
  
    1+1=1,發(fā)展形成強(qiáng)大合力
  
    葉斌,大興區(qū)采育鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng),現(xiàn)在每周有兩三天要到開(kāi)發(fā)區(qū)上班。行政資源整合后,兩區(qū)成立了聯(lián)合招商工作組,他是汽車(chē)板塊招商負(fù)責(zé)人。
  
    “兩區(qū)融合前,我們是借勢(shì)發(fā)展,是小打小鬧,總在探討如何借助亦莊的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在不同了,兩區(qū)整合之后,采育汽車(chē)基地納入到開(kāi)發(fā)區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的整體布局之中,從項(xiàng)目招商到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局都實(shí)現(xiàn)一體化,無(wú)障礙了。”他興奮地告訴記者,開(kāi)發(fā)區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭老大奔馳公司擴(kuò)產(chǎn)后,其配套的零部件企業(yè)已進(jìn)駐采育。
  
    過(guò)去采育開(kāi)發(fā)區(qū)是市級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),實(shí)力不夠,跟人談項(xiàng)目沒(méi)有底氣,沒(méi)有主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)?,F(xiàn)在,葉斌的感覺(jué)大不一樣了:“我們對(duì)外就是北京亦莊,這個(gè)品牌不是誰(shuí)都能叫的,項(xiàng)目的入?yún)^(qū)門(mén)檻也與開(kāi)發(fā)區(qū)看齊,用亦莊完整的政策體系、配套體系來(lái)跟企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。”
  
    “沒(méi)有兩區(qū)融合,這些高端項(xiàng)目到不了采育。融合,還解決了我們自己解決不了的資金問(wèn)題,解決了我們管理水平提升的問(wèn)題。”葉斌如數(shù)家珍,“過(guò)去配套能力不夠,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)總公司投資,采育核心區(qū)的四條道路同時(shí)啟動(dòng)改造升級(jí),你們過(guò)幾個(gè)月再來(lái),采育就完全不一樣了。”
  
    堅(jiān)持有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,有利于做大做強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū),有利于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程;保障國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的規(guī)格和架構(gòu)不變,機(jī)構(gòu)設(shè)置不變,人員待遇不變,任務(wù)責(zé)任不變,對(duì)企業(yè)、社會(huì)承諾的政策和服務(wù)不變。推進(jìn)規(guī)劃編制、對(duì)外招商、勞動(dòng)就業(yè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、社會(huì)管理、城市管理、公共服務(wù)、信息資源“八個(gè)對(duì)接”。兩區(qū)實(shí)現(xiàn)了思想、感情、發(fā)展“三個(gè)融合”。
  
    “大興區(qū)就是開(kāi)發(fā)區(qū),開(kāi)發(fā)區(qū)就是大興區(qū)。”大興區(qū)委辦公室主任王宗剛告訴記者,短短10個(gè)月,通過(guò)兩區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,構(gòu)建了協(xié)調(diào)統(tǒng)一、靈活高效的指揮決策機(jī)制。一條心、一盤(pán)棋、一股勁,新區(qū)發(fā)展真正形成了強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)了1+1=1。
  
    1+1>2,放大“北京·亦莊”品牌效應(yīng)
  
    經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)作為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)形成了“北京亦莊”的品牌效應(yīng)。目前已有來(lái)自全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3700余家企業(yè)入駐,入?yún)^(qū)企業(yè)投資總額超過(guò)240億美元,諾基亞、奔馳、拜耳、通用電氣等近70家世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛在此投資建廠。而大興區(qū)空間開(kāi)闊,占北京市平原面積的六分之一,土地資源豐富。
  
    兩區(qū)行政資源整合,形成一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的態(tài)勢(shì)。大興區(qū)充分發(fā)揮土地資源、社會(huì)管理、公共服務(wù)等優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)區(qū)充分發(fā)揮品牌、政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì),攜手搶灘國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
  
    大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)副主任趙曉晨感受最為深刻。“現(xiàn)在小項(xiàng)目基本沒(méi)有了,全是大項(xiàng)目。這得益于‘北京亦莊’的品牌效應(yīng)。”他告訴記者,兩區(qū)整合之后,園區(qū)進(jìn)入真正跨越發(fā)展的黃金時(shí)期。2010年5月份以來(lái),北京同仁堂、華潤(rùn)、步長(zhǎng)甚至拜耳、輝瑞等一些大企業(yè)、大項(xiàng)目紛紛入駐,投資額小到10億元,大到100億元,到2015年至少帶動(dòng)投資360億元。“感覺(jué)就像坐過(guò)山車(chē),我們過(guò)去是追項(xiàng)目,現(xiàn)在是選項(xiàng)目。”
  
    高舉“做強(qiáng)做大開(kāi)發(fā)區(qū)”的旗幟,大興區(qū)全力當(dāng)好“工兵營(yíng)”“后勤部”“護(hù)衛(wèi)艦”,開(kāi)發(fā)區(qū)則成為輻射帶動(dòng)大興區(qū)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”“助推器”,1+1>2的效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
  
    僅僅50天,過(guò)去18年建成區(qū)只有不到50平方公里的開(kāi)發(fā)區(qū),就大舉擴(kuò)張12平方公里,搬遷18個(gè)村莊,12000余人,這項(xiàng)兩區(qū)融合后的“一號(hào)工程”,涉及范圍之廣、規(guī)模之大、人數(shù)之多、速度之快,在兩區(qū)歷史上皆屬首次。
  
    僅僅300天,南海子公園占地3000多畝的一期工程就大功告成并正式開(kāi)放,作為新區(qū)頭號(hào)重大生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,位于大興新城和亦莊新城之間的這座濕地公園,不僅成為人們休閑健身的天然氧吧,也成了兩區(qū)對(duì)外招商的綠色名片。
  
    2010年1至11月,開(kāi)發(fā)區(qū)新入?yún)^(qū)企業(yè)785家,同比增長(zhǎng)221家;新批企業(yè)投資總額56.3億美元,同比增長(zhǎng)1.1倍;內(nèi)外資共增加投資42.3億美元,同比增長(zhǎng)4.4倍;外商實(shí)際投資2.1億美元,同比增長(zhǎng)4.4倍。京芯半導(dǎo)體、UT斯達(dá)康、冠捷、英飛凌等一批重大項(xiàng)目紛紛落戶。
  
    “戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”,著眼于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,著眼于京津冀城市群發(fā)展,北京南部高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的未來(lái)令人期待。

    評(píng)論:從投資拉動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可喜轉(zhuǎn)變
  
    迎著2011年的曙光,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的航船駛?cè)胍粋€(gè)新五年規(guī)劃期。
  
    在這未來(lái)五年里,以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主基調(diào)和主旋律。
  
     加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,路該怎么走?北京亦莊用自己堅(jiān)持不懈的探索實(shí)踐讓我們看到,當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為一種行動(dòng)的自覺(jué),將會(huì)給我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)怎樣的生機(jī)與靚麗。
  
    發(fā)展是硬道理,關(guān)鍵是結(jié)合自身實(shí)際,選擇合適的發(fā)展方式。作為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),建區(qū)18年來(lái),北京亦莊始終堅(jiān)持發(fā)展“高端、高效、高輻射、低能耗、低排放”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),用較少的資源消耗換來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了從投資拉動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可喜轉(zhuǎn)變,形成了獨(dú)具特色的亦莊思維、模式和路徑。
  
    不爭(zhēng)一時(shí)一地的得失,摒棄短期行為的政績(jī)觀,開(kāi)發(fā)區(qū)的決策者們始終把可持續(xù)發(fā)展放在首位,從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到營(yíng)造環(huán)境再到整合資源,進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略謀劃、頂層設(shè)計(jì)和前瞻布局,積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),努力搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn),把科學(xué)發(fā)展的理念真正變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重連續(xù)9年超過(guò)80%,在全國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中名列第一;科技成果的轉(zhuǎn)化率高達(dá)80%,遠(yuǎn)高于全國(guó)只有5%的轉(zhuǎn)化率水平;萬(wàn)元GDP能耗僅為0.161噸標(biāo)煤,遠(yuǎn)低于全國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和北京市的平均水平。
  
    緊緊抓住人才這一科學(xué)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持匯智聚才模式創(chuàng)新,努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的創(chuàng)新文化和激勵(lì)機(jī)制,亦莊已經(jīng)成為北京南部具有集聚和輻射效應(yīng)的“人才高地”,以?xún)稍涸菏亢秃M飧邔哟稳瞬艦榇淼膭?chuàng)新隊(duì)伍已初步形成,為開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),內(nèi)生增長(zhǎng)提供著不竭的動(dòng)力。
  
     今天的亦莊又站在新的歷史起點(diǎn)上。北京市委市政府作出大興區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)行政資源整合,建設(shè)南部高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的重大戰(zhàn)略決策,超常規(guī)高水平跨越式打造南部增長(zhǎng)極,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展正在亦莊鋪開(kāi)錦繡前程。

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