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    高端訪談

    核心觀點

    20—30年乃至以后，新能源產(chǎn)業(yè)無論是對整個經(jīng)濟的刺激和拉動還是在技術(shù)革新方面，它都很難把集聚的財富能量釋放出去。

    我以為新的技術(shù)革命已然發(fā)生，其本質(zhì)就是引起了人類獲取、使用、分配和消費財富的行為發(fā)生了革命性變化。

    只有把新技術(shù)的生產(chǎn)者、使用者的利益捆綁在一起，才有可能極大地刺激新技術(shù)的應(yīng)用，從而激勵不竭的創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新的價值正在于此。

    新產(chǎn)品進入市場后能否真正產(chǎn)生財富，市場配置資源的效率起著決定性的作用。

    從產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展來講，它需要的更多的是符合其市場競爭策略的適宜性的技術(shù)，而不是最先進的技術(shù)，它必須能夠解決問題，能夠滿足企業(yè)競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營策略的要求。

    遭受金融風(fēng)暴侵襲，企業(yè)發(fā)展情況迥異，造成差異的根源在哪里？新產(chǎn)品，新市場，新模式，企業(yè)追求新的商業(yè)模式，締造行業(yè)領(lǐng)軍品牌，商業(yè)模式的本質(zhì)又是什么？在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進程中，又是哪些因素制約了我國自主創(chuàng)新能力的提升？日前，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長王元接受記者采訪，深入分析了錯綜復(fù)雜的社會經(jīng)濟現(xiàn)象背后所反映出的問題。

    企業(yè)的自主性是抵御金融風(fēng)暴的關(guān)鍵

    2008年年底，一場席卷全球的金融危機驟然而至，我國長三角、珠三角首當(dāng)其沖。依靠“三來一補”成長的東莞市轉(zhuǎn)眼間至少失去了60萬個工作崗位，中國家電業(yè)聚集地之一的順德市出現(xiàn)了大批企業(yè)關(guān)門，隨之而來的農(nóng)民潮沖擊著廣州火車站。在國際金融危機不斷侵入我國實體經(jīng)濟之時，自主創(chuàng)新成為抵御風(fēng)暴沖擊，解決經(jīng)濟運行深層次矛盾的主要途徑。

    科技日報：自主創(chuàng)新并不意味著“閉關(guān)鎖國”，更不是關(guān)起門來從頭開始，而是在開放環(huán)境下的自主創(chuàng)新。在經(jīng)濟全球化的背景下，在開放中創(chuàng)新帶給中國很多競爭與機遇。在經(jīng)歷金融危機之后，對于自主創(chuàng)新的開放性是不是有更深入的理解？

    王元：應(yīng)當(dāng)說，我國對于開放始終是明確、堅定的。沒有改革開放，中國經(jīng)濟不可能取得今天這樣的成就，社會也不可能有如此深刻的變革。自改革開放以來，中國積極引進外資、發(fā)展“三來一補”加工業(yè)和實行進口替代等，在這一過程中，不僅引進了外資，更重要的是開啟了一種持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和能力積累的過程，使我國企業(yè)學(xué)到了為誰生產(chǎn)、生產(chǎn)什么和怎么生產(chǎn)。比如，當(dāng)時國內(nèi)根本沒有家用汽車的車型設(shè)計，因為我們根本無法想象汽車能夠進入家庭。

    在社會經(jīng)濟迅速變革的今天，只有在開放的環(huán)境下，才能與外界進行廣泛的人才、技術(shù)、信息等的交流，也才能不斷地吸收、借鑒國際上最先進的思想、理念、技術(shù)等，在先進的基礎(chǔ)上提高自身的創(chuàng)新能力。關(guān)起門來搞創(chuàng)新，這是無法想象的。但是，必須明確一點，在開放環(huán)境中自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新是落腳點。

    科技日報：當(dāng)金融危機沖擊長三角、珠三角時，企業(yè)抵御風(fēng)暴的能力表現(xiàn)出了很大差異。在東莞，那些有自主知識產(chǎn)權(quán)，自主創(chuàng)新能力強的企業(yè)逆勢增長，勞動密集型的、沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)倒閉了很多。您怎么看這一現(xiàn)象？

    王元：先要弄清兩個概念，自主創(chuàng)新和自主品牌。建立自主品牌是以不斷增強自主創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的，但它不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了占領(lǐng)市場，擴大市場空間。擁有自主創(chuàng)新能力，并不意味著他就能夠開發(fā)出自主品牌。自主品牌表現(xiàn)出來的是對市場和營銷渠道的控制能力，并以此實現(xiàn)利潤。

    在此次金融風(fēng)暴中，企業(yè)抵御風(fēng)險的能力不同表現(xiàn)出一定的規(guī)律。從經(jīng)濟角度來分析，“三來一補”的發(fā)展方式會很快形成大規(guī)模生產(chǎn)能力，但由于它的發(fā)展要完全依賴于貿(mào)易對象國、委托商和營銷渠道，因此當(dāng)貿(mào)易對象國市場縮小，代理商、銷售商的營銷渠道受阻，企業(yè)發(fā)展就會面臨問題。但是，我們不能貶斥這種發(fā)展方式，因為它不僅是一種盈利方式而會長期存在，而且伴隨著“干中學(xué)”，它在過去乃至將來都會對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

    企業(yè)擁有自主技術(shù)和自主品牌關(guān)鍵在于企業(yè)運營本身擁有自主性。那么，什么是企業(yè)的自主性？企業(yè)的自主性就是企業(yè)擁有自己能夠控制的市場和營銷渠道，并且能夠根據(jù)市場的需求進行投資、研發(fā)產(chǎn)品。在國際金融危機中“三來一補”企業(yè)能否抵御風(fēng)暴的侵襲，已經(jīng)不單單是個技術(shù)問題。

    科技日報：國際金融危機爆發(fā)后，為了在新一輪全球經(jīng)濟競爭和產(chǎn)業(yè)革命浪潮中占領(lǐng)優(yōu)勢地位，西方發(fā)達國家立刻推出“綠色新政”，大力促進新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這種新的產(chǎn)業(yè)競爭趨勢下，創(chuàng)新的哪些方面最值得關(guān)注？

    王元：從表象上看，源自美國的金融危機是金融系統(tǒng)出了問題，核心問題在于第一次信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的經(jīng)濟繁榮導(dǎo)致財富大量積累，但現(xiàn)在整個科學(xué)技術(shù)的發(fā)展似乎還沒有提供一個可供全球投資者“蜂擁”的技術(shù)變革。現(xiàn)在新能源產(chǎn)業(yè)在世界各國都搞的紅紅火火，但我認為，在20—30年內(nèi)對原有產(chǎn)業(yè)都不可能全面替代。20—30年后，在全球范圍內(nèi)，新能源在二次能源中占的比例將迅速上升，但能源結(jié)構(gòu)還會是以化石能源為主。無論是對整個經(jīng)濟的刺激和拉動還是在技術(shù)革新方面，它都很難把集聚的財富能量釋放出去。

    然而，我們必須注意到，與以往的歷次科技革命不同，進入21世紀之后，世界范圍內(nèi)確實出現(xiàn)了被我稱之為明顯的“技術(shù)時代特征”，其本質(zhì)就是低碳、智能、泛在和可持續(xù)。與過去不同，它不是以一種主導(dǎo)產(chǎn)品或主導(dǎo)技術(shù)為基礎(chǔ)，而是以具有革命性的發(fā)展價值觀為指引，在幾乎所有的領(lǐng)域都發(fā)生的技術(shù)創(chuàng)新為特征；它不是發(fā)生在一個或若干個技術(shù)領(lǐng)先的領(lǐng)域，而是一種全球化的廣泛過程；它也不是簡單地從生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)起，而是迅速地遍布生產(chǎn)、社會、消費、投資的一種“集體行動”。在這個意義上，我以為新的技術(shù)革命已然發(fā)生，其本質(zhì)就是引起了人類獲取、使用、分配和消費財富的行為發(fā)生了革命性變化。我相信，也許再過5年或10年，我們會更深刻地感受到這場科技革命帶來的新影響，就如上世紀90年代以來我們對信息、互聯(lián)網(wǎng)的感知一樣。因此，我國提出大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這是決定我國在未來國際競爭中占有什么地位的重要舉措。在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過程中，需要研究的東西還很多，無論是技術(shù)層面、商業(yè)模式層面，還是政府層面。

    在這一背景下，還必須關(guān)注另一個方面：我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生引人注目的變化，它對創(chuàng)新也提出了要求。

    第一，大規(guī)模的重組正在頻繁發(fā)生，使中國的產(chǎn)業(yè)組織面臨更為激烈和急劇的競爭。產(chǎn)生這一變化的原因之一，就是中國在中心城市之間正在形成密集的半小時的經(jīng)濟圈、一小時的經(jīng)濟圈。快速道路的打通，使得城市間的重構(gòu)現(xiàn)在正越來越快地進行調(diào)整。

    第二，成為領(lǐng)先企業(yè)的條件正在逐步具備。就企業(yè)創(chuàng)新而言，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)部門，總是有領(lǐng)先企業(yè)、跟隨企業(yè)、模仿企業(yè)。中國過去在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，基本上是一個模仿性的角色，而在長期競爭過程中，很多產(chǎn)業(yè)部門已經(jīng)出現(xiàn)了成為世界領(lǐng)先企業(yè)的可能性。

    第三，企業(yè)對技術(shù)的有效需求正在陡增。從整個科技投入來看，2009年企業(yè)研發(fā)投入已占研發(fā)總投入的近74%，越來越多的企業(yè)想拿出錢來研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

    第四，創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)之后，風(fēng)投對企業(yè)前端創(chuàng)新活動的投入變得更加積極。以前，整個風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投入約有80%是朝向后端的，是戰(zhàn)略投資者，而不是財務(wù)投資人。現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)板的啟動肯定對風(fēng)險投資朝向前端的投入越來越有利。

    第五，產(chǎn)業(yè)會進一步細分，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

    對于我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化，要采取有針對性的措施來加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。第一，過去我們更多地重視產(chǎn)業(yè)前端技術(shù)的解決，但在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程中，機制總是瞄向最終產(chǎn)品或工藝技術(shù)裝備，總是和產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)、零部件生產(chǎn)、企業(yè)總裝等有很大的關(guān)系。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要沿著產(chǎn)業(yè)鏈組織創(chuàng)新。第二，通常我們認為，越高端的技術(shù)、越先進的技術(shù)越好，實際上這些技術(shù)往往是與產(chǎn)業(yè)的競爭策略脫節(jié)的。對企業(yè)或行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，必須緊跟產(chǎn)業(yè)的競爭策略。