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維博電子總經(jīng)理阮賜元——使命與事業(yè)同行
關(guān)鍵詞:
2009年,正值中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年之際,維博迎來(lái)了“電量隔離傳感器”誕生20周年。2009年7月,“維博”榮獲中國(guó)電子元件行業(yè)十大知名品牌,維博電子有限責(zé)任公司總經(jīng)理阮賜元榮獲中國(guó)電子元器件行業(yè)十大風(fēng)云人物。種種殊榮,讓人為之驕傲;分享殊榮背后的故事,更讓人為之動(dòng)容。         

阮總代表風(fēng)云人物發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

                                       維博獲知名品牌十強(qiáng)

    領(lǐng)導(dǎo)篇——踏實(shí)做事低調(diào)做人

  “父母從小就教育我要踏實(shí)做事、低調(diào)做人,可是因?yàn)楣ぷ鞯木壒适刮也坏貌怀3U驹趫F(tuán)隊(duì)的前列,有高處不勝寒之感。”

  地低成海,人低成王。圣者無(wú)名,大象無(wú)形。

  如果說(shuō)阮賜元是一位成功的商人,不如說(shuō)他更是一位學(xué)者,幾十年他一步步實(shí)現(xiàn)價(jià)值,才高而不自詡,位高而不自傲。

  前不久,在2009中國(guó)電子元器件行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)中,阮賜元榮獲中國(guó)電子元器件行業(yè)十大風(fēng)云人物,“維博”榮獲中國(guó)電子元件行業(yè)十大知名品牌,面對(duì)這份難得的榮譽(yù),阮賜元坦言:“我的父母從小就教育我要踏實(shí)做事、低調(diào)做人,可是因?yàn)楣ぷ鞯木壒适刮也坏貌怀3U驹趫F(tuán)隊(duì)的前列,有高處不勝寒之感……從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要當(dāng)什么風(fēng)云人物,既然由于用戶(hù)、員工和朋友們的厚愛(ài),把我推上了這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),就當(dāng)作是大家對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策吧!我爭(zhēng)取做得更好,也只有這樣才能不辜負(fù)大家的期望。”

  踏實(shí)做事,是一種品格,一種風(fēng)度,一種胸襟,一種智慧,是做人的一種姿態(tài)。低調(diào)做人不僅是一種境界,一種風(fēng)范,更是一種哲學(xué)。或許這份品格、這份修養(yǎng),與阮賜元的經(jīng)歷和家庭背景有關(guān)。        

 阮總接受央視采訪(fǎng)

  阮賜元出生于湖北黃石市一個(gè)并不富裕的家庭,從孩提時(shí)代,忠厚老實(shí)的父親、母親、伯父等一直教育他要低調(diào)做人,踏實(shí)做事。父親是名普通的工人,在農(nóng)村只讀過(guò)三年私塾,憑著自身的努力,成為一名在水泥行業(yè)小有名氣的技術(shù)員。母親識(shí)字不多,但知書(shū)達(dá)理,處事冷靜,為人很大度的性格對(duì)阮賜元的影響很大。尤為一提的是伯父,伯父是個(gè)著名的中醫(yī),他一生信奉的宗旨是擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持為人民服務(wù),1958年伯父成為黃石市的服務(wù)標(biāo)兵,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,此后一直是市勞模,他的為人廣受贊揚(yáng)。70歲退休后,自己仍開(kāi)辦了一家診所,以高超的醫(yī)術(shù),微薄的收入堅(jiān)持為群眾看病。伯父時(shí)時(shí)告誡阮賜元:要做一個(gè)勤奮、踏實(shí)、正直的人。

  阮家的祖訓(xùn)——“踏實(shí)做事、低調(diào)做人”養(yǎng)成了晚輩少說(shuō)多干、不愿出頭的習(xí)慣。阮家人學(xué)醫(yī)習(xí)武的人較多,而阮賜元在家族里似乎是個(gè)另類(lèi),不喜歡醫(yī)學(xué)和武學(xué),偏偏喜歡鉆研技術(shù),凡事喜歡問(wèn)幾個(gè)為什么。阮賜元從中學(xué)時(shí)代起由于成績(jī)優(yōu)秀,就一直被指定或選舉為“頭”,從學(xué)習(xí)委員到班長(zhǎng)再到學(xué)生會(huì)干部;下放當(dāng)知青后,他所領(lǐng)導(dǎo)的知青點(diǎn)是湖北省里的紅旗知青點(diǎn);進(jìn)入西南自動(dòng)化研究所工作后,沒(méi)想到成為了電量隔離傳感器的首創(chuàng)者,更沒(méi)想到這種產(chǎn)品成就了一個(gè)非常有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

  正因?yàn)槿绱耍钯n元是矛盾的。他喜歡搞科研,喜歡低調(diào),卻總是低調(diào)不起來(lái),多方因素總是將他推至浪尖風(fēng)口,既然能夠得到大家的信任,站在高處,就不能辜負(fù)大家對(duì)他的希望,必須做出表率。

  對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他無(wú)法低調(diào),必須要做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),同樣無(wú)法低調(diào),維博是行業(yè)電量傳感器的開(kāi)創(chuàng)者,技術(shù)上不能落后,必須保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,同時(shí)還要保持國(guó)有體制下效率和效益的均衡。“高處不勝寒,不是在推卸責(zé)任,而是更感壓力,從而鞭策自己更加努力。”

    產(chǎn)品篇——一個(gè)人成長(zhǎng)見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展

  “只有將產(chǎn)品做精、將產(chǎn)業(yè)做專(zhuān)、才能將企業(yè)做強(qiáng)、將產(chǎn)業(yè)做大”。“個(gè)人而言,不能自負(fù),但很自信。對(duì)于做企業(yè),要有堅(jiān)定的信念,才能不迷失方向”。

  俗話(huà)講:“撥亮一盞燈,照亮一大片”。20年前,當(dāng)世界高科技浪潮不斷沖擊著我國(guó)的自動(dòng)控制領(lǐng)域的時(shí)候,國(guó)內(nèi)能夠與新型控制系統(tǒng)配套的檢測(cè)產(chǎn)品卻異常落后,尤其是電測(cè)產(chǎn)品除傳統(tǒng)的分流器、分壓器、互感器和變送器外,沒(méi)有更先進(jìn)的產(chǎn)品。正是基于這種情況,阮賜元開(kāi)發(fā)研制出了的世界第一臺(tái)電量隔離傳感器,不僅填補(bǔ)了電測(cè)技術(shù)的一項(xiàng)空白,而且引起了行業(yè)的一次發(fā)展革命,經(jīng)過(guò)多年的大力推廣,產(chǎn)品用戶(hù)遍及大江南北,從而逐漸帶動(dòng)國(guó)內(nèi)興起一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。

  阮賜元告訴我們,20年前他在西南自動(dòng)化研究所只是個(gè)普通的技術(shù)員,為單位做點(diǎn)貢獻(xiàn)是應(yīng)該的,沒(méi)想到電量隔離傳感器會(huì)成為了西南自動(dòng)化研究所的主業(yè)之一,更沒(méi)想到,這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

  1989年,新產(chǎn)品的問(wèn)世,專(zhuān)家給與了高度的評(píng)價(jià),然而如何將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,卻成了阮賜元的一塊心病。由于是一個(gè)全新的產(chǎn)品概念,產(chǎn)品剛開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí)無(wú)人敢使用,市場(chǎng)和用戶(hù)難以認(rèn)可。面對(duì)市場(chǎng)的考驗(yàn),技術(shù)出身的阮賜元沒(méi)有放棄,他和同事們采用“提籃小賣(mài)”的方式到別人的家門(mén)口推廣。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間艱苦努力,新型的電量隔離傳感器以微型化、高可靠、低成本等諸多先進(jìn)的性能優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)找到了首批用戶(hù),并由此快速地推廣到市場(chǎng)的各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。他們的產(chǎn)品逐步被市場(chǎng)認(rèn)可,產(chǎn)品也逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展階段。

  當(dāng)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品形成真正的產(chǎn)業(yè)后,維博公司正式成立,阮賜元擔(dān)任總經(jīng)理。這時(shí)候的阮賜元身兼多職,不僅僅是個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員,還是個(gè)銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、公司的管理員等。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,“管理”逐漸制約了維博的快速發(fā)展。阮賜元從技術(shù)研發(fā)中逐漸地脫離出來(lái),交給其他人去做,而自己開(kāi)始了專(zhuān)職的管理和輔助研發(fā)。

  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)市場(chǎng)分析,產(chǎn)品的升級(jí)換代等,對(duì)于專(zhuān)注于技術(shù)研究的阮賜元來(lái)說(shuō),全部從零開(kāi)始。他知道需要學(xué)習(xí)和研究的東西還很多很多,于是逼著自己學(xué)習(xí)分析市場(chǎng),買(mǎi)來(lái)MBA書(shū)籍進(jìn)行自學(xué)等。他也知道自己有能力把這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái),也有能力將企業(yè)管理好,雖然前進(jìn)的道路很艱難,面臨的困難也很多,但始終堅(jiān)守自己的信念,不迷失方向。

  如今,在阮賜元總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,維博的WB系列電量隔離傳感器由單一試制品,逐步發(fā)展為今天的十大系列、上千種型號(hào)、數(shù)千種規(guī)格,用戶(hù)7000多家,WB系列電量隔離傳感器平均每年的增長(zhǎng)速率為30%。廣泛應(yīng)用于鐵路、電力、電信、儀器儀表、各種自動(dòng)控制檢測(cè)系統(tǒng)。同時(shí)維博公司通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,一直以健康、持續(xù)和快速的發(fā)展引領(lǐng)國(guó)內(nèi)電量傳感器產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

  雖然目前國(guó)內(nèi)電量傳感器產(chǎn)品越來(lái)越成熟,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,但維博始終保持著20%的市場(chǎng)占有率。新一代智能化、數(shù)字化、元件化產(chǎn)品的不斷推出,也正逐步拉開(kāi)維博與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距……

    品牌篇——中國(guó)名品又一家

  “品牌,很簡(jiǎn)單,即產(chǎn)品的招牌,包括‘三度’:產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的認(rèn)可度、企業(yè)的誠(chéng)信度。”

  2009中國(guó)電子元器件行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)中,阮賜元和維博榮獲兩大殊榮。在阮賜元眼里,這不僅是對(duì)維博的肯定,也是維博不斷前進(jìn)的動(dòng)力,更是維博品牌戰(zhàn)略的一個(gè)里程碑。

  阮賜元告訴我們,他理解的品牌很簡(jiǎn)單,即產(chǎn)品的招牌。包括“三度”,即產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的認(rèn)可度、企業(yè)的誠(chéng)信度。如果失去了任何一“度”,企業(yè)就不能經(jīng)營(yíng)下去。品牌是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),甚至可以說(shuō)是企業(yè)的生命。

  維博的品牌經(jīng)歷了兩個(gè)階段:首先是產(chǎn)品的艱難階段,即1989-1999年,十年期間,最重要的是圍繞產(chǎn)品來(lái)做市場(chǎng),只有將產(chǎn)品做好了,才能產(chǎn)生品牌。維博用了十年的時(shí)間完成從產(chǎn)品的誕生到產(chǎn)品的銷(xiāo)售再到市場(chǎng)的認(rèn)可。還有一個(gè)是建設(shè)品牌的發(fā)展階段,即1999年后,開(kāi)始大規(guī)模地生產(chǎn)和銷(xiāo)售,并且開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,為維博品牌的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

  為了建設(shè)這個(gè)品牌,維博不斷加大投入來(lái)管理和培育,并初見(jiàn)成效。建立了信息化管理系統(tǒng),即讓中小企業(yè)刮目相看的ERP系統(tǒng)。同時(shí)建立了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系:實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,這樣有助于強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)客戶(hù)信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,同時(shí)也可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,這是維博對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,維博作為一家有責(zé)任感的企業(yè),主動(dòng)接受環(huán)境管理思想,并自覺(jué)投入,建立了行之有效的環(huán)境管理新模式,全面提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,對(duì)增強(qiáng)公眾的環(huán)境意識(shí)發(fā)揮了積極作用,這是對(duì)社會(huì)的承諾。實(shí)施OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系,較好地提升了維博的社會(huì)形象和大大地控制和減少了職業(yè)傷害給企業(yè)所帶來(lái)的損失,每年組織員工體檢,提供五險(xiǎn)一金的福利,同時(shí)還為每位員工購(gòu)買(mǎi)了1-2種意外傷害保險(xiǎn),消除了職員的后顧之憂(yōu),這是對(duì)員工的承諾。實(shí)施QC080000有害物質(zhì)過(guò)程管理體系標(biāo)準(zhǔn),這是在保證ROHS歐盟環(huán)保指令基礎(chǔ)之上的體系標(biāo)準(zhǔn),維博公司的產(chǎn)品堅(jiān)持無(wú)害化,保證不對(duì)子孫后代留下安全隱患,這是對(duì)全球的承諾。

  上述四大標(biāo)準(zhǔn)體系,是維博對(duì)社會(huì)莊嚴(yán)的承諾,“我們不是唯利是圖的,我們是愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。”阮賜元說(shuō)。

  之所以維博能夠榮獲“十大知名品牌”,之所以維博的產(chǎn)品被列入863計(jì)劃,其產(chǎn)品并在國(guó)防系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,與維博的強(qiáng)烈進(jìn)取心、穩(wěn)定的質(zhì)量和獨(dú)特品牌意識(shí)是分不開(kāi)的。

  與阮總的談話(huà)是輕松而愉快的。富有激情的話(huà)語(yǔ),爽朗的笑聲,似乎與已步入知天命的阮總不太相符。阮總謙虛地笑稱(chēng)“沒(méi)有激情不行啊,維博盡管已經(jīng)在市場(chǎng)摸爬打滾二十年,但目前還是一家創(chuàng)業(yè)型的小企業(yè),對(duì)于企業(yè)也好,社會(huì)也罷,還有很多很多的事情要做。”

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