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橫河電機GS2028:譜寫人類與地球和諧共生的未來圖景
在全球工業(yè)面臨效率、脫碳、韌性三重挑戰(zhàn)的背景下,橫河電機于2024年發(fā)布“GS2028戰(zhàn)略”。其深知可持續(xù)發(fā)展的重要性,也意識到企業(yè)在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命。其始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,為應(yīng)對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
關(guān)鍵詞:

在全球工業(yè)面臨效率、脫碳、韌性三重挑戰(zhàn)的背景下,橫河電機于2024年發(fā)布“GS2028戰(zhàn)略”。其深知可持續(xù)發(fā)展的重要性,也意識到企業(yè)在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命。其始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,為應(yīng)對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

★文/顧碩

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橫河電機(中國)投資有限公司總經(jīng)理 小松幸司

傳統(tǒng)認(rèn)知中,可持續(xù)發(fā)展常被簡化為“減排”或“社會責(zé)任”,實則其內(nèi)核是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)資源效率、經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的帕累托最優(yōu)。可持續(xù)發(fā)展從外部約束演變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在的“生存算法”,工業(yè)自動化技術(shù)正在經(jīng)歷角色躍遷,它不再僅是提升效率的工具,而是重構(gòu)商業(yè)文明的底層操作系統(tǒng)。我們不難想象:未來十年,無法用數(shù)據(jù)流驅(qū)動碳流的企業(yè),終將成為數(shù)字化廢墟中的考古標(biāo)本。

在全球工業(yè)面臨效率、脫碳、韌性三重挑戰(zhàn)的背景下,橫河電機于2024年發(fā)布“GS2028戰(zhàn)略(Growth for Sustainability 2028)”,該戰(zhàn)略已幫助橫河電機在全球的頭部客戶實現(xiàn)碳強度下降,并優(yōu)化了運營成本。橫河電機是如何以自動化技術(shù)引領(lǐng)者的身份,解構(gòu)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一轉(zhuǎn)型背后的技術(shù)推力與商業(yè)本質(zhì)?近期記者有幸采訪了橫河電機(中國)投資有限公司總經(jīng)理小松幸司先生。

進一步擴展在華業(yè)務(wù)

橫河電機公司成立時,創(chuàng)始人橫河民輔鼓勵后來的總裁橫河一郎和技術(shù)官青木晉說:“你們不必?fù)?dān)心利潤,只要學(xué)習(xí)、改善我們的技術(shù)即可。你們必須制造出能贏得客戶尊重的產(chǎn)品。”這一直是橫河電機信奉的原則。

“根據(jù)我們的創(chuàng)業(yè)精神,橫河電機對人類和地球的使命被制定為橫河電機的企業(yè)理念,為集團員工應(yīng)該采取的價值觀和行動提供了指導(dǎo)。在制定愿景聲明時,我們選擇了‘可持續(xù)社會’強調(diào)我們致力于為地球的美好做出貢獻。”采訪一開始,小松總經(jīng)理首先向記者介紹了公司的企業(yè)理念。

橫河電機是同行業(yè)中較早進入中國的外資企業(yè),1957年就開始了在中國的商業(yè)活動。1965年在中國設(shè)立橫河電機代表處。1979年向中國出口了首套DCS(CENTUM)。1985年橫河電機與西安儀表廠合資,在中國建立了它的第一個合資公司——西儀橫河控制系統(tǒng)有限公司。2002年10月,在位于蘇州的蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立獨資的“橫河電機(蘇州)有限公司”,蘇州的工廠總面積13.5萬平方米,生產(chǎn)流量計、記錄儀等。2008年,為了擴大在中國工業(yè)自動化領(lǐng)域的業(yè)務(wù),橫河電機整合旗下的多家相關(guān)公司,成立“橫河電機(中國)有限公司”,總部設(shè)在上海,作為在中國的統(tǒng)括公司,通過強化銷售、技術(shù)支持、工程、研發(fā)、售后服務(wù)等方面職能,來適應(yīng)中國工業(yè)自動化市場的多元化需求。2020年,為了能夠更好地與客戶交流意見并達成目標(biāo),在蘇州設(shè)立了橫河電機中國展廳(In-Space China),為客戶提供沉浸式體驗空間。

小松總經(jīng)理介紹,橫河電機在中國的員工數(shù)已達2400人以上,包括7家全資子公司以及1家合資公司,致力于為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會貢獻力量。2024年5月7日,橫河電機制定了“Growth for Sustainability 2028(GS2028)”,這是截至2028財年實施的新中期經(jīng)營計劃。

提高社會和企業(yè)價值

2021財年,橫河電機從根本上修改了其長期業(yè)務(wù)框架,并宣布了“Accelerate Growth 2023(AG2023)”中期經(jīng)營計劃,旨在通過為社會提供共享價值來實現(xiàn)可持續(xù)增長。在截至2023財年的三年期間,橫河電機致力于建立以解決廣泛的社會問題為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)其作為一家公司希望在2030年達成的愿景。根據(jù)始于2024財年的“Growth for Sustainability 2028”新中期經(jīng)營計劃,公司的長期業(yè)務(wù)框架沒有重大修訂,其將加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的步伐,以ESG業(yè)務(wù)方法以及AG2023建立的行業(yè)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),提高企業(yè)的價值。

多年來,橫河電機憑借其測量和互聯(lián)的能力與客戶開展合作,并充分利用多年來積累的測量、控制和信息技術(shù)方面的專業(yè)知識,通過業(yè)務(wù)活動解決社會問題。為實現(xiàn)這些目標(biāo),橫河電機工業(yè)自動化和控制業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)已劃分為三個板塊:能源與可持續(xù)發(fā)展、材料、生命科學(xué)。橫河電機的測量儀表業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)還為工業(yè)和技術(shù)的進步做出了重大貢獻。

小松總經(jīng)理談道:“當(dāng)今世界正處于一個萬物聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜的時代。在這個系統(tǒng)之系統(tǒng)(SoS)的世界中,獨立運行、管理的系統(tǒng)連接起來,形成一個更大的系統(tǒng),將提供協(xié)同效應(yīng)和價值。橫河電機將促進有效的連接,并通過集成、自主和數(shù)字化實現(xiàn)整體優(yōu)化。我們將通過從工業(yè)自動化過渡到工業(yè)自主化(IA2IA)和智能制造等方法繼續(xù)前進并實現(xiàn)這一目標(biāo)。”

GS2028的出發(fā)點是橫河電機的目標(biāo)——通過測量和互聯(lián)的能力,擔(dān)負(fù)起共建地球未來的責(zé)任。根據(jù)目標(biāo),其為實現(xiàn)中期經(jīng)營計劃定義了價值創(chuàng)造的過程:基于多年來為客戶解決運營技術(shù)(OT)問題而建立的優(yōu)勢和信任,橫河電機將利用其人力資本和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能技術(shù),在SoS相關(guān)業(yè)務(wù)中共同創(chuàng)造多樣化的高價值解決方案。同時,其將借助與客戶建立的牢固信任關(guān)系、專業(yè)知識、人力資源以及在這一過程中得到增強的其他形式的業(yè)務(wù)資本來實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

“為了實現(xiàn)集團長期業(yè)務(wù)框架中確定的2030年愿景,即‘通過自主化和共生,橫河電機將創(chuàng)造可持續(xù)價值,并致力于在解決全球問題方面勇往直前’,并實現(xiàn)上述價值創(chuàng)造過程的目標(biāo),我們制定了四項基本戰(zhàn)略。”小松總經(jīng)理具體介紹道:

(1)作為SoS領(lǐng)域中值得信賴的合作伙伴提供價值

為了通過SoS提供價值,橫河電機采取了雙管齊下的方法:IA2IA和智能制造。憑借在眾多制造現(xiàn)場積累的專業(yè)知識、經(jīng)驗和先進技術(shù)能力,橫河電機將通過戰(zhàn)略咨詢和無縫集成來創(chuàng)造價值。

(2)加強行業(yè)響應(yīng)能力,拓展跨行業(yè)業(yè)務(wù)

針對希望提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定生產(chǎn)運營的客戶,橫河電機將加強為目標(biāo)行業(yè)提供集成IT/OT解決方案的能力。同時,公司將通過解決各行業(yè)普遍關(guān)注的質(zhì)量控制和設(shè)施管理等領(lǐng)域的問題來拓展業(yè)務(wù)。為了支持客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,橫河電機將擴大其在現(xiàn)場儀表和控制系統(tǒng)方面的優(yōu)勢,提供包括MES、ERP和其他上層系統(tǒng)在內(nèi)的解決方案。

此外,客戶為了應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求而調(diào)整業(yè)務(wù)運營,橫河電機將加強為這些客戶提供解決方案。

(3)通過利用和開發(fā)無形資本創(chuàng)造價值

橫河電機將充分利用其人力資本、智力資本以及社會與關(guān)系資本。這三種類型的無形資本包含公司多年來積累的隱藏優(yōu)勢,例如創(chuàng)造價值、同理心、識別問題和與利益相關(guān)者建立聯(lián)系的能力。橫河電機將利用這些優(yōu)勢來刺激增長。

(4)加強管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

橫河電機將努力加強支持其價值創(chuàng)造過程的管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

·整個集團盈利能力提升舉措:公司將產(chǎn)生并分配戰(zhàn)略資源,優(yōu)化運營,優(yōu)化經(jīng)營基礎(chǔ)。

·DX(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)戰(zhàn)略:基于其全球IT基礎(chǔ),橫河電機將推進內(nèi)部DX措施,改善客戶體驗、合作伙伴體驗和員工體驗。在外部DX方面,橫河電機以向經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型為總體目標(biāo),積極運用在OT領(lǐng)域積累的專業(yè)知識,開發(fā)利用橫河云的應(yīng)用和服務(wù)。

·加強公司治理:橫河電機將從“有審計委員會的公司”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝刑崦瘑T會等的公司”。這將明確監(jiān)督和執(zhí)行角色的劃分,提高決策過程的效率,明確實現(xiàn)業(yè)務(wù)決策和業(yè)務(wù)計劃的責(zé)任,加強審計職能,提高效率。

小松總經(jīng)理告訴記者,這四項基本戰(zhàn)略將在截至2028財年的五年期間實施。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會

隨著對社會及環(huán)境危機問題的認(rèn)識的提高,橫河電機的作用和責(zé)任也在增加。在2021財年,橫河電機過渡到以行業(yè)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并建立了通過全球協(xié)作擴大業(yè)務(wù)的體系。這些業(yè)務(wù)部門以客戶所從事的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),致力于應(yīng)對為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會所需解決的問題。橫河電機基于其可持續(xù)發(fā)展三個目標(biāo)確定了六個貢獻領(lǐng)域。每個業(yè)務(wù)部門的主要戰(zhàn)略和政策都與這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和活動相關(guān)聯(lián),同時也旨在實現(xiàn)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長。

“我們可持續(xù)發(fā)展的三個目標(biāo)是:實現(xiàn)凈零排放:阻止氣候變化;確保幸福健康:人人享有美好生活;過渡到循環(huán)經(jīng)濟:資源的循環(huán)和高效。”小松總經(jīng)理補充說,“六個貢獻領(lǐng)域包括:實現(xiàn)碳中和;提高社會和工業(yè)效率;優(yōu)化工廠生命周期,保護環(huán)境;改善健康,提高安全性;打造資源循環(huán)生態(tài)系統(tǒng);建立員工可發(fā)揮其潛力的工作場所。”我們不難感受到,橫河電機管理層將堅定信念,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,促進社會可持續(xù)性發(fā)展。

近年來,橫河電機通過與各方合作伙伴建立靈活開放的生態(tài)系統(tǒng),及時提供增長和轉(zhuǎn)型的解決方案,在瞬息萬變的市場中挑戰(zhàn)任何新業(yè)務(wù)和機遇,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會做出貢獻,實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

2024年6月,橫河電機宣布收購可再生能源管理解決方案(REMS)供應(yīng)商BaxEnergy。此次收購為橫河電機提供一系列經(jīng)過驗證的解決方案,這些解決方案已被歐洲各大電力公司廣泛采用。橫河電機將向能源資產(chǎn)所有者提供這些解決方案,并通過其廣泛網(wǎng)絡(luò)提供實施咨詢和售后服務(wù)。通過支持日益多元化的能源供應(yīng)鏈的安全和運營,其致力于為實現(xiàn)具有彈性、可持續(xù)的社會做出貢獻。

2024年2月,橫河電機株式會社宣布發(fā)布OpreX碳足跡追蹤器,這是OpreX?轉(zhuǎn)型系列中的一種解決方案,旨在滿足流程制造行業(yè)中公司的碳足跡管理需求。OpreX碳足跡追蹤器是面向流程制造行業(yè)的整體解決方案。它既包含云服務(wù),根據(jù)從儀表系統(tǒng)、功率監(jiān)測器以及其他系統(tǒng)收集的測量數(shù)據(jù)及其他類型的原始信息計算CO2排放量,又包含咨詢服務(wù),幫助客戶制定計算和減少CO2排放量的策略。它可實現(xiàn)CO2排放的可視化以及減排。

2024年2月,橫河電機宣布投資TsubameBHB公司,雙方共同開發(fā)實現(xiàn)氨生產(chǎn)過程自動化的解決方案,通過整合上游可再生能源和氫氣生產(chǎn)設(shè)施的數(shù)據(jù)處理來提高遠(yuǎn)程操作的效率,利用需求預(yù)測來優(yōu)化供應(yīng)鏈,并簡化運營和維護,使氨的生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)生較低的環(huán)境負(fù)擔(dān),實現(xiàn)脫碳社會。

沒有可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化只是舊世界的自動化,而沒有數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展注定是空中樓閣。未來工業(yè)自動化的領(lǐng)導(dǎo)者,必是能將二者基因級融合的生態(tài)構(gòu)建者。在橫河電機的GS2028中,將有助于可持續(xù)發(fā)展并穩(wěn)步成長領(lǐng)域的集團整體銷售額計入可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的銷售額。對各業(yè)務(wù)板塊設(shè)定有助于可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的多個重點領(lǐng)域,并開始活動。在使業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)飛躍成長的過程中,更將2028年度可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型銷售額的比例從當(dāng)前的40%提高到50%。小松總經(jīng)理表示,橫河電機深知可持續(xù)發(fā)展的重要性,也意識到企業(yè)在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命,將始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,為應(yīng)對氣候變化和推動可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

在氣候危機與技術(shù)革命交織的時代,橫河電機正以GS2028為支點,撬動一場全球工業(yè)的可持續(xù)進化。這場變革的終點,或許正是人類與地球和諧共生的未來圖景。

摘自《自動化博覽》2025年3月刊

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