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永續(xù)發(fā)展,低代碼助力“雙碳”戰(zhàn)略歷史使命
西門子低代碼為新能源和碳資產(chǎn)運營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能
西門子低代碼支持和工業(yè)軟件對接,可以把各種數(shù)據(jù)沉淀到中臺,進行統(tǒng)一處理,然后形成統(tǒng)一數(shù)據(jù),再供各系統(tǒng)調(diào)用。同時低代碼降低了技術(shù)門檻,更懂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員可以直接操作配置系統(tǒng)。從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,西門子低代碼又可以幫助納智天地降低成本,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、減少重復(fù)工作,提高開發(fā)效率,縮短項目的交付時間、交付周期。

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn):

· 客戶痛點:應(yīng)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新技術(shù)能否提升績效的不確定性,投資帶來的風(fēng)險性,以及企業(yè)組織架構(gòu)的適應(yīng)性等難點問題。作為業(yè)務(wù)驅(qū)動型企業(yè),欠缺快速構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品方案的能力。

·  解決方案:利用西門子低代碼通過拖拉拽組件等可視化操作,大幅減少開發(fā)的bug,使系統(tǒng)更加穩(wěn)定,且隨搭隨用,對優(yōu)化績效和管理投資都實現(xiàn)預(yù)期可控。

·  實施效果:使用傳統(tǒng)開發(fā)方式需要半年時間的項目,利用西門子低代碼實際投入10個人天即完成,已形成傳統(tǒng)開發(fā)模式所無法比擬的迅速迭代升級范式。

緊跟戰(zhàn)略趨勢,“雙碳”目標任重道遠 

蘇州納智天地智能科技有限公司(以下簡稱“納智天地”)成立于2017年,總部位于蘇州,是具備自主知識產(chǎn)權(quán)的AI算法的高新技術(shù)企業(yè),在“AI數(shù)據(jù)訓(xùn)練、感知和認知”及“新能源資產(chǎn)運營”方面具備強大的硬核技術(shù)優(yōu)勢,在中科院蘇州納米所設(shè)立重點實驗室,在蘇州設(shè)立工程技術(shù)研究中心,是姑蘇領(lǐng)軍企業(yè)、苗圃企業(yè)和瞪羚企業(yè)。納智天地將“世界領(lǐng)先的AI算法”和“新能源和碳資產(chǎn)運營經(jīng)驗”相結(jié)合,旨在推動“新能源”產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級,為改善地球環(huán)境,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的未來貢獻力量。 

雙碳戰(zhàn)略是中國提出的兩個階段碳減排奮斗目標(簡稱“雙碳”戰(zhàn)略目標)。二氧化碳排放力爭于2030年達到峰值,努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和,要實現(xiàn)這一目標,必須以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),這就為科技創(chuàng)新提供了廣闊的空間。作為擁有 “新能源資產(chǎn)運營” 核心優(yōu)勢的高科技企業(yè),納智天地的企業(yè)責(zé)任和業(yè)務(wù)目標就是立足于國家的總體發(fā)展規(guī)劃,落地到業(yè)務(wù)領(lǐng)域,即服務(wù)于地方政府和相關(guān)重點控排行業(yè)客戶,為他們提供低碳培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)和金融一站式解決方案。

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憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢,納智天地在行業(yè)里的優(yōu)勢地位帶來了越來越多的業(yè)務(wù)和商業(yè)機會。而年輕的企業(yè)也明顯感覺到自身力量的薄弱環(huán)節(jié),比如抗風(fēng)險能力相對較弱,企業(yè)對試錯成本的敏感度高;企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通不暢,特別是業(yè)務(wù)部門和IT部門涉及到應(yīng)用開發(fā),時常自說自話,難以相互理解;管理不夠細化導(dǎo)致一邊是資源閑置而另一邊又是手忙腳亂的重復(fù)勞動;部門職能復(fù)雜于是內(nèi)部分工較細,從而帶來具體執(zhí)行流程繁雜,操作性較差等。 

一系列的問題困擾著納智天地副總裁吳昊,在高科技領(lǐng)域立于不敗之地如逆水行舟,不進則退。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,吳昊認為納智天地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點關(guān)注和需要解決的主要問題有以下幾方面: 

·        業(yè)務(wù)部門要求實現(xiàn)績效提升。數(shù)字化技術(shù)如何應(yīng)用于現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,數(shù)字技術(shù)的切入點在哪里?新技術(shù)應(yīng)用后,能否迅速提升績效?

·        試錯成本必須可控。因為在轉(zhuǎn)型階段投入的技術(shù)設(shè)備資源很大,原有業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型在磨合階段伴隨的風(fēng)險也很大。

·        數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)當與組織架構(gòu)相協(xié)調(diào)。小規(guī)模完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點成功后,會面臨擴大數(shù)字化成熟度以提升公司整體績效的下一步戰(zhàn)略,而在擴大和推廣過程中人員組織架構(gòu)不適應(yīng)的問題有可能成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻力。

結(jié)識西門子低代碼,數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路豁然開朗

吳昊的團隊一直以來采用傳統(tǒng)方式進行全流程開發(fā),開發(fā)進度較慢。而在火爆的雙碳市場上,對于應(yīng)用開發(fā)的速度、敏捷性、快速迭代性都提出了更高的要求。吳昊正在著手更換賽道,準備以新的產(chǎn)品搶占新的市場。一個偶然的機會,吳昊在與朋友的閑聊中了解到西門子低代碼,首先吸引他注意力的是低代碼平臺支持企業(yè)信息系統(tǒng)快速迭代升級,這是傳統(tǒng)編碼開發(fā)模式所無法比擬的。經(jīng)過一段時間與西門子低代碼中國團隊的技術(shù)專家的溝通并對比了行業(yè)其它低代碼平臺后,吳昊的團隊發(fā)現(xiàn),西門子低代碼支持和工業(yè)軟件對接,可以把各種數(shù)據(jù)沉淀到中臺,進行統(tǒng)一處理,然后形成統(tǒng)一數(shù)據(jù),再供各系統(tǒng)調(diào)用。同時低代碼降低了技術(shù)門檻,更懂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員可以直接操作配置系統(tǒng)。從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,西門子低代碼又可以幫助納智天地降低成本,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、減少重復(fù)工作,提高開發(fā)效率,縮短項目的交付時間、交付周期。這些正是他們所期望達到的效果。此時認識西門子低代碼,正所謂天時地利人和。 

對于是什么促使納智天地最終選擇了西門子低代碼,吳昊表示“西門子低代碼具備持續(xù)創(chuàng)新的能力,支持物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等,提供用于數(shù)據(jù)和事件服務(wù)(Data Hub)以及MxAssist Performance Bot。用西門子低代碼開發(fā)出的產(chǎn)品,關(guān)鍵功能評分很高,尤其在UX設(shè)計、集成支持和治理方面?!?span style="text-indent: 2em;"> 

與西門子低代碼正式合作只有4個月左右的時間,而開發(fā)的應(yīng)用已經(jīng)覆蓋了公司的2個關(guān)鍵產(chǎn)品,即碳資產(chǎn)和碳運營管理平臺和光伏資產(chǎn)運營管理平臺。利用西門子低代碼開發(fā)應(yīng)用的直觀感受可以綜合概括為以下幾點:

1、開發(fā)門檻低,拖-拉-拽可視化操作簡單;

2、開發(fā)周期短,不需要所有業(yè)務(wù)都從零開始寫代碼;

3、開發(fā)成本低,因為配置為主,所以對薪資高昂的技術(shù)人員依賴大大降低;

4、能夠做到更貼合實際需求,適配度高;

5、拓展性強,支持快速迭代升級,性價比高。 

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部署方式示意圖

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產(chǎn)品總體架構(gòu)圖

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功能架構(gòu)圖 

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大屏展示圖

傳統(tǒng)的開發(fā)模式,每搭建一個應(yīng)用都需要編寫大量的代碼,代碼重復(fù)性較高,效率則降低;開發(fā)一個應(yīng)用需要一位或多位專業(yè)技術(shù)人員,系統(tǒng)由專人搭建,并需經(jīng)過多輪測試,排查安全漏洞,對安全性要求較高;前期需要獲取用戶需求,并對用戶需求進行分析,中期進行框架設(shè)計和代碼編寫,最后還需要進行多輪測試,才能實施落地,由此導(dǎo)致開發(fā)周期長,即使是小項目開發(fā),也需要一個月左右的周期。 

現(xiàn)在低代碼平臺開發(fā)通過拖拉拽組件等可視化操作,只需少量代碼或者無代碼就可以實現(xiàn)應(yīng)用搭建,無需編寫大量的代碼,普通用戶即可搭建,無需技術(shù)人員支持?;趯Υ罅砍墒旖M件、模型、模板的直接調(diào)用,低代碼平臺可以大幅有效減少開發(fā)bug,規(guī)范開發(fā)流程,使系統(tǒng)更加穩(wěn)定。用戶自己搭建,隨心所欲,隨搭隨用,即時上線、隨時修改迭代。傳統(tǒng)開放模式需要半年左右的一個項目,現(xiàn)在用低代碼模式開發(fā)只耗費了10人天的工作量。 

把握變革方向,推進企業(yè)數(shù)字化體系重構(gòu)發(fā)展 

在逐漸深化與西門子低代碼合作的過程中,納智天地對自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及在重點行業(yè)、新興賽道的競爭實力更有信心?;谄髽I(yè)未來的業(yè)務(wù)規(guī)劃,西門子低代碼將參與貢獻更多的創(chuàng)新能力,助力納智天地在新能源、石化、電力、制造、交通和智慧園區(qū)等多個行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化管理、降本增效、提高項目運營效率。 

西門子低代碼為納智天地帶來了實際利益,吳昊表示“我的團隊對西門子低代碼的滿意程度打滿分!西門子低代碼靈活的開發(fā)方式,能夠有效地解決開發(fā)過程中由于需求變更和人為錯誤導(dǎo)致的損失,及時止損,縮短開發(fā)周期。” 

好風(fēng)憑借力,送我上青云。當前,新能源與“雙碳”早已明確為國家的重點戰(zhàn)略方向,這兩條未來的黃金賽道也已經(jīng)引爆。納智天地愿與西門子低代碼繼續(xù)攜手,充分發(fā)揮各自的行業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢,到中流擊水,駛向星辰大海!

 


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