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在盲目追逐風(fēng)口與熱點的創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)過去后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁入了“下半場”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者惟有真正與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，才能成為最終贏家。作為創(chuàng)業(yè)孵化平臺的孵化器，也要與產(chǎn)業(yè)發(fā)生鏈接，進行產(chǎn)業(yè)孵化升級，才能更好地賦能“中國創(chuàng)新”。

本報記者  崔彩鳳報道

中國經(jīng)濟正在從高速增長階段邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，在經(jīng)歷迅猛發(fā)展之后，眾創(chuàng)空間、孵化器行業(yè)也迎來了高質(zhì)量發(fā)展階段。

近日，創(chuàng)業(yè)黑馬產(chǎn)業(yè)加速事業(yè)部總經(jīng)理劉崢接受記者采訪時表示，在盲目追逐風(fēng)口與熱點的創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)過去之后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁入“下半場”。這一階段，是孵化器真正從實際出發(fā)，腳踏實地為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的階段；這一階段，孵化器、眾創(chuàng)空間比拼的是服務(wù)質(zhì)量，是為產(chǎn)業(yè)賦能的力量。

時代呼喚產(chǎn)業(yè)升級

科技部火炬中心提出，眾創(chuàng)空間站位要高、質(zhì)量要高、標(biāo)準要高。眾創(chuàng)空間不能滿足于眾創(chuàng)空間數(shù)量和孵化企業(yè)數(shù)量的規(guī)模化增長，而更要多關(guān)注自身服務(wù)能力的提升和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量，進一步聚焦科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)業(yè)，走主題式、精品化、專業(yè)化、特色化的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)眾創(chuàng)空間的高質(zhì)量發(fā)展。

目前，在市場機制的作用下，部分眾創(chuàng)空間、孵化器已經(jīng)被淘汰。劉錚表示，未來，靠租金盈利的“二房東”會逐步退出市場，因為他們?nèi)狈ψ晕以煅芰Α?/p>

其實，眾創(chuàng)空間、孵化器歷經(jīng)多次迭代，逐漸擺脫“二房東”模式，衍生出了多種服務(wù)和盈利模式。其中，大部分引入了“創(chuàng)業(yè)＋投資”的模式，不過在現(xiàn)階段資本寒冬下，創(chuàng)業(yè)投資變得越來越謹慎。在劉錚看來，炒熱點追風(fēng)口的階段已經(jīng)過去，現(xiàn)在到了孵化器真正做實事，腳踏實地為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的階段。

賦能產(chǎn)業(yè)升級被看做是現(xiàn)階段，步入４．０時代的孵化器行業(yè)的主要特征。

中國科協(xié)科技傳播中心主任鄭浩峻表示，產(chǎn)業(yè)升級是一種必然的要求，是時代的呼喚。

“作為創(chuàng)業(yè)平臺，我們最后是要跟產(chǎn)業(yè)發(fā)生鏈接的。”天億集團副總裁、健康智谷ＣＥＯ、中關(guān)村美年健康產(chǎn)業(yè)研究院院長王曉軍表示，孵化器４．０就是產(chǎn)業(yè)賦能的時代。當(dāng)下，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實現(xiàn)從０到１的成長之后，大部分是沒有闖過從１到１０ 這一關(guān)的。“任何一個創(chuàng)業(yè)項目都不可能脫離他的行業(yè)背景，在創(chuàng)業(yè)者具備了團隊、想法、產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式之后，必須跳到產(chǎn)業(yè)的‘大海’里面去實戰(zhàn)、去歷練。”

藍色光標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新孵化中心總經(jīng)理王鵬云表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁入“下半場”的特征就是產(chǎn)業(yè)里面已經(jīng)形成一定格局，出現(xiàn)巨頭，產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)，這個時候不是沒有創(chuàng)業(yè)機會，而是要懂得在產(chǎn)業(yè)里面進行產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)鏈深化，做精做深。所以下半場的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是怎么和產(chǎn)業(yè)里面的巨頭或已經(jīng)形成規(guī)模的平臺結(jié)合，找到機會空間。

“產(chǎn)業(yè)升級其實是剛需。”劉崢表示，因為對于小微企業(yè)來講，企業(yè)要生存，要發(fā)展，一定要聚焦到產(chǎn)業(yè)，要在產(chǎn)業(yè)中找準自己的位置；對于大企業(yè)來講，雖然已經(jīng)占據(jù)行業(yè)龍頭地位，但也要持續(xù)創(chuàng)新，否則就會被時代淘汰。同時，很多地方政府也在著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級，在支持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)成長等方面推出大量政策資金資源支持。

孵化器著力產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級

“孵化器賦能產(chǎn)業(yè)升級，必須進行服務(wù)升級。”鄭浩峻表示，只有融合政府、企業(yè)等各方面力量，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的舞臺，才能促成產(chǎn)業(yè)升級。

也正是鑒于此，日前在２０１８黑馬社群大會上，創(chuàng)業(yè)黑馬發(fā)布了產(chǎn)業(yè)加速服務(wù)新方案，將與多家上市公司聯(lián)合共建產(chǎn)業(yè)加速器，開放大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)資源，助力百企快速成長，賦能中國城市產(chǎn)業(yè)升級。其中，美年大健康集團、亞信集團、藍色光標(biāo)、萬興科技、同程旅游５家上市公司已確定首批正式加入，將分別與創(chuàng)業(yè)黑馬共建大健康、云信息技術(shù)、智能營銷、智能家居、旅游五大產(chǎn)業(yè)加速器，全面開啟推動創(chuàng)新型企業(yè)快速成長和地方產(chǎn)業(yè)升級的新浪潮。

其實早在２０１６年，黑馬學(xué)院就推出了黑馬產(chǎn)業(yè)實驗室這一具有加速孵化性質(zhì)的培訓(xùn)產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文介紹，黑馬產(chǎn)業(yè)實驗室已經(jīng)變成一個精準的產(chǎn)業(yè)升級體系，在這個實驗室體系里面，很多產(chǎn)業(yè)的龍頭公司、產(chǎn)業(yè)投資人在一對一、手把手地幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)加速和升級。此次與五大上市公司共建產(chǎn)業(yè)加速器，是創(chuàng)業(yè)黑馬在深耕產(chǎn)業(yè)孵化，服務(wù)升級的表現(xiàn)。

同年，蘇河匯憑借在孵化和投資領(lǐng)域的扎實基礎(chǔ)和資源積累，探索產(chǎn)業(yè)服務(wù)的新模式。通過積極與地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度孵化，蘇河匯借助上市公司產(chǎn)業(yè)資源，和當(dāng)?shù)卣α浚铰?lián)合共同打造產(chǎn)業(yè)孵化創(chuàng)新平臺。先后在上海、北京、重慶等地建立實體產(chǎn)業(yè)孵化平臺，在上海大健康創(chuàng)新中心、重慶大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群、成都金融服務(wù)加速器等深耕細作，持續(xù)創(chuàng)造雙創(chuàng)行業(yè)的爆發(fā)性增長。蘇河匯的主營業(yè)務(wù)也由早期孵化和天使投資逐漸延伸至產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營。

貝殼菁匯科技集團有限公司董事長張磊介紹，貝殼菁匯以“空間＋服務(wù)”雙輪驅(qū)動，圍繞產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興四個板塊，通過企業(yè)級服務(wù)幫助城市更新，實現(xiàn)城市存量資產(chǎn)的高效利用和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前全國拓展１０余座城市落地１４個項目，未來將打造時尚共享創(chuàng)客小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村，以“改善人居環(huán)境”為己任，締造世界級的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

“迎接產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的黃金時代。”在２０１８黑馬社群大會上，牛文文表示，從創(chuàng)業(yè)到產(chǎn)業(yè)的時代變換背景下，今天風(fēng)口創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該依靠產(chǎn)業(yè)升級獲得更大成長，成為最終贏家。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》