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    從2004年起，在國家政策的帶動(dòng)下，我國風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)以中國式的速度實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。截至目前，整機(jī)廠商至少達(dá)到了80多家，多數(shù)企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)能逐年擴(kuò)大，并且眼下也不用為風(fēng)機(jī)銷路發(fā)愁。隨著中國政府向世界作出承諾：爭取到2020年我國的非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15％左右，單位GDP碳排放比2005年下降40%-45%，風(fēng)電整機(jī)廠商的熱情再一次被激發(fā)。毋庸置疑，風(fēng)電行業(yè)即將蓬勃發(fā)展，但要想使前進(jìn)的道路更加平坦，還須應(yīng)對好以下挑戰(zhàn)。

    生產(chǎn)規(guī)模難平衡

    風(fēng)電領(lǐng)域內(nèi)常常充斥著樂觀的情緒，隨著國家七個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地的確定，整機(jī)廠商一般按照就近建設(shè)生產(chǎn)基地的原則，迅速擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，攤子普遍鋪得比較大。

    然而，規(guī)模的擴(kuò)大就像把雙刃劍，如果風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如預(yù)期那樣順利，則整機(jī)廠商可以抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，增加銷售額，大規(guī)模使企業(yè)受益。如果風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)停滯的情況或者類似經(jīng)濟(jì)危機(jī)的局面產(chǎn)生，則龐大的規(guī)模就變成了企業(yè)的累贅，流動(dòng)資金短缺將不可避免。

    哪些因素會(huì)影響風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模？

    目前來看，風(fēng)電并網(wǎng)難首當(dāng)其沖。按照現(xiàn)有的電網(wǎng)架構(gòu)和調(diào)峰能力，國家電網(wǎng)電力科學(xué)研究院預(yù)測，到2020年風(fēng)電并網(wǎng)容量最多達(dá)到1億千瓦，而國家規(guī)劃的裝機(jī)容量目標(biāo)是1.5億—2億千瓦，有1/3甚至更多的裝機(jī)容量無法并網(wǎng)，影響風(fēng)電場業(yè)主的投資積極性。當(dāng)大型發(fā)電集團(tuán)達(dá)到國家規(guī)定的非水電可再生能源發(fā)電占比8%后，擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模的動(dòng)力一旦消失，風(fēng)機(jī)需求會(huì)有停滯的風(fēng)險(xiǎn)。

    此外，國家政策扶持能否延續(xù)也是重要影響因素。政策扶持很大程度上是資金的扶持，比如稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、土地支持等。當(dāng)我國的經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)保持增長時(shí)，對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的支持不成問題，而一旦出現(xiàn)全國或者世界經(jīng)濟(jì)形勢下滑的情況，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)資金有可能會(huì)受到影響。

    從世界代表性國家的發(fā)展歷程來看，政策持續(xù)不斷地支持少之又少，中間難免會(huì)出現(xiàn)高潮和低谷階段。

     海外市場受阻

    我國風(fēng)電整機(jī)企業(yè)幾年前就著手考慮海外市場的開拓，但實(shí)際情況并不樂觀。金風(fēng)科技公共事務(wù)部總監(jiān)姚雨對《中國能源報(bào)》記者說：“我們需要很好地解決三個(gè)問題：第一，市場準(zhǔn)入認(rèn)證；第二，銀行的信貸融資。對海外市場尤其是歐美市場，銀行在進(jìn)出口環(huán)節(jié)扮演很重要的角色，很多買方購買風(fēng)機(jī)的資金通過銀行信貸獲得，銀行為了確保資金運(yùn)用的安全，會(huì)組織資源評(píng)估中國風(fēng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品，對價(jià)格、企業(yè)實(shí)力、信用等方面進(jìn)行考察；第三，在歐美國家政界會(huì)有一種擔(dān)憂，認(rèn)為中國的產(chǎn)品價(jià)格很低，考慮到對本地制造業(yè)的保護(hù)，會(huì)更加期望中國的企業(yè)不僅僅到其市場上賣產(chǎn)品，更要在當(dāng)?shù)刈鲆恍┩顿Y，尤其這兩年受到金融危機(jī)的影響，這種傾向會(huì)更加強(qiáng)烈。”

    三個(gè)問題哪個(gè)都不是好解決的，市場準(zhǔn)入認(rèn)證我國在國際上難有發(fā)言權(quán)；風(fēng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)需要時(shí)間的考驗(yàn)；貿(mào)易摩擦是長期話題。

    我國的風(fēng)電設(shè)備主要靠國內(nèi)風(fēng)電場建設(shè)來消化，開拓海外市場在目前來說似乎不那么迫切。但是海外市場確實(shí)有著較高利潤和較大的發(fā)展空間，并且有彌補(bǔ)國內(nèi)市場形勢變化的作用，因此風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場只是早晚的事情。

    進(jìn)口機(jī)組降低價(jià)格搶市場

    我國風(fēng)電機(jī)組與國外機(jī)組相比，主要的競爭優(yōu)勢在于價(jià)格。外資企業(yè)在中國的市場份額從2007年開始持續(xù)下降，為了扭轉(zhuǎn)這種趨勢，許多國外風(fēng)機(jī)企業(yè)也逐漸下降風(fēng)機(jī)價(jià)格，與國內(nèi)品牌的差距在逐漸縮小。之前認(rèn)為的洋風(fēng)機(jī)價(jià)格高于本土產(chǎn)品20%—30%的看法已經(jīng)過時(shí)了，現(xiàn)在的價(jià)格差距在10%—20%左右，給我國風(fēng)機(jī)企業(yè)帶來了前所未有的壓力。

    由于風(fēng)機(jī)價(jià)格近幾年持續(xù)下降，雖然目前價(jià)格下降還有一部分空間，并且整機(jī)企業(yè)可以通過將成本轉(zhuǎn)嫁到零部件企業(yè)的方式得以暫時(shí)緩解，但能堅(jiān)持多長時(shí)間很難預(yù)料。

    難以掌握關(guān)鍵核心技術(shù)

    我國的絕大多數(shù)風(fēng)電整機(jī)企業(yè)是通過與國外聯(lián)合開發(fā)或者購買圖紙的方式發(fā)展起來的。“站在巨人的肩膀上”就可能受制于巨人，自主創(chuàng)新說起來容易做起來很難。

    比如，風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)一直是我國風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，依靠進(jìn)口的比例較大，幾款自主研發(fā)的產(chǎn)品仍未達(dá)到很好的效果。風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)的任務(wù)不僅僅是實(shí)現(xiàn)對風(fēng)機(jī)的高度自動(dòng)化監(jiān)控以及向電網(wǎng)供電，而且還必須通過合適的控制實(shí)現(xiàn)風(fēng)能捕獲的最大化和載荷的最小化。此外，由于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在我國電網(wǎng)中所占比例越來越大，風(fēng)力發(fā)電方式的電網(wǎng)兼容性較差的問題也逐漸暴露出來，同時(shí)用戶對不同風(fēng)場、不同型號(hào)風(fēng)機(jī)之間的聯(lián)網(wǎng)要求也越來越高，這也對風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)提出了新的任務(wù)。

    類似控制系統(tǒng)這樣的高精尖技術(shù)將長期成為我國風(fēng)機(jī)技術(shù)的短板。另外，像風(fēng)電人才、風(fēng)機(jī)質(zhì)量等均對我國的風(fēng)電整機(jī)企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)即將面臨新的市場環(huán)境，未雨綢繆至關(guān)重要。