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    氧化鋁價格飆升讓下游電解鋁行業(yè)不堪重負(fù)，但是一邊是行業(yè)嚴(yán)重虧損，另一邊卻是電解鋁企業(yè)還在拼命擴產(chǎn)，企業(yè)間相互"拼虧"。筆者認(rèn)為身陷困境的電解鋁企業(yè)不能完全抱怨市場。反思我國氧化鋁和電解鋁行業(yè)的發(fā)展過程，不難發(fā)現(xiàn)我國鋁產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛蔚却嗳酢?BR>
    中國的電解鋁和氧化鋁企業(yè)之間一直是"三年河?xùn)|、三年河西"，并且這種你死我活的狀況還在繼續(xù)。一個產(chǎn)業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展離不開上下游間的良好合作，構(gòu)建和諧的產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行。對于當(dāng)前亟待解決的電解鋁與氧化鋁的矛盾，專家認(rèn)為除靠組建聯(lián)合談判組外還應(yīng)盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、理順產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系。

    成本之痛

    2003年以來，氧化鋁價格在巨大市場缺口的推動下一路飆升，并絲毫沒有走低的跡象，因此電解鋁全行業(yè)面臨巨大壓力。

    從2004年1月起，國家開始對電解鋁行業(yè)實施宏觀調(diào)控，取消優(yōu)惠電價外又多次上調(diào)電價，出口退稅率下調(diào)直至取消等一系列的措施讓電解鋁企業(yè)雪上加霜。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，到2004年底中國還在運行和具備運行條件的電解鋁企業(yè)為113家，較2003年減少28家。2005年，氧化鋁價格依然高位運行，電解鋁成本與銷售倒掛，落差達(dá)到30個百分點，于是一些有實力的企業(yè)也開始支撐不住了，整個行業(yè)的虧損面達(dá)到85%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果這樣持續(xù)下去，電解鋁全行業(yè)恐怕難逃厄運，繼而產(chǎn)生蝴蝶效益，反過來影響到氧化鋁行業(yè)和下游的鋁加工行業(yè)。

    低集中度難成合力

    當(dāng)電解鋁行業(yè)面對高價位氧化鋁顯得無所適從時，同樣經(jīng)歷原料漲價之痛的我國銅冶煉企業(yè)卻團結(jié)起來，組建了中國銅原料聯(lián)合談判組較好地發(fā)揮了作用，爭取到國際市場的話語權(quán)，在近兩年擺脫了困境。電解鋁企業(yè)能否借鑒這一經(jīng)驗?zāi)兀吭陔娊怃X行業(yè)，組建原料采購聯(lián)合組并非沒有可能，也肯定會有明顯成效，但電解鋁的情況有別于銅冶煉。

    一方面，我國電解鋁行業(yè)集中度沒有銅冶煉高。電解鋁企業(yè)大多年產(chǎn)量在5萬噸以下，只有23家企業(yè)的年產(chǎn)量過10萬噸。集中23家的產(chǎn)量也只占到整個電解鋁產(chǎn)量的50%。電解鋁企業(yè)不僅規(guī)模小，且所有制不同，優(yōu)劣勢明顯，很難形成合力。

    另一方面，我國電解鋁長期以來都是現(xiàn)貨采購，市場波動大。2001年9月我國對氧化鋁實行進(jìn)口登記管理，只有中鋁公司、五礦集團和6家電解鋁企業(yè)擁有進(jìn)口資質(zhì)。但這并沒有從根本上降低我國氧化鋁價格的國際市場風(fēng)險，相反滋生出利益的單邊主義，原料定價權(quán)仍掌握在進(jìn)口商手中。雖然今年6月我國再度松動對氧化鋁進(jìn)口，新增12家電解鋁企業(yè)進(jìn)口權(quán)，但業(yè)內(nèi)對此并不看好。

    上下游關(guān)系脆弱

    近幾年，電解鋁企業(yè)擴張大都打的是無準(zhǔn)備之仗，在擴產(chǎn)時并沒有簽訂原料合同，往往是筑了灶臺才找米，且產(chǎn)能集中投放過大。

    另外，電解鋁與氧化鋁行業(yè)之間沒能建立起戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在國外，電解鋁與氧化鋁企業(yè)間是利益共同體，大都簽訂長期供貨合同，規(guī)避風(fēng)險。而我國企業(yè)與國外原料供應(yīng)企業(yè)大部分是現(xiàn)貨和短期合約，市場波動大。盡管我國電解鋁與氧化鋁企業(yè)之間也有部分合約，但當(dāng)現(xiàn)貨價低于長期合同，或國外價格低于國內(nèi)價格時，合同便成了一紙空文。

    應(yīng)聯(lián)合減產(chǎn)

    如今氧化鋁價格的瘋狂上漲實際上是電解鋁企業(yè)與氧化鋁企業(yè)間利益的博弈。正如專家指出的那樣，在中國目前還不能左右國際商品價格的背景下，企業(yè)要想避免市場沖擊，應(yīng)多學(xué)習(xí)銅原料聯(lián)合采購談判組的做法，形成合力，變被動為主動。同時電解鋁企業(yè)要想脫困，當(dāng)前必須著眼于行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。要降低當(dāng)前的氧化鋁價格就要減少原料需求量，電解鋁企業(yè)應(yīng)該實施聯(lián)合減產(chǎn)行動。

    然而，這個已被銅冶煉行業(yè)驗證的有效舉措在電解鋁行業(yè)有人提起，卻沒人響應(yīng)。而且在氧化鋁價格依然高漲，電解鋁行業(yè)嚴(yán)重虧損之時，電解鋁企業(yè)卻還在拼命生產(chǎn)，業(yè)內(nèi)稱之為"拼虧現(xiàn)象"。有專家指出，如果不盡快制止電解鋁企業(yè)盲目生產(chǎn)的現(xiàn)狀，電解鋁行業(yè)最終將受到重創(chuàng)。雖然目前業(yè)內(nèi)有成立電解鋁行業(yè)組織的呼聲，但何時成立何時發(fā)揮作用卻是一個大懸念。

    上下游應(yīng)聯(lián)手而非"窩里斗"

    我國當(dāng)前97%的氧化鋁產(chǎn)量集中在中鋁，中鋁2005年氧化鋁產(chǎn)量將達(dá)到720萬噸。按噸鋁消耗2噸氧化鋁計算可生產(chǎn)360萬噸電解鋁，而現(xiàn)在中鋁下屬的電解鋁企業(yè)氧化鋁消耗量不過240萬噸，還有480萬噸的產(chǎn)量需要國內(nèi)電解鋁企業(yè)消化。隨著其后續(xù)擴產(chǎn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，自我消化的難度更大。一方面現(xiàn)中鋁雖然從氧化鋁市場上獲得了巨額利潤，另一方面由于其自身氧化鋁消耗不到50%，其一樣面臨著風(fēng)險。

    電解鋁行業(yè)由于此輪氧化鋁市場的沖擊也開始意識到現(xiàn)貨采購的風(fēng)險，一些企業(yè)開始加強同中鋁的合作。專家認(rèn)為，企業(yè)雙方都應(yīng)該借鑒國外通行的利益平衡原則，通過簽訂長期合同確保雙方的利益，而不是"窩里斗"。與此同時，我國氧化鋁仍需一定數(shù)量的進(jìn)口，中國企業(yè)應(yīng)聯(lián)合組建統(tǒng)一的采購體去國際市場上采購原料，以增加討價還價的砝碼，而不是像現(xiàn)在這樣過多地放開氧化鋁進(jìn)口權(quán)，走"單打獨斗"的路子