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今年1月，全球功率最高溶液型醫用同位素試驗堆正式開工建設。投運后，我國可分別實現鉬—99、碘—131等兩種醫用同位素10萬居里和2萬居里的年生產能力。中核集團中國核動力研究設計院（以下簡稱“核動力院”）醫用同位素成果轉化又邁出了堅實一步。

應用在醫學上的放射性同位素被稱為“醫用同位素”，它是核醫學診療的基礎，廣泛應用于疾病診斷和治療領域。“這個試驗堆專門為醫用同位素而建，就是要面向產業發展和人民健康需求，著力解決國內醫用同位素供應不足的問題。”核動力院一所副所長張勁松表示。

醫用同位素成果轉化過程中，核動力院處在創新鏈的上游。張勁松打了個比方：“科研人員經過提取、加工等一系列流程，獲得的醫用同位素就像‘面粉’，藥廠和醫院再制作成‘面包’，供臨床診斷和治療使用。”核動力院產業開發部副主任張國平說，在實驗室階段，科研人員會進行靶件制備、堆內輻照、解靶、溶解、提純等，雖然工藝流程“走得通”，但產量較低，技術成果要想實現產業化，還有很長的路要走。

為了讓創新鏈產業鏈深度融合，核動力院一方面與四川大學、四川大學華西醫院、云克藥業等眾多產業鏈上下游單位開展合作，打通同位素制備、放藥研發、安全評價、臨床應用全鏈條；另一方面，核動力院還將相關專利等科技成果“打包”，以知識產權作價入股的方式，成立了四川海同同位素科技有限公司。由核動力院牽頭的醫用同位素及藥物國家工程研究中心也在2022年獲批成立，形成了高效協同的科研攻關和成果轉化一體化平臺。

醫用同位素是核動力院積極開展成果轉化的一個縮影。近年來，核動力院通過自主實施、許可、科技成果股權作價投資等方式，大力推動科技成果轉化。截至2023年，核動力院有效專利數量達到3039件。近3年來，該院累計完成科技成果轉化85項，實現現金收益2.37億元，激勵金額超6600萬元。

2022年和2023年，核動力院連續修訂、更新科技成果轉化管理辦法。“比如，我們明確了內外轉化收益的計算基數。”張國平舉例，“我們還修訂了團隊激勵及權屬激勵方案，明確了應根據確權結果進行激勵，對領導干部和管理部門的激勵應聚焦于貢獻度和創造的工作條件等維度進行評價。”

作為央企所屬的大型綜合性科研基地，核動力院形成了科技成果轉化院所兩級決策機制，搭建了研產一體的轉化管理體系，對轉化項目從計劃、立項到實施進行全生命周期管理。核動力院還積極探索技術經理人制度，為專利發明人提供包括“技術評審、專利申請、市場營銷”等方面的專業服務。

“我們充分運用各級有利政策，在轉化模式、轉化領域、激勵方式等多方面進行突破，建立有效管控模式、實施正向激勵，引導科研人員將研究目標與產業需求緊密結合。”張國平表示。

瞄準成果轉化“最初一公里”

“決策流程非常快，不到兩周就通過了投資決策會。”拿到廣東省深圳市南山區西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”中試熟化基金的過程，讓深碳科技公司聯合創始人許繼云切實感受到了“深圳速度”。

依托于南方科技大學張作泰教授團隊科技成果轉化項目，深碳科技公司以新一代二氧化碳高效捕集技術為核心，對工業固廢進行清潔化處置與資源化利用，為傳統資源型企業實現綠色清潔生產與深度脫碳提供技術支撐，目前已累計申請近80項專利。

從實驗室的科研成果到市場的成熟產品，要經歷一環扣一環的科技成果轉化過程。在成果啟動轉化的“最初一公里”，概念驗證、中試熟化等早期環節都非常重要。

由于成果轉化“最初一公里”存在較高風險與不確定性，往往很難得到投資機構的關注和支持。如果沒有有力扶持，項目恐怕很難邁過轉化的多道溝坎。

許繼云介紹，概念驗證好比是“從0到1”，在小范圍搞清楚科研成果的技術路徑、實現方法等；中試熟化環節可以看作是“從1到10”，需要將實驗室的研究放大，在更大范圍驗證成果的可行性、研制相關設備等；之后才能走向真正的產業化階段，實現“從10到100”乃至更大的跨越。

當時，深碳科技公司項目已經在南方科技大學的實驗室里完成了走向市場前的概念驗證，但急需資金和資源繼續進行成果轉化。在了解到西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”的利好政策后，深碳科技公司積極申請，經過層層篩選，成為西麗湖國際科教城中試熟化基金的首投項目，獲得500萬元的投資。

獲得支持后，企業立刻租賃廠房，建造中試示范基地。在學校實驗室內，固廢源碳捕集材料的制備以克為單位；在中試示范基地，科研團隊終于合成了以噸為單位的材料，形成量產。同時，他們還研制出了面向工業、生活等應用場景的多譜系碳捕集材料及技術裝備，證明了科研成果確實能夠走出實驗室，變成真正符合市場需求的成熟產品。

許繼云介紹，除了獲得額外創業補貼、貼息貸款幫扶等，公司還在西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”的幫扶下入駐科創園區“南山智園”，享受每月租金優惠。“公司和南方科技大學相鄰，一個電話，10分鐘不到，團隊成員就可以聚在一起討論。”

除此之外，深碳科技公司參加了西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”組織的各類項目路演和項目“加速營”活動，結識了許多投資人和潛在客戶，為企業進一步發展打下良好基礎。

“我們瞄準的就是科技成果轉化‘最初一公里’存在的難點和痛點，提供政策、空間、產業、基金等全方位支持，助力早期科技項目渡過難關。”西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”有關負責人表示，西麗湖國際科教城“概念驗證平臺”已儲備征集科技成果轉化項目200余個，系列基金對接項目300余個。

目前，深碳科技公司正抓緊研制噸級吸附材料生產線及千噸級碳捕集技術裝備，并布局多地的試點示范工程項目，加速邁向商業化。

專利變資本推動科技創新提速

走訪客戶、優化技術、調試產品……近來，孫世嶺和團隊專注于拓展激光甲烷傳感器的應用場景，忙得不可開交。“受益于集團知識產權資本化政策，團隊做研發、找客戶、促轉化的主動性高了很多。”孫世嶺說。

孫世嶺是中國煤炭科工集團（以下簡稱“中國煤科”）重慶研究院有限公司測控分院儀表研究所所長。2023年11月，中國煤科啟動知識產權資本化工作，他和團隊是首批受益者。

為何要啟動知識產權資本化？中國煤科科技委秘書長雷毅解釋，中國煤科在智慧礦山、礦山安全、清潔利用等領域技術積淀深厚，擁有許多高價值專利，希望通過將知識產權等科技資產轉化為科技資本，讓科研人員合理享受到科技創新的價值，獲得資本性收益，從而激發科研人員創新創造活力。

從“科技資產”到“科技資本”，一字之差，折射出科技成果管理理念的重大轉變。科技資產只有在市場上流轉，才能增值；只有轉化為科技資本，才能多次流轉。因此，科技資產轉化為科技資本，是重要的轉化環節，也是檢驗科技成果“真偽”的關鍵環節。過去，知識產權被看作產品。如今，強化資本屬性后，科研人員在科技成果轉化中擁有了資本性的收益權。

雷毅介紹，根據企業實際情況，中國煤科明確了對內許可、對外許可、對外轉讓、作價入股等4種知識產權資本化路徑，同時明確了知識產權資本化管理流程以及不同類型科技成果賦權機制。

據了解，中國煤科首批遴選了35個項目落地實施知識產權資本化工作，涉及200余項知識產權、450余名科研人員，打通了“科技投入—科技研發—成果轉化—收益分配”一體化路徑。

一批科研人員獲得了實打實的獎勵、激勵。孫世嶺告訴記者，檢測煤礦的甲烷含量，傳統儀表設備需要定期人工校準，不僅耗費人力，還可能出現檢測結果不準確的情況。通過多年研發，他帶領團隊利用激光技術開發出新傳感器，實現了自動化實時檢測，保證了儀表長期使用的準確性和可靠性，市場應用前景廣闊。“激光甲烷傳感器關鍵元器件”成果入選知識產權資本化項目后，團隊不僅獲得了45萬元收益，還擁有了科技成果的部分收益權。

科研人員創新創造活力得到進一步激發。中國煤科上海研究院機械技術研發工程師章立強是“適應中等硬度礦巖開采的1410系列采煤機”項目的參與者之一。“與傳統的績效考核相比，知識產權資本化具有‘賦權’屬性，意味著科研工作與自身的收益綁定更緊密，讓我們對職務科技成果擁有了更多的成就感、獲得感。”章立強說，如今團隊一線科研人員養成了“申請有用的專利、進行有效的創新”習慣，主動請纓開展科技攻關的現象增多，在研重點項目研發周期縮短10%以上。

中國煤科初步嘗到了實施知識產權資本化的甜頭。該公司所屬開采研究院的“抗沖擊雙伸縮立柱”項目采用內部許可方式開展資本化以來，科技創新提速，目前相關成果已經完成實驗室試驗，并實地進行了工業性試驗，具備了產業化條件。

“接下來，中國煤科將在前期試點推廣的基礎上，持續健全完善知識產權資本化制度體系。讓各級單位和科研人員更好享受科技創新的收益，推動科技投入由‘要我投入’向‘我要投入’轉變，科技創新由‘要我創新’向‘我要創新’轉變，為科研院所轉制型國有企業創新發展探路。”中國煤科有關負責人表示。

來源：《人民日報》