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千秋基業(yè)，人才為本。用好人才，激勵為要。今年的《政府工作報告》指出，深化人才分類評價改革和科教界“帽子”治理，建立以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，鼓勵各類人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。

建立以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，需要形成靈活有效的人才激勵機制，樹立人才評價正確導向，讓回報體現實際貢獻，更好激發(fā)人才內在動力，破除體制機制障礙，把制度優(yōu)勢轉化為人才優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，充分釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

樹立人才評價正確導向

人才評價是重要的“指揮棒”，關系到樹立什么樣的人才導向、會有什么樣的激勵形式。然而，一些地方人才評價制度改革還存在“最后一公里”不暢通的問題，評價標準和手段往往是“一把尺子量到底”，簡單以學術頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學術資源，片面以學歷、論文、專利、項目等靜態(tài)成果給人才“貼標簽”。

為此，要深化人才分類評價改革和科教界“帽子”治理，重點破解“重數量、輕質量、輕貢獻”的弊端。人才評價體系要讓各類人才都有“上升通道”，都能“各顯神通”，就需要使評價標準和手段更加多元化、精細化。比如，科技評價要根據成果的不同特點和多元價值進行分類評價，對基礎研究要突出原創(chuàng)性、前沿性和創(chuàng)新性的指標，加強和優(yōu)化同行評議制度，聚焦“是否提出和解決關鍵科學問題”，更注重成果的科學價值和國際影響力；對于應用研究要突出企業(yè)主體、市場導向的實效，聚焦“是否解決行業(yè)技術難點和痛點”，更注重成果的市場價值、技術標準、解決方案、成果轉化、用戶評價和應用效果等。

是不是人才，用人單位最有發(fā)言權。人才評價要堅持向用人主體授權，把“用”和“評”結合起來，以實際貢獻為根本標準來評價人才。比如，中國農科院全面下放職稱評審權，36家院屬單位自主評審副高級職稱，14家院屬單位自主評審正高級職稱，堅持科學分類，基礎研究、應用研究等類別的考核重點各有側重，有利于建立不同人才的多元化發(fā)展通道。2025年4月，江蘇省向61家重點民企下放高級職稱評審權，這是國內首次由省級層面系統(tǒng)性向產業(yè)鏈重點民營企業(yè)下放高級職稱評審權限，同步還建立了動態(tài)調整和退出機制，做到“放權不放松、監(jiān)管不干涉”。

讓回報體現實際貢獻

深化收入分配制度改革，推進科技成果轉化機制改革，使人才能夠得到合理回報，其關鍵在于，能夠引導和激勵人才多做“接地氣”的研究，努力把更多技術成果轉化為實實在在的生產力。然而，一些地方存在人才分配激勵機制不健全、創(chuàng)收渠道相對較窄等問題，特別是青年人才生活壓力大，在工資待遇、住房保障等方面還存在一定程度的實際困難。

要完善科技獎勵、收入分配、成果賦權等激勵制度，讓更多人才能夠安身、安心、安業(yè)。一方面，高校、科研院所等單位要進一步深化收入分配改革，符合條件的國有企業(yè)要開展多種形式中長期激勵，穩(wěn)定并強化從事基礎性、前沿性、公益性研究的人才隊伍，逐步建立激發(fā)創(chuàng)新活力、知識價值導向、管理規(guī)范有效、保障激勵兼顧的薪酬制度。另一方面，進一步完善科技成果使用、處置、收益管理制度，深化科技成果轉化機制改革，創(chuàng)新收益分配機制，積極實行以增加知識價值為導向的分配政策，提高成果轉化收益分享比例，允許科技人員在科技成果轉化收益分配上有更大自主權。比如，安徽大力實施科技成果賦權改革，職務科技成果轉化收益用于獎勵重要貢獻人員的比例不低于70%，在106家單位推廣“賦權+轉讓+約定收益”的模式，截至2024年底，賦權科技成果1109項，成果估值5.6億元，成立或入股企業(yè)89家。

更好激發(fā)人才內在動力

面向新征程，我國比歷史上任何時期都更加渴求人才，要打造人才干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺，讓人才在“大有可為”的新時代“大有作為”。然而，我國頂尖科技人才特別是基礎研究人才仍然面臨人手不足的情況，一些地方仍然存在人才流動機制不健全等問題。

對此，在平臺建設上，要完善人才自主培養(yǎng)機制，加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺，在高層次人才集中的中心城市著力建設區(qū)域性創(chuàng)新平臺，支持建設一批國家實驗室和新型研發(fā)機構，加快儲備國家戰(zhàn)略人才力量，充分發(fā)揮頂尖人才聚集優(yōu)勢和科技輻射擴散作用，發(fā)現和培養(yǎng)更多具有戰(zhàn)略科學家潛質的高層次復合型人才，加速集聚、重點支持一流科技領軍人才和創(chuàng)新團隊，完善優(yōu)秀青年人才全鏈條培養(yǎng)制度，讓有真才實學的人才英雄有用武之地。

在人才流動上，一方面推動產學研人才聯合培養(yǎng)和交流，允許人才“用腳投票”，暢通人才流動渠道，打通高校、科研院所和企業(yè)人才交流通道。另一方面，促進人才區(qū)域合理布局，深化東中西部人才協作，樹立“一盤棋”思想，優(yōu)化東中西部人才掛職交流和培訓模式，開展各領域人才的組團式幫扶，探索東中西部地區(qū)協作辦學、產教融合基地共建共享等模式，深化東中西部科技創(chuàng)新合作。中西部地區(qū)要堅持以產聚才、以才促產，以更有區(qū)域特色的產業(yè)優(yōu)勢和更有溫度力度的服務保障吸引人才、留住人才、用好人才。

 來源：《光明日報》