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    5月15至17日，中國建筑材料集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)委員會2006年度工作會議在北京召開。會議的中心任務(wù)是研討集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，請各位科技委顧問和委員對集團(tuán)公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提出建議，通過研討進(jìn)一步明確集團(tuán)“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略”的具體內(nèi)涵、工作方式、工作任務(wù)、工作目標(biāo)等。29位科技委成員或代表到會參加了會議。科技委主任姚燕主持了會議，向各位委員報告了《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006━2020年）》中我國今后15年科技發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展目標(biāo)和總體部署，并就集團(tuán)公司科技創(chuàng)新型企業(yè)的定位和宋志平董事長對科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工作的有關(guān)指示，通報了最近公司科技系統(tǒng)開展的一系列工作。

    宋志平董事長到會并作了講話。宋董事長首先提到了集團(tuán)公司對科技創(chuàng)新工作的要求和建材工業(yè)目前面臨的科技發(fā)展趨勢，指出由于長期以來引進(jìn)消化的發(fā)展模式，企業(yè)迅速成為自主創(chuàng)新主體有困難，但中國建材研究院等國家級科研院所進(jìn)入集團(tuán)是一個很好的結(jié)合。我們的產(chǎn)研結(jié)合工作在石膏板、水泥生產(chǎn)線等的建設(shè)中已經(jīng)有了一些很好的實踐。

    宋董事長說，沒有自主技術(shù)的工廠是建立在沙灘上的工廠。我們的科技戰(zhàn)略要進(jìn)一步明晰，技術(shù)創(chuàng)新體系要進(jìn)一步完善，在電子工業(yè)用薄玻璃、高檔玻纖、石膏板線大型化等方面需要攻關(guān)和提高。不做好這些，在集團(tuán)國際化的進(jìn)程中，將可能遇到知識產(chǎn)權(quán)等方面的問題和糾紛。我們和同行相比，在科技創(chuàng)新方面有巨大的潛力，要通過科技創(chuàng)新增加我們在行業(yè)的帶動力、影響力和控制力。現(xiàn)階段集團(tuán)通過上市、債券等融資手段募集了資金，以后要在科技上增加投入，支持科研，各企業(yè)也都要有自身科技投入的意識。另一方面要加大對國家科技項目的爭取，要代表行業(yè)組織國家重大科研項目，同時還要爭取地方政府的支持。

    最后，宋董事長談到，要強化兩個體系――技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新成果的保護(hù)體系的建設(shè)；要大力實施人才戰(zhàn)略，一方面留住優(yōu)秀的技術(shù)人才，一方面要利用市場流動政策吸引外部優(yōu)秀人才，還要加大人才培養(yǎng)的力度。

    在隨后的報告中，歐陽世翕副主任委員介紹了國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃，強調(diào)了國家對強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位而推出的政策和措施，建議集團(tuán)公司要組織論證好行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的重點領(lǐng)域，和我們應(yīng)該著重解決的方向，提出我們目前仍然存在科技資源分散、實施科技規(guī)劃的措施尚未落實、科研開發(fā)與應(yīng)用之間部分脫節(jié)、研發(fā)投入不到位、高水平科技人才和綜合性開發(fā)人才明顯不足等問題，建議分層次、分階段、分類型落實規(guī)劃制定的目標(biāo)和任務(wù)，以重大科研項目來組織隊伍。科技委顧問葛鐵銘、閻盛慈，副主任委員李誼民、徐寧、李建國、同繼鋒先后發(fā)言，就TFT玻璃、短流程水泥制造技術(shù)、生產(chǎn)線節(jié)能環(huán)保工藝等研究開發(fā)方向和研究院所辦產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)國內(nèi)外科技交流、建立集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系等方面提出了很好的建議，提出圍繞國家“十一五”科技攻關(guān)的相關(guān)重點領(lǐng)域和支持方向和建筑建材領(lǐng)域的國家需求，在住宅產(chǎn)業(yè)化或工廠化的房屋制造等八大領(lǐng)域重點開展科研、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化主線或綜合性的項目。

    各位委員先后發(fā)言，就集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行了討論交流。委員們建議，應(yīng)加強集團(tuán)在引導(dǎo)方面的推進(jìn)和促進(jìn)作用，推進(jìn)科研院所在創(chuàng)新方面的融合，抓好科技資源的整合（科研院所之間開放實驗室和檢測設(shè)施）、集團(tuán)以外的技術(shù)合作、協(xié)調(diào)好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊和科研板塊的合作。

    委員們對加強研發(fā)經(jīng)費的投入、設(shè)立科技研究開發(fā)的種子資金、科技人員的再培養(yǎng)、科技成果的轉(zhuǎn)化方面提出了一些很好的建議。

    委員們還建議，對技術(shù)創(chuàng)新項目的管理應(yīng)建立動態(tài)跟蹤管理制度，項目的評定、成果推廣應(yīng)用也要有一套嚴(yán)格的務(wù)實制度，還要建立好的獎金和成果分配制度。可以探討用市場化和風(fēng)險投資基金等辦法來運作科技投入資金。

    各位委員還提出了集團(tuán)公司今后發(fā)展的一些重點開發(fā)項目建議和研發(fā)方向，涵蓋在資源的綜合利用、余熱利用、主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)線大型化、提高國產(chǎn)化率、外墻外保溫體系、檢測控制技術(shù)、軍工產(chǎn)品、新一代紙機(jī)等等方面。

    姚燕總經(jīng)理做了會議總結(jié)。她提出集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略要根據(jù)發(fā)言完善，近期修訂完成。十一五科技規(guī)劃的實施方案要在下一步落實，可以考慮分兩階段完成目標(biāo)，并納入集團(tuán)考核的范圍之中來。姚總要求科技管理部和科技委辦公室根據(jù)委員們的建議，抓好上述工作，請各位委員繼續(xù)支持集團(tuán)的科技工作。

    科技委是集團(tuán)公司科技咨詢、參謀機(jī)構(gòu)。各位科技委成員均是集團(tuán)公司知名科技或科技管理專家，擔(dān)任著為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略諫言獻(xiàn)策的職責(zé).