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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）架構(gòu)任務組聯(lián)合主席、美國Thingswise公司CEO 林詩萬
尊敬的劉多院長，尊敬的余秘書長，尊敬的各位領導、嘉賓，大家下午好！今天很榮幸有機會到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會與大家交流，為此我要感謝大會對我的邀請，無論是從規(guī)模上，還是影響力上來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會在全球應該是第一流的。我今天的題目主要是談一談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0架構(gòu)對接的新發(fā)展，我也想談談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)應用的看法。
首先，談一下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的對接，自從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念在2012年左右提出之后，各地有不同機構(gòu)紛紛建立，這些機構(gòu)也根據(jù)不同的應用場景，思考提出了相應的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考架構(gòu)，比如美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC，在2015年6月就發(fā)布的第一版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)，其后德國工業(yè)4.0平臺也發(fā)布了工業(yè)4.0倡導架構(gòu)模型，美國有美國標準局主導的信息物理系統(tǒng)工作組，也發(fā)布了信息物理系統(tǒng)架構(gòu)。緊接著我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在2016年8月也發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。
這些不同的架構(gòu)從不同的角度和應用場景出發(fā)，以不同的聚焦點來探討分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的需求和解決方案，這對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常重要，也非常有價值。有這么多的參考架構(gòu)，對行業(yè)實踐者來講有時候也會引起混亂。尤其是美國IIC跟德國工業(yè)4.0平臺分別發(fā)布了他們參考模型和參考框架以后，市場上評論說這兩個參考模型架構(gòu)或許具有競爭性，對于一些大企業(yè)既要參與跨行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施，同時，也希望推動在制造業(yè)工業(yè)4.0的發(fā)展，他們在內(nèi)部也產(chǎn)生一些混亂。因此，在一些大企業(yè)促進下，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟和德國工業(yè)4.0平臺，2015年11月在瑞士召開了一次保密的研討會，如果談不妥不會公開出來，以免在市場上造成更大的負面影響。討論的結(jié)果，雙方發(fā)現(xiàn)兩個參考平臺之間具有有很強的互補性。
結(jié)果是這兩個機構(gòu)相繼批準雙方合作，接著在2016年6月芝加哥，接著9月在海德堡，召開了另外兩次研討會。這兩個機構(gòu)相繼設立了一些任務組，在某些方面探討雙方合作機會，今天我給大家介紹一下，第二個聯(lián)合工作組對這兩個架構(gòu)對接的最新研究成果。
這兩個成果花了9個月的時間，雙方專家分析兩個架構(gòu)的異同，經(jīng)過兩個機構(gòu)的獨立批準，去年12月份發(fā)布了雙方合作的第一個成果，今天我給大家非常簡要的揭曉一下這個白皮書的內(nèi)容。首先這個白皮書對整個技術(shù)框架做了一個對比，找出在哪些方面他們是接近的，容易對應起來的，在哪些方面他們有很強的互補性，比如對功能，另外工業(yè)4.0提出一個十分重要的體系，首先把兩個體系的技術(shù)細分領域做了一個比較，找出差異或者相似之處，由于兩個參考架構(gòu)由兩個不同語言寫出來，用同樣的詞語描述了不同的概念，有些地方，也用不同的詞描述了同樣的概念，這個白皮書也做了一些澄清。
這里僅僅是舉一個例子，比如在他們架構(gòu)里面，能夠很強對應的，我們也做了深度的分析，找出對應的屬性，比如把工業(yè)4.0這個參考架構(gòu)里面的一些功能的架構(gòu)層次，跟IIC參考架構(gòu)做了一些分析，找出他們之間的共同點。
同時，在這個分析過程當中我們也發(fā)現(xiàn)一些特殊的需求，比如大型裝備，基于工業(yè)4.0參考架構(gòu)的工廠生產(chǎn)出來的，部署以后，在工廠的運營，又是采用IIC的參考架構(gòu)實施，兩套系統(tǒng)如何支持互操作，是我們需要解決的問題。解決的方法可能是利用工業(yè)4.0組建這個體系，以統(tǒng)一標準的功能定義資產(chǎn)的標識，實現(xiàn)數(shù)據(jù)跟信息互流，這個是其中談到的一個需求。
最后做一個總結(jié)，兩個參考架構(gòu)具有高度的互補性，其實也不奇怪，兩個背景都是基于同樣的技術(shù)發(fā)展趨勢，數(shù)字化在工業(yè)領域里面的應用，概念、方法和模型有很強的對應性。差異性是源于對問題思考的角度不同，還有應用范圍深度的不同，他們相輔相成，會對制造業(yè)和其它領域的數(shù)字化會有加強作用。他們的差異性，很強調(diào)數(shù)據(jù)的分析功能與價值，工業(yè)4.0提出的非常有價值的工業(yè)4.0組建模型的標準化，兩個方式有非常強的互補性，這個也是下一步兩個機構(gòu)繼續(xù)探討合作的領域。
剛才談到基于兩個體系的互操性，非常重要，也是下一步進行合作的一個方面。IIC在機構(gòu)對接上面，不僅僅限于工業(yè)4.0，比如下周IIC的一個會議，我作為架構(gòu)組聯(lián)合主席之一，邀請了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的總體組主席李女士到IIC的架構(gòu)組，為我們介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的體系架構(gòu)，作為我們下一步合作的第一步。
下面簡單談一談我個人對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)的看法，拋磚引玉，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是推動制造業(yè)信息化、數(shù)字化的一個重要手段，但是在制造業(yè)環(huán)境里面，經(jīng)濟化、數(shù)字化不是從零開始的，不少企業(yè)在流程環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了不同程度的數(shù)字化，在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)里面已經(jīng)使用了一定的工業(yè)軟件優(yōu)化他們的生產(chǎn)流程，這個是作為我們實現(xiàn)智能制造的一個基礎。
作為第二步，是怎么樣把不同的工業(yè)軟件整合起來，因為沒有流程自動化是很難實現(xiàn)流程智能化，比如通過數(shù)字主線，打通產(chǎn)品鏈各個環(huán)節(jié)，通過這種機制來建立數(shù)字孿生體，不同階段采集數(shù)據(jù)，設計規(guī)格、質(zhì)量數(shù)字，甚至使用過程中的數(shù)字，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要的一個概念，價值是非常顯然的，是重要的一個價值所在。
回到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)里面，顯然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要的概念是怎么去連接設備，通過連接對設備采集數(shù)據(jù)，通過分析，把分析的結(jié)果對設備運營的洞察，反饋回運營里面去，實現(xiàn)優(yōu)化。產(chǎn)生的效率有不同方面，比如更精準的質(zhì)量分析、流程優(yōu)化等等，在工廠環(huán)境里面也是同樣適用的，對工廠生產(chǎn)流程直接反饋的數(shù)據(jù)分析有兩個特點，第一個是及時響應，要求很高。
第二個是我們也需要對生產(chǎn)流程里面各個環(huán)節(jié)縱向性的分析，不同時間、不同周期產(chǎn)出的比較，或者是對相同類似的產(chǎn)業(yè)，不同工廠里面效益的比較，通過批量性的大數(shù)據(jù)分析，效益也是很顯然的。為了滿足這種需求，在制造業(yè)環(huán)境里面實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，我們分析不僅僅都是在邊緣，我們必須從邊緣到云端，在邊緣部署更多的分析，以滿足不同分析對技術(shù)上的要求。
綜合起來看，在工廠環(huán)境里面，最底層是我們的設備、生產(chǎn)環(huán)境，已經(jīng)部署很多工業(yè)軟件，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說，它要解決的問題是如何實現(xiàn)設備的連接，解決設備如何采集數(shù)據(jù)，怎么分析，進而優(yōu)化工業(yè)流程、制造流程。顯然我們不可能讓每一個工業(yè)軟件都去做連接，都去做分析。
最佳的方法就是建立一個統(tǒng)一的信息層，夾在現(xiàn)有的層級之間，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期的應用，反饋回工業(yè)軟件來協(xié)調(diào)和控制我們的生產(chǎn)流程。這個是對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)環(huán)境應用的一些想法，由于時間的關系到此為止，PPT還有若干頁，大家有興趣可以去了解，謝謝
摘自 中國信息通信研究院官網(wǎng)
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