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資訊頻道 中小型制造企業(yè)面臨的一個(gè)普遍問(wèn)題是在避免大幅度增員的同時(shí)提高利潤(rùn)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。如果您也在尋找這個(gè)問(wèn)題的答案：
· 如何在保證品質(zhì)的同時(shí)，我可以加速產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)？
· 使我最高效運(yùn)營(yíng)企業(yè)的最佳實(shí)踐是什么？
· 對(duì)我的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、或其他增值業(yè)務(wù)有直接貢獻(xiàn)的員工占整個(gè)企業(yè)員工人數(shù)多少比重？
· 怎樣才能盡最大可能減少非增值業(yè)務(wù)功能？
· 我應(yīng)該使用什么樣的度量報(bào)告評(píng)估我的企業(yè)績(jī)效？我應(yīng)該如何提高新產(chǎn)品投入的速度？
· 我對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)成本和利潤(rùn)都清楚嗎？
您應(yīng)該閱讀此份中小型制造企業(yè)指導(dǎo)。
通過(guò)參考本指導(dǎo)中的五項(xiàng)策略，制造型企業(yè)無(wú)需增加人員，即可為獲取更多的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明確企業(yè)自身的位置。
五項(xiàng)對(duì)中小型制造企業(yè)有效的策略：
· 與市場(chǎng)趨勢(shì)相比，審視企業(yè)的遠(yuǎn)景……
· 為獲得持續(xù)改善和精益生產(chǎn)而分析業(yè)務(wù)流程……
· 理解使業(yè)務(wù)開(kāi)展并按計(jì)劃進(jìn)行的度量報(bào)告以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）……
· 應(yīng)用自動(dòng)化的解決方案……
· 只需一套集成的ERP作為核心系統(tǒng)，來(lái)改善資源利用率，并最終提高利潤(rùn)，業(yè)務(wù)承接能力……
這份指導(dǎo)包括了中小型制造企業(yè)中的最佳實(shí)踐，而不僅局限于理論。
· 如何在保證品質(zhì)的同時(shí)，我可以加速產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)？
· 使我最高效運(yùn)營(yíng)企業(yè)的最佳實(shí)踐是什么？
· 對(duì)我的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、或其他增值業(yè)務(wù)有直接貢獻(xiàn)的員工占整個(gè)企業(yè)員工人數(shù)多少比重？
· 怎樣才能盡最大可能減少非增值業(yè)務(wù)功能？
· 我應(yīng)該使用什么樣的度量報(bào)告評(píng)估我的企業(yè)績(jī)效？我應(yīng)該如何提高新產(chǎn)品投入的速度？
· 我對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)成本和利潤(rùn)都清楚嗎？
您應(yīng)該閱讀此份中小型制造企業(yè)指導(dǎo)。
通過(guò)參考本指導(dǎo)中的五項(xiàng)策略，制造型企業(yè)無(wú)需增加人員，即可為獲取更多的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明確企業(yè)自身的位置。
五項(xiàng)對(duì)中小型制造企業(yè)有效的策略：
· 與市場(chǎng)趨勢(shì)相比，審視企業(yè)的遠(yuǎn)景……
· 為獲得持續(xù)改善和精益生產(chǎn)而分析業(yè)務(wù)流程……
· 理解使業(yè)務(wù)開(kāi)展并按計(jì)劃進(jìn)行的度量報(bào)告以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）……
· 應(yīng)用自動(dòng)化的解決方案……
· 只需一套集成的ERP作為核心系統(tǒng)，來(lái)改善資源利用率，并最終提高利潤(rùn)，業(yè)務(wù)承接能力……
這份指導(dǎo)包括了中小型制造企業(yè)中的最佳實(shí)踐，而不僅局限于理論。
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