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資訊頻道三年半，節(jié)約資金31.962億元，采購價(jià)與市場價(jià)相比，平均價(jià)格下降了10.93%，采購決策正確率大于99.8%，廣東電網(wǎng)公司物資“陽光采購”系統(tǒng)和效能監(jiān)察的成效吸引了一批又一批系統(tǒng)內(nèi)客人。11月18日，廣東電網(wǎng)公司迎來了外系統(tǒng)來訪的第一批客人――中國石油天然氣集團(tuán)公司95位紀(jì)檢干部。
針對電網(wǎng)建設(shè)投資持續(xù)增長，從1999年開始，廣東電網(wǎng)對物資采購工作進(jìn)行了改革，實(shí)施了以集中招標(biāo)采購為主的管理體制。在集中招標(biāo)采購工作中，廣東電網(wǎng)加強(qiáng)了對物資采購工作的監(jiān)督，通過對選廠、評標(biāo)、定標(biāo)、品質(zhì)控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，使物資采購效能監(jiān)察成為廣東電網(wǎng)物資管理工作的一個(gè)重要組成部分。該公司還安排監(jiān)察部還積極參加電網(wǎng)物資“陽光采購”的平臺(tái)建設(shè)，使監(jiān)察的監(jiān)控模塊成為廣東電網(wǎng)開發(fā)的“陽光采購”系統(tǒng)的一個(gè)重要模塊，實(shí)現(xiàn)了“一旦啟動(dòng)招標(biāo)工作，效能監(jiān)察工作同步啟動(dòng)”的功能，使得監(jiān)察部門對物資采購流程的監(jiān)控能力大為增強(qiáng)。
監(jiān)察同步建設(shè)對物資采購工作的有效監(jiān)控促進(jìn)了物資管理工作的規(guī)范化，不但把好了干部的廉潔關(guān)，保護(hù)了干部，還產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年至2005年上半年，通過“陽光采購”系統(tǒng)組織實(shí)施的招標(biāo)采購額達(dá)230.6億元，節(jié)約資金31.962億元，采購價(jià)與市場價(jià)相比，平均價(jià)格下降了10.93%，采購決策正確率大于99.8%。
今年10月18、19日，中紀(jì)委、監(jiān)察部、國資委聯(lián)合在河南省鄭州市召開了國有企業(yè)效能監(jiān)察工作座談會(huì)，共有13家單位進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言，34家單位進(jìn)行了書面交流。南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢組組長王玉霜同志在大會(huì)發(fā)言中，以案例分析的形式介紹了廣東電網(wǎng)公司在物資采購工作中同步開展效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)，得到了與會(huì)代表的高度評價(jià)。中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長李志倫同志認(rèn)為公司的“陽光采購”效能監(jiān)察有深度，體現(xiàn)了效能監(jiān)察與企業(yè)管理“你中有我，我中有你，相輔相成，互相促進(jìn)”的關(guān)系。這次座談會(huì)后，外系統(tǒng)的兄弟單位紛紛與廣東電網(wǎng)聯(lián)系，要求前往廣東參觀、學(xué)習(xí)“陽光采購”系統(tǒng)的運(yùn)行情況。
信息來源：中國電力新聞網(wǎng)
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