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挑選商品時(shí)，每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)做一次“品牌快問快答”——

買空調(diào)，選格力；微波爐，格蘭仕；買手機(jī)，上京東……

當(dāng)某個(gè)品牌成為該品類的代名詞，成為消費(fèi)者下意識(shí)的第一選擇時(shí)，它就是知名品牌。

質(zhì)量是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是靈魂，品牌是目標(biāo)。習(xí)近平總書記高度重視品牌建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。黨的十九大報(bào)告指出，要“促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群”。

今天是第二個(gè)“中國品牌日”，恰逢改革開放40周年。新時(shí)代新起點(diǎn)，我們欣喜地看到，中國企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升、“新四大發(fā)明”廣受稱贊、共享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球……中國品牌集體發(fā)力的背后，是加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的時(shí)代步伐，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的國家意志，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力行動(dòng)。

品牌日，看品牌。領(lǐng)略中國品牌加速成長、快速崛起、走出國門、走向世界，彰顯中國質(zhì)量、中國智造、中國志氣的風(fēng)采。

質(zhì)——

中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變

一臺(tái)微波爐的壽命是幾年？

國際通行標(biāo)準(zhǔn)：8年；而格蘭仕給出的答案：20年以上產(chǎn)品仍能使用。

高質(zhì)量，是企業(yè)樹立口碑的基石，是打開市場、培養(yǎng)用戶、開創(chuàng)名牌的“金鑰匙”。站在新時(shí)代新起點(diǎn)，“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的號(hào)角已經(jīng)吹響。加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，努力打造中國質(zhì)量的亮麗名片，成為國人共識(shí)。

一滴水可以反映出太陽的光輝，一個(gè)企業(yè)可以體現(xiàn)中國產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)貌——

“全世界每3臺(tái)微波爐就有一臺(tái)是我們生產(chǎn)的，為啥？質(zhì)優(yōu)價(jià)美！” 走進(jìn)格蘭仕廠區(qū)，“90后”技術(shù)員陸俊霆自豪地說。

憑借過硬的質(zhì)量，格蘭仕20多年來聚攏了一大批忠實(shí)粉絲。為了保證使用安全，格蘭仕去年在中國市場發(fā)起了以舊換新活動(dòng)，給25年老用戶免費(fèi)換一臺(tái)新的高端微波爐，給其他老用戶高額換新補(bǔ)貼。這是對(duì)格蘭仕品質(zhì)的一個(gè)驗(yàn)證，也是一種品牌自信。

“衛(wèi)生間異味在所難免？那還是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒做好！”碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)說起他和地漏較勁的故事。

發(fā)現(xiàn)問題，說干就干。楊國強(qiáng)親自操刀設(shè)計(jì)圖紙，歷經(jīng)6次修改，最終設(shè)計(jì)出安裝方便、存水量大、成本降低60%、能有效防臭的新款地漏。碧桂園通過確保工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目品質(zhì)樹立品牌，獲得更多的合作伙伴和更大的市場空間。

“讓世界愛上中國造”，憑什么？就因?yàn)椤罢莆蘸诵目萍肌?。提起這兩句廣為流傳的廣告詞，珠海格力電器董事長董明珠毫不掩飾地說，自主創(chuàng)新是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的助推器，這就是我們成功的“秘訣”。

擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是企業(yè)的命門所在。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的，格力人深知這一點(diǎn)。在“技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，格力電器一步步走向行業(yè)技術(shù)的最前沿和制高點(diǎn)，掌握著全球30%的空調(diào)市場份額。

在中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變的道路上，無數(shù)像格力、格蘭仕、碧桂園這樣的中國企業(yè)正穩(wěn)扎穩(wěn)打、砥礪前行。

智——

信息化為品牌插上翅膀

一塊牛肉、一套智能追溯系統(tǒng)，會(huì)發(fā)生怎樣的碰撞？

拿起一份科爾沁牛肉產(chǎn)品，掃一掃包裝二維碼，從生牛養(yǎng)殖、屠宰到貨運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)，信息一目了然。據(jù)介紹，這些信息都是自動(dòng)采集并直接寫入?yún)^(qū)塊鏈鏈碼中，不需要額外工作，不會(huì)給企業(yè)增加成本。這得益于京東構(gòu)建的區(qū)塊鏈防偽追溯開放平臺(tái)，通過聯(lián)盟鏈的方式，實(shí)現(xiàn)線上線下零售商品的追溯與防偽。

螞蟻金服在正品溯源上應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，來自澳大利亞、新西蘭的奶粉等海淘商品，只要用支付寶掃一掃，就能知道是不是正品。

在信息化時(shí)代，誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了時(shí)代主動(dòng)權(quán)；誰搭上了智能制造的快車，誰就有機(jī)會(huì)搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。

以智能制造、人工智能等為代表的新一輪科技革命的爆發(fā)為全球價(jià)值鏈重構(gòu)提供了新的契機(jī)，推行品質(zhì)革命正當(dāng)其時(shí)。

讓中國產(chǎn)品不只是“物美價(jià)廉”，更是一個(gè)個(gè)有特色的品牌或名牌。除了品類擴(kuò)充，更要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)、加快物流網(wǎng)建設(shè)等，以帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)而提升品牌美譽(yù)度。

從參觀工廠到參觀牧場、到線上AR參觀全球產(chǎn)業(yè)鏈，再到VR場景式營銷，伊利集團(tuán)以創(chuàng)新的手段不斷落實(shí)品質(zhì)營銷，打通線下與線上渠道，實(shí)現(xiàn)可視化交互和智能化交互，大大提升整個(gè)中國乳制品行業(yè)的公信力。

除了讓消費(fèi)者買得放心，互聯(lián)網(wǎng)還能打破企業(yè)與用戶之間的信息壁壘，讓企業(yè)更貼近用戶的需求，讓消費(fèi)者更全面地了解品牌。

從分享真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)的社區(qū)到線上電商，小紅書已擁有9600多萬名用戶，每天有近10億次點(diǎn)擊的筆記，幫助全球消費(fèi)者進(jìn)行決策。其創(chuàng)始人瞿芳說：“小紅書作為一個(gè)‘口碑庫’，能夠幫助中國品牌，尤其是新興品牌高效精準(zhǔn)地找到他們的用戶群，并根據(jù)用戶口碑來快速反應(yīng)、調(diào)整產(chǎn)品。只要將最好的設(shè)計(jì)、最優(yōu)的品質(zhì)和消費(fèi)者對(duì)接，一個(gè)具有市場潛力的中國品牌就會(huì)冉冉升起?！?/p>

志——

走遍世界贏得全球美譽(yù)

品牌是企業(yè)的名片。要贏得世界尊重，當(dāng)立志打造世界級(jí)名牌。

“我喝過很多啤酒，和其他啤酒相比，青島啤酒香醇爽口，是我喝過最好喝的啤酒之一?！鼻鄭u啤酒的德國“粉絲”科勒說。

在有“啤酒故鄉(xiāng)”之稱的德國，啤酒種類高達(dá)5000多種、鮮釀啤酒廠幾乎遍布每個(gè)小鎮(zhèn)，而來自中國的啤酒，正在這里逐漸占有一席之地。青島啤酒一直認(rèn)為，中國品牌要有中國志氣，要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，要依托產(chǎn)品特色和品牌影響力贏得全球市場份額。

“一帶一路”倡議為民族品牌走出去提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。五糧液集團(tuán)也正加速構(gòu)建全球營銷網(wǎng)絡(luò)，通過發(fā)起“一帶一路”國際名酒聯(lián)盟、與國際知名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，向全球弘揚(yáng)和傳播中國白酒文化。

除了用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和貼心的服務(wù)打開國外市場，中國企業(yè)還注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在公益、環(huán)保等方面貢獻(xiàn)力量，在海外樹立良好品牌形象。

今年3月，保利地產(chǎn)和基金與澳大利亞兒童音樂基金會(huì)進(jìn)行了為期4天的友好交流之旅，共同探討公益資源的跨國整合，并簽署戰(zhàn)略合作，將對(duì)新南威爾士州奧本市小學(xué)進(jìn)行公益援助，提供教師資源、設(shè)備資源、導(dǎo)入課程等，惠及原本沒有音樂課堂的學(xué)生們。

ofo小黃車2017年與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一公里計(jì)劃”，把每月17日設(shè)為“活動(dòng)日”，并將當(dāng)天收入捐出，用于解決環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域問題。

民族品牌要走向高端，除了技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等領(lǐng)域的競爭，標(biāo)準(zhǔn)競爭也已成為一種層次更高、意義更大、效果更好、影響更廣的競爭。標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)就是產(chǎn)業(yè)競爭的主導(dǎo)權(quán)，誰掌握了這一話語權(quán)，也就掌握了國際市場競爭和價(jià)值分配的話語權(quán)。各知名品牌企業(yè)對(duì)此具有高度共識(shí)，未來中國產(chǎn)品走出去、創(chuàng)名牌，要立志參與并主導(dǎo)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

改革開放40年來，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和制造業(yè)大國。中國產(chǎn)品贏得國民熱捧、獲得世界尊重，不是靠歡歡喜喜、熱熱鬧鬧、敲鑼打鼓吹出來的，而是憑借世界一流的水平干出來的。通過不斷改革進(jìn)步、自主創(chuàng)新、打造名牌，中國產(chǎn)品必將一步步朝著“微笑曲線”高端攀升，在全球經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)主動(dòng)。