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橫河電機株式會社董事兼執行副總裁黑須聰先生（左）橫河電機株式會社副總裁兼亞太（及中國）區首席執行官戴煜博士（右）

作為首批進入中國的外國公司之一，橫河電機在70年代末向中國交付了第一套DCS系統，幾十年來一直是中國客戶可信賴的合作伙伴。如今我國經濟發展進入新時代，由高速增長階段轉向高質量發展階段，橫河電機也在不斷創新，推出數字化轉型解決方案，攜手行業用戶共創新價值，助其實現可持續發展。

以中國為中心，推動亞太業務布局

在2016年ARC報告中，橫河電機的DCS在全球化工市場上的占有率排名第一，此外，其自動化產品和系統，如：DCS、PLC、SCADA、SIS、變送器、流量計等在亞洲地區的市場占有率排名也名列前茅。這主要取決于橫河電機過硬的技術和產品質量。

亞太地區是橫河電機全球業務中最重要的市場之一，在該地區其一直保持著最大的市場占有率和行業領先地位。中國作為其中最大的市場，橫河電機早在上世紀就已開始布局。1979年，橫河電機開設了北京駐在員事務所，1985年與中國建立了第一個合資公司。如今其產品深受中國石化、化工行業用戶歡迎，更被認為是主要的國外工業自動化供應商之一，保持著在行業內的領先地位。

橫河電機株式會社董事兼執行副總裁黑須聰先生告訴記者：“橫河電機一直看重中國市場，為了更全面地支持中國客戶，橫河電機在西安、無錫和上海設立了工程中心?！睓M河電機株式會社副總裁兼亞太（及中國）區首席執行官戴煜博士進一步補充道：“隨著數字化技術的發展，不斷增加的互聯性使工業控制系統面臨更多的網絡安全隱患，而對于工業企業來說，安全保障技術是構建智能制造技術體系的核心基礎，是確保智能制造系統安全可控的關鍵支撐。橫河電機希望提供從端點到工廠網絡邊界的各種安全解決方案，以解決客戶面臨的重大挑戰。除了全球網絡安全計劃外，橫河電機非常關注中國的網絡安全市場，提供量身定制的安全解決方案?！彼嘎叮骸皺M河電機正在西安籌備一個具有網絡安全實驗室測試功能的服務中心（SoC），希望為中國客戶在安全技術咨詢、安全產品檢測等方面提供更多創新的價值?！?/p>

除持續加大在中國市場的投入，橫河電機也在積極布局亞太市場的其他地區。據了解，橫河電機已在新加坡開設了兩個基于創新的中心：2016年創建的合作創新中心和2018年剛成立的In-Space（創新空間）。黑須聰介紹道：“合作創新中心是與客戶及合作伙伴合作研究和開發特定、跨職能解決方案的中心。而In-Space希望為用戶提供一個沉浸式環境，讓他們體驗橫河電機一整套的數字化轉型解決方案，并獲得其具體需求和挑戰的咨詢服務部門。In-Space是合作創新中心的補充，專注于在工業物聯網領域開發和實施數字解決方案，同時為客戶創造很多附加價值?！贝送猓a充道：“橫河電機子公司KBC也于2018年10月22日在新加坡建立了能源和可持續性聯合試驗中心，以響應新加坡政府的環境可持續性發展的倡議。未來將建立并采用橫河的能源管理和優化系統，研究和開發下一代能源分析應用方案，并提供KBC基于云的解決方案。我們計劃擴大KBC能源和可持續性聯合試驗中心的使用，為東南亞地區的客戶服務，并在亞太地區進一步擴展?！?/p>

集成行業知識和數字技術，賦能行業數字化轉型

智能制造已成為全球共識，而對于中國來說，實現智能制造更是其從“制造大國”向“制造強國”轉變的必經之路。

在戴煜看來，智能制造是一個由高科技、多學科、多行業以及經濟知識共同構成的龐大而綜合的體系。盡管多年前發達國家就已經開始積極投入，但目前仍處于發展階段。而中國由于相對起步較晚、加之市場基數大、企業自動化技術程度參差不齊等因素，面臨著諸多挑戰。

黑須聰以化工行業為例具體談道，隨著社會對石油依賴的減少，HSSE（健康，安全，保障，環境）法規的改變，以及數字技術的采用，客戶的商業環境正在改變。針對此，橫河電機提供解決方案，支持從管理層到操作層整個工廠生命周期的改善。在2017，橫河電機宣布了IA業務概念，即Synaptic Business Automation。在此基礎上，通過幫助客戶適應變化、優化總支出（包括資本性支出和運營成本）以及創建新業務，來支持客戶進行業務轉型。黑須聰進一步解釋：“具體來說，我們將連接客戶組織中的所有事物，如數據、系統和供應鏈。同時，我們將整合KBC的業務和行業知識，支持其業務流程的轉換和管理的數字化?！贝送?，作為Synaptic Business Automation的關鍵，橫河電機創立了OpreX品牌，涵蓋了橫河IA和控制業務所有的產品、服務和解決方案。他強調：“橫河電機會繼續將化工領域定位為我們最優先的領域之一，將其業務和行業知識與數字自動化技術集成，與客戶共同創新以推動其業務流程的轉型，為客戶提供新的價值。”

智能制造并不是一蹴而就的事情?？蛻粜枰贫ㄩL期的規劃以支持智能制造目標的實現。為此，橫河電機設計了路線圖來指導客戶進行數字化轉型。這個路線圖包括：（1）做好準備；（2）掌握情況；（3）正確的決策；（4）有效的操作執行；（5）持續價值增長。戴煜認為，要實現數字化轉型及其帶來的價值，關鍵因素是卓越的組織文化，其核心部分是最佳運營實踐。以最佳的實踐來執行組織工作。通過目標管理系統來監測應用解決方案的實施，通過清晰的責任落實來實現設定的目標。而橫河電機數字化解決方案涵蓋了整個生命周期的技術和服務，目的是為實現客戶特定的業務目標。在通過執行正確的解決方案獲取了成果后，應該面對不斷的變化和新的機遇繼續保持和擴大成果和價值。同時，為了通過數字化轉型實現可持續增長，IT（信息技術）和OT（運營技術）的融合是必不可少的，可以通過橫河電機的業務和專業領域知識來實現。

共同創新，實現可持續發展

在當今經濟全球化的背景下，工廠和生產都面臨著激烈的全球競爭。從長遠來看，只有能夠及時和持續進行優化改進的工廠才能保持競爭力。如今“協同過程自動化”為自動化行業帶來了更多可能，它呼吁客戶和客戶、客戶和供應商以及供應商和供應商之間進行無縫合作，旨在形成一個應對未來變化的和諧的生態系統。

早在2015年，橫河電機就將品牌標語更新為“Co-innovating tomorrow”。據黑須聰介紹，這個標語是橫河電機根據急劇變化的商業環境而做出的迅速反應。他表示：“‘Co-innovating’一詞表達了我們的決心，通過與客戶建立長期合作伙伴關系，開發解決方案，共同創造價值?！畉omorrow’表達我們一步一個腳印穩步邁向未來。橫河電機將集成自身豐富的行業Know-how、專業的行業知識、領先的數字化技術為客戶提供適用、經濟的解決方案，在雙方共贏的基礎上實現可持續發展，與客戶共創美好未來?！?/p>

千里之行，始于足下。賦能數字化轉型，攜手客戶共創新價值，橫河電機已做好準備，未來可期！

摘自《自動化博覽》2018年12月刊