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2020年4月，滬硅產(chǎn)業(yè)成功登陸上海證券交易所科創(chuàng)板。2020年8月，芯原股份登陸科創(chuàng)板。這兩家企業(yè)都來自“新微模式”，業(yè)界為之欣喜，“中國芯”正迎來加速發(fā)展的機(jī)遇。

2020年夏天，中國科學(xué)院院士鄒世昌收到一份特別的90歲生日禮物——滬硅產(chǎn)業(yè)制造的300mm大硅片。

突破“卡脖子”問題，是鄒世昌這一代科研工作者的畢生追求。填補(bǔ)國內(nèi)空白的大硅片誕生，讓老人興奮得像個(gè)孩子——二十年磨一劍，這是“新微模式”的結(jié)晶。

經(jīng)過多年摸索，中國科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所（簡稱上海微系統(tǒng)所）探尋出一條創(chuàng)新鏈、資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”融合發(fā)展之路，依托新微科技集團(tuán)的平臺(tái)，構(gòu)建起以技術(shù)為前提、人才為關(guān)鍵、資本為保障的“新微模式”，孵化超10家硬科技企業(yè)。

黨的十九屆五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。當(dāng)前，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)依然是難點(diǎn)和堵點(diǎn)，“新微模式”的實(shí)踐，提供了一種可復(fù)制可推廣的路徑——以市場需求為牽引促進(jìn)科研創(chuàng)新，協(xié)同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力量打造產(chǎn)研共同體，進(jìn)而借助科技與金融的結(jié)合，讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接更精準(zhǔn)，讓基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的道路走得更順暢。

國產(chǎn)大硅片的20年求索路——科技成果轉(zhuǎn)化，遠(yuǎn)不止“最后一公里”

長期以來，科技成果從實(shí)驗(yàn)室出來，再到批量定型生產(chǎn)，中間的產(chǎn)業(yè)化階段存在超高“死亡率”，被業(yè)界稱為“死亡之谷”。“好比跳龍門，一大批科研成果邁不過去。”新微科技集團(tuán)總裁秦曦說。

令他自豪的是，在“新微模式”護(hù)航下，2020年孵化出4家上市公司。截至目前，已培育滬硅產(chǎn)業(yè)、矽睿科技、尚飛光電等一批中科系硬科技企業(yè)。在秦曦看來，科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，遠(yuǎn)不止“一公里”要走，需要多方協(xié)同，邁過一道道坎，解決一個(gè)個(gè)問題，“常常是好不容易推進(jìn)了一公里，抬頭一看，發(fā)現(xiàn)前面還有很長的路”。

上海硅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（滬硅產(chǎn)業(yè)）執(zhí)行副總裁、上海新昇及新傲科技董事長李煒，2001年加入新傲博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2006年，由上海微系統(tǒng)所和新傲科技共同完成的高端硅基SOI材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化成果，獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2015年，滬硅產(chǎn)業(yè)成立。2020年，完成300mm國產(chǎn)大硅片生產(chǎn)制造的飛躍。目前，滬硅產(chǎn)業(yè)初步完成全球布局，力爭成為世界先進(jìn)的半導(dǎo)體硅片供應(yīng)商。

“這條路，一走就是20年。300mm硅片是半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，在中國起步比國際同行晚20年，中國發(fā)展大硅片的過程就是補(bǔ)課的過程，必須加速、加倍投入。”李煒說，“這些年，首先是迎著困難上，迎著最硬的科技上，將個(gè)人和企業(yè)的目標(biāo)與國家的目標(biāo)緊密結(jié)合；還有很重要一點(diǎn)，就是重視科技與金融的結(jié)合，‘新微模式’發(fā)揮了重要作用。”

“新微模式”的探索背后，是一個(gè)近百年老所對(duì)科技創(chuàng)新道路的求索。上海微系統(tǒng)所的歷史可以追溯到20世紀(jì)20年代，作為上海微系統(tǒng)所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺(tái)，成立于20世紀(jì)90年代的新微科技集團(tuán)則承擔(dān)著促進(jìn)上海微系統(tǒng)所乃至中科院體系科技成果轉(zhuǎn)化的使命。以上海微系統(tǒng)所為科研平臺(tái)，其布局的上海微技術(shù)工業(yè)研究院（簡稱上海工研院）為產(chǎn)品中試與技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，新微科技集團(tuán)為科技創(chuàng)投融資與產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，由此構(gòu)建起“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新體系，共同完成“最后一公里”的突破。

形象地說，上海微系統(tǒng)所專注原始技術(shù)創(chuàng)新，要拿出“原理樣機(jī)”；上海工研院解決的是產(chǎn)品創(chuàng)新問題，也就是實(shí)現(xiàn)從樣品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化；新微科技集團(tuán)要推進(jìn)的是科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，瞄準(zhǔn)的是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，就是把產(chǎn)品放到貨架上，最終實(shí)現(xiàn)從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)變。在這一過程中，技術(shù)創(chuàng)新成果得以跨越從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的鴻溝，充分釋放協(xié)同體系帶來的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力。

額溫槍的缺“芯”之急——下好先手棋，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局技術(shù)創(chuàng)新

2020年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，額溫槍等無接觸測(cè)溫設(shè)備一時(shí)成為緊缺的防疫物資。紅外溫度傳感器是其中的核心器件，為了讓更多的額溫槍盡快上崗，新微科技集團(tuán)攜手上海工研院火速行動(dòng)，8英寸研發(fā)中試線提前復(fù)工，不斷挖掘產(chǎn)能，在一個(gè)多月內(nèi)將傳感器芯片產(chǎn)能從每月320萬顆提升到640萬顆，解了紅外測(cè)溫計(jì)企業(yè)的缺“芯”之急。

智能體征實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)，讓方艙醫(yī)院實(shí)現(xiàn)病癥早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)；戰(zhàn)疫執(zhí)行管理系統(tǒng)，讓基層醫(yī)療體系實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合、立體防治……面對(duì)疫情大考，新微科技集團(tuán)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急科研攻關(guān)，將平時(shí)的科研積累和技術(shù)儲(chǔ)備迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)時(shí)可支配資源。

高效的應(yīng)急科研攻關(guān)，來自多年積淀和前瞻布局。戰(zhàn)疫中大顯身手的8英寸研發(fā)中試線，是對(duì)標(biāo)國際產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵一環(huán)。戰(zhàn)疫執(zhí)行管理系統(tǒng)則來自新微科技集團(tuán)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的謀篇，著力攻克互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)在基層醫(yī)療體系應(yīng)用中的標(biāo)準(zhǔn)化問題。秦曦說，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)下好先手棋，新微科技集團(tuán)致力發(fā)揮好助力、牽引和支撐作用。

記者了解到，上海微系統(tǒng)所目前設(shè)有9個(gè)研究室，以3個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和3個(gè)中科院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)，正在謀劃與上海科技大學(xué)深度合作，加速推進(jìn)應(yīng)用導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究以及學(xué)科交叉，著力實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。

面向集成電路、物聯(lián)網(wǎng)兩大國家重大戰(zhàn)略需求，微系統(tǒng)所旗下的上海工研院正在加快中試研發(fā)平臺(tái)布局，打造致力于“超越摩爾”技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。新微科技集團(tuán)則已建立起從技術(shù)研發(fā)到創(chuàng)業(yè)孵化、再到產(chǎn)業(yè)化的科技創(chuàng)新服務(wù)體系，形成技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)集群四大業(yè)務(wù)板塊。

秦曦將這一體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，歸因?yàn)椤叭灰惑w”協(xié)同創(chuàng)新模式的驅(qū)動(dòng)。“三位一體的核心是一體，三個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)，有一個(gè)地方卡住就轉(zhuǎn)不過去。”記者在采訪中注意到，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局技術(shù)創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)的前沿需求及時(shí)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新有效銜接，解決從科學(xué)到技術(shù)的轉(zhuǎn)化問題。同時(shí)，布局科技含量高、市場競爭力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、經(jīng)濟(jì)效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)。在這里，一條融合創(chuàng)新鏈、資本鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)基本形成。

培育超10家硬科技企業(yè)背后——實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，是責(zé)任也是使命

尚飛光電是南通新微研究院孵化的一家高科技企業(yè)，在上海微系統(tǒng)所的技術(shù)支持下，公司解決了國家公共安檢領(lǐng)域核心探測(cè)器件難題。2019年3月，尚飛光電在新三板掛牌，成為“新微模式”孵化的成功案例。

上海瀚訊是由上海微系統(tǒng)所孵化的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事寬帶移動(dòng)通信系統(tǒng)及通信設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售及工程實(shí)施。2019年3月，上海瀚訊在創(chuàng)業(yè)板上市，市值迅速飆升。這是“新微模式”培育高科技企業(yè)的又一典型案例。

“推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，不是讓科研人員都去搞企業(yè)。”秦曦說，“創(chuàng)業(yè)九死一生，干公司也是科學(xué)。我們要做的是搭建平臺(tái)，集聚最優(yōu)秀的科學(xué)家、最優(yōu)秀的工程師和最優(yōu)秀的企業(yè)家，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，共同把科技報(bào)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的事業(yè)向前推進(jìn)。”

通過“三位一體”“三鏈融合”“新微模式”構(gòu)建起協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。2020年4月，上海證券交易所長三角資本市場服務(wù)（新微）工作站揭牌成立。工作站依托中國科學(xué)院和上海證券交易所，著力打造集成電路行業(yè)硬科技企業(yè)的上市孵化培育體系，搭建科技與資本的紐帶，為科創(chuàng)板和主板市場梳理、篩選、培育更多優(yōu)質(zhì)的種子企業(yè)。記者了解到，除了上市服務(wù)工作站，新微科技集團(tuán)還布局了科技金融服務(wù)站、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營工作站。

近年來，“新微模式”以上海為中心，持續(xù)向長三角輻射拓展。匯集上海微系統(tǒng)所和地方政府的資源優(yōu)勢(shì)，依托中科院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化母基金，新微體系下的嘉興科微基金應(yīng)運(yùn)而生。這只基金緊盯中科院科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，助推長三角經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“生于科技，長于資本，為科創(chuàng)企業(yè)提供一站式管理咨詢和上市輔導(dǎo)，使企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，是新微科技集團(tuán)成立的初衷。”秦曦說，“我們希望，加速科技成果的積累，加快從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接，讓更多從0到1、從1到N的跨越水到渠成。”

截至目前，新微科技集團(tuán)攜旗下新微資本重點(diǎn)參與體系內(nèi)企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市或重組，超10家高潛力型科技企業(yè)在新三板掛牌，提交多家科技企業(yè)進(jìn)培育庫培養(yǎng)，帶動(dòng)超百億元的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資。

上海微系統(tǒng)所黨委書記俞躍輝思考的是：面對(duì)“十四五”開局之年，走向百年老所的上海微系統(tǒng)所，如何更好地圍繞“卡脖子”問題開展科研，產(chǎn)業(yè)化如何有更大突破，能否孵化更多攻克“卡脖子”技術(shù)的企業(yè)？

“加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，徹底打通關(guān)卡，破解實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、產(chǎn)品制造、市場模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘一條龍’轉(zhuǎn)化的瓶頸。敢于走前人沒走過的路，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。”俞躍輝說，“這是科技工作者的責(zé)任和使命。”

來源：《光明日?qǐng)?bào)》