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在全球自動化領域，貝加萊一直憑借一系列顛覆式和漸近式創新引領著自動化技術的發展，從集C語言編程與復雜算法于一體的PLC產品，模塊化、平臺化的軟件產品，到實時性與開放性并存的工業網絡技術，貝加萊始終是自動化、數字化、智能化技術的積極構建、參與和推動者。在當前這場遍及全球的制造業智能革命中，貝加萊的厚積薄發可謂水到渠成，而讓人驚嘆的是對于“智能制造”，貝加萊的著眼并不是簡單的產品或是解決方案，而是立足整個產業的氣魄和格局。

作為貝加萊致力中國市場20余年的掌舵人，肖維榮博士坐在記者對面，有條不紊地道來他對于智能制造的認識和理解，理性、嚴謹卻不失激情。他表示，對于中國制造業而言，智能轉型絕不僅僅是技術問題，除了創新的產品和解決方案，人才培養和規劃能力的提升更不可或缺。

貝加萊工業自動化（中國）有限公司大中華區總裁肖維榮

引領智造技術發展

當前，隨著物聯網、云計算、工業互聯網等產業的快速發展，IT與OT技術不斷融合，新的“智能產業”噴薄而出。相關產業各大廠商嗅到這一商機，紛紛加大智能制造市場的布局力度。對此，肖維榮表示：“對于貝加萊來說智能制造不是新課題，而是貝加萊多年以來一直在追求的方向。貝加萊擁有全系列的產品可滿足不同行業用戶對于智能制造的需求，近年來更不斷加大研發力度，推出一系列引領未來發展的創新技術和產品。”
為提升用戶機器開發的效率，貝加萊推出模塊化應用方案mapp平臺，將機器開發中的共性工作集成于一體，其中包括機電一體化對象（軸、機器人、CNC等）、各種行業工藝應用模塊（印刷套色、塑料壁厚、機器人慣量前饋等設計）、基礎組件（報警、顯示、文件管理、用戶管理）等，都可以在更高一級的專業庫中進行封裝。不同行業的機械制造商在設備的開發過程中，均可以直接采用mapp工具中的基礎功能庫，再利用各種行業應用模塊，大大提高了機器的開發效率。

為提升用戶大規模定制的成本效率，貝加萊于2017年推出柔性電驅輸送系統SuperTrak，這一技術采用在同一直線導軌上，多個永磁體的動子根據生產組裝工藝需求進行位置、速度、間距等的調整，使得傳統機械工藝切換的人工調校由軟件自動化配置實現，簡單高效，并且簡化了生產系統設計，降低了產線占地面積。該系統還可通過POWERLINK集成第三方機器人系統、CNC系統、視覺系統等，充分滿足了3C制造、食品與藥品包裝、飲料灌裝等行業需要生產靈活加工與組裝的應用要求，可提供最大的生產靈活性，以實現“大規模定制”，提升企業的市場競爭力。據悉，新一代ACOPOStrak將于今年9月在中國市場正式推出。

柔性電驅輸送系統SuperTrak

由于智能制造對于柔性生產提出了更高要求，以及跨平臺、跨行業的應用需求越來越多，工業現場網絡的互聯互通性，已經成為制約智能制造發展的薄弱環節。貝加萊作為工業實時以太網技術的推動者，近年來一直致力于推動基于TSN+OPC UA技術實現OT和ICT網絡互聯互通。 TSN在以太網技術的基礎上，提供了信息在傳輸過程中端到端確定性的時延和抖動。OPCUA實現智能機器之間的語義互操作性。TSN+OPC UA為工業互聯網在信息提取和信息交互帶來更多的數字化創新體驗，是預測性維護、數據分析、機器學習和人工智能等新技術的關鍵推動因素。2016年德國SPS展上，貝加萊發布了基于OPC UATSN的測試系統，在該系統中，由200個I/O節點和5個高清視頻所構成的OPC UA TSN網絡，對數據進行一次刷新的響應達到100μS。

機器視覺在現代制造業中正在扮演著越來越重要的角色。例如，自我優化的生產過程依賴于成像檢測的實時反饋。然而當前，即使是最先進的機器視覺系統也不能充分集成到整個控制系統中。貝加萊新的全集成式智能機器視覺解決方案正是針對此而研發。該解決方案的核心是以廣泛的集成智能照明技術的智能攝像頭技術取代簡單的機器視覺傳感器。貝加萊的機器視覺系統可以集成在各個層面：工程工具、實時操作系統和應用軟件，更加滿足智能制造對于數據采集、計算、分析的需求，當前在印刷、物流等領域的市場價值已逐漸顯現。

新一代電驅輸送系統ACOPOStrak

雖然產品和技術在不斷地演進，但肖維榮認為萬變不離其宗：“智能制造的核心有兩方面，一是提高效率，二是改善質量。從這個角度來說，貝加萊關注的是如何通過自動化技術來提高、優化用戶的成本效率，從而助力其提升核心競爭力。”

助力智造人才培養

盡管關于智能工廠、智能生產的想象各有特點，但有一點在工業界和學界已基本形成共識：智能制造并不是不需要人，相反，人的能動性在智能制造發展過程中起到的作用有增無減。在德國工業4.0工作組提議的17個研究主題中，跟“人”有關的主題有4項。“中國制造2025”同樣也把健全多層次人才培養體系作為整體戰略的支撐與保障。肖維榮曾在多個場合強調過人才對于智能制造的重要性，并且將培養滿足智能制造需求的復合型人才作為貝加萊企業發展的使命和目標。

貝加萊一直通過先進而完善的培訓體系助力自身和客戶的人才培養。據肖維榮介紹，為了打造專業的“專家型”團隊，貝加萊無論在歐洲總部還是上海，都非常重視專業的培訓和培訓體系的建立。尤為值得一提的是，貝加萊知名的Engineer Camp，該培訓聚焦于軟件工程，課程涵蓋機器和系統開發的全過程，包括需求分析、硬件選型與配置、仿真工具的使用、軟件項目的質量與進度控制、編程規范、模塊化與代碼重用性設計、測試工具的使用等。EC培訓并非純理論，而是針對物流輸送、溫度控制、碼垛與機器人、色標檢測等實際對象，工程師們必須對自己的項目進行設計思路的演示、并逐次按照所要求的開發規范與時間完成多個項目的設計開發，并完成答辯才能結束。這種高強度的培訓不僅面對工程師，也針對銷售人員，這使得貝加萊的技術工程師和銷售人員可以輕松地理解客戶的技術需求、把握與協調項目運行。

而為了幫助客戶不斷拓展智能制造相關知識，貝加萊也在不斷創新客戶培訓的內容和形式，致力打造開放、靈活、模塊化的客戶培訓體系，通過遠程教育、在線學習等方式讓用戶的工程師可以由淺入深地利用碎片化的時間隨時隨地學習，幫助客戶打造高效、專業的智能制造團隊。

此外，在過去20余年間，貝加萊還投入了大量資金支持大學合作項目，助力中國高校工程型人才的培養，包括建立聯合實驗室、成立貝加萊學界聯盟、召開自動化學界論壇、大學競賽等多種形式的合作。貝加萊從1996年開始和西北工業大學建立第一個聯合實驗室，至今已在全國高校建立了超過30個聯合實驗室。

推動智造規劃提升

現實的殘酷性恰恰在于美好的愿景背后是必須要面對的現實——我們必須承認，智能制造的確是制造業未來發展的清晰路徑，而整體薄弱的“中國制造”如何轉向“中國智造”成為一個艱難的課題。當前，很多企業都想實施智能制造，但對于智能制造應該涵蓋哪些要素卻不清楚，規劃更是無從下手。對此，肖維榮表示：“規劃是企業實施智能制造的第一步，是成敗的關鍵。但對于當前中國用戶來說，規劃能力還亟待提升。因此，貝加萊一直致力于在智能制造項目規劃方面為我們的客戶提供有效的指導，引導他們從自身需求出發，合理規劃智能制造項目。”

模塊化應用方案mapp平臺

全集成式智能機器視覺解決方案

肖維榮表示，對于一個企業來講，規劃能力主要體現在以下幾個方面：第一，戰略規劃，即企業把智能制造當作短期戰略行為還是長期的戰略行為。如果是長期的戰略行為，需要從整個公司的架構、團隊、標準化考慮如何去規劃做項目管理；第二，技術規劃，以工業自動化網絡為例，是在現有的基礎上用更多的現場總線還是基于比較有長期生命力的網絡，如OPC UA、TSN網絡；第三，企業的技術標準、規范等如何選擇，也都是企業要面對的戰略選擇問題。

“智能制造的建設與技術落地要與企業的運營相結合、要考慮投資回報，給企業帶來長期經濟效益。這不僅是我們貝加萊一貫堅持的思想，也是我們向客戶傳遞的思想，智慧工廠的建設和發展必須務實而且落地，這樣才能讓我們和我們的客戶在激烈的市場中永立潮頭。”肖維榮言道。

直面成長的煩惱

2017年4月，ABB全資收購貝加萊的消息引發業界的熱烈討論，收購后的貝加萊未來將如何？肖維榮曾在朋友圈撰文表示：“放眼未來，我們信心滿懷，站在巨人的肩頭上，貝加萊的橙色，更亮！”

采訪中，肖維榮告訴記者，隨著貝加萊的加盟，彌補了ABB在機械和工廠自動化的開放式平臺與架構的短板，同時，貝加萊可以獲得更多的工業自動化的市場資源。這一互補性很高的合作，已在雙方的市場業績上有了直觀的體現。2018年，截至8月貝加萊在中國市場的銷售額增長率已達30%，而直到2025年，貝加萊的中國市場發展目標是實現25%的年增長率。面對當前變幻莫測的中國市場，肖維榮坦言對貝加萊的未來既充滿了信心，又不可避免要面臨著挑戰。

與作為個體的人的成長有幾分相像，企業的成長也會碰到青春期的困惑與煩惱。進入中國市場逾20年的貝加萊正面臨著這樣的煩惱：如何在智能制造的浪潮中將貝加萊先進的理念、技術、產品與中國用戶的現實需求完美結合，在這場新工業革命中引航前行？如何將貝加萊的技術、產品以及企業文化與ABB更好融合、優勢互補，站在巨人的肩頭更上一層樓？如何在當前起伏動蕩的中國市場中，把握機遇，找準方向，保持高速的市場增長？這都是肖維榮博士及其團隊當前面臨的現實課題。貝加萊將如何應對？肖維榮給出的答案很簡單：很多時候，打敗我們的往往不是競爭對手而是我們自己，貝加萊要做的就是踏踏實實地做好自己的事情，為未來做好準備。

基于OPC UA TSN技術的工業互聯網絡

摘自《自動化博覽》2018年9月刊