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當(dāng)前，日益激烈的全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，正使得傳統(tǒng)制造業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。眾多制造型企業(yè)迫切需要通過引入新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理、運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)模式的革新，以應(yīng)對(duì)個(gè)性化、小批量、快速響應(yīng)的市場(chǎng)需求趨勢(shì)。如何利用新技術(shù)助力傳統(tǒng)制造企業(yè)切實(shí)擺脫效率低迷、響應(yīng)遲緩的桎梏，成為了業(yè)界關(guān)注的話題。

未來“智”造，高峰論道開啟創(chuàng)新視角

為了探討這一問題，由中國國際工業(yè)博覽會(huì)組委會(huì)主辦，由智能網(wǎng)、國際工業(yè)自動(dòng)化網(wǎng)、ARC咨詢顧問集團(tuán)等參與承辦及協(xié)辦的第三屆未來制造高峰論壇于11月6日在上海西郊賓館拉開了帷幕。結(jié)合智能化、數(shù)字化技術(shù)深入服務(wù)制造業(yè)的趨勢(shì)，與會(huì)各方廠商代表積極分享了助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新理念和方案。

在會(huì)議上，包括施耐德電氣、西門子、ABB、羅克韋爾自動(dòng)化、菲尼克斯電氣、三菱電機(jī)等一系列知名廠商在內(nèi)的各方代表紛紛建言獻(xiàn)策，針對(duì)從工廠數(shù)字化升級(jí)、技術(shù)人才培養(yǎng)，到塑造現(xiàn)代工匠精神等各個(gè)角度，進(jìn)行了思維和觀點(diǎn)的充分交流和碰撞。

其中，施耐德電氣作為全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，一向致力于工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的探索。在本屆論壇上，施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱也分享了打造透明”智”造數(shù)字化的創(chuàng)想，為助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了創(chuàng)新的視角。

施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱發(fā)表主題演講

洞察行業(yè)，直面制造業(yè)“黑匣”困局

眾所周知，“中國制造2025”作為指導(dǎo)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略，其核心目標(biāo)是引導(dǎo)中國從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強(qiáng)國，而通過工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決生產(chǎn)效率、能耗及質(zhì)量這三大挑戰(zhàn)，則是實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”這一目標(biāo)的必經(jīng)之途。

李凱談到，在真正解決以上問題時(shí)，首要的挑戰(zhàn)往往來源于制造企業(yè)在數(shù)據(jù)、流程和決策等各個(gè)方面的不透明。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來看，傳統(tǒng)的工廠好比一個(gè)“黑匣子”，其信息的滯后和不可見，阻礙了工廠的管理運(yùn)營(yíng)者進(jìn)行優(yōu)化的決策和高效的響應(yīng)。由此可見，透明化的實(shí)現(xiàn)，其實(shí)是制造企業(yè)進(jìn)行智能化的必要前提。

今天，硬件的廣泛連接已經(jīng)不再是問題，核心的問題是如何將互聯(lián)互通的設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過采集和加工，在正確的時(shí)間提供給正確的人，以實(shí)現(xiàn)有效的決策。李凱把智慧的制造企業(yè)比作人體，他指出，自動(dòng)化相當(dāng)于人的四肢，負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)；數(shù)字化系統(tǒng)相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)各類信息、指令的聯(lián)通和傳達(dá)；而精益的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)則是智慧的頭腦，也是智能制造的核心和關(guān)鍵。

提倡透明“智”造，力推數(shù)字化工業(yè)轉(zhuǎn)型

所以，施耐德電氣提倡依托“軟硬結(jié)合，先軟后硬”和“先醫(yī)后藥”的理念，在詳盡梳理制造企業(yè)需求的前提下，對(duì)其轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行有序的整體規(guī)劃；在實(shí)施時(shí)，從面向運(yùn)營(yíng)級(jí)提供的精益運(yùn)營(yíng)咨詢、數(shù)字化平臺(tái)和服務(wù)入手，結(jié)合實(shí)際需求引入控制級(jí)和設(shè)備級(jí)的各類自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)，最終打造一個(gè)覆蓋全廠的透明“智”造解決方案。

在這方面，施耐德電氣推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxureTM架構(gòu)和平臺(tái)，通過覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制以及應(yīng)用、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶打造“透明+融合”的工廠架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)貫通工廠最底層到最頂層的全程透明化管理。

李凱談到，從價(jià)值維度來看，施耐德電氣透明“智”造解決方案最終可以為用戶帶來兩大維度的智能化價(jià)值——端到端的智能化和生命周期智能化。其中，端到端的智能化實(shí)現(xiàn)了從用戶端到供應(yīng)商端的全程智能，包括從訂單自動(dòng)生成物料采購計(jì)劃，自動(dòng)進(jìn)行排產(chǎn)，并全程對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常進(jìn)行高效管控；而生命周期智能化的實(shí)現(xiàn)，則讓企業(yè)可以將數(shù)字化服務(wù)與生產(chǎn)過程、研發(fā)過程進(jìn)行有效連接，形成持續(xù)改善的閉環(huán)。

可見，這樣的透明“智”造解決方案，正是施耐德電氣結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，持續(xù)面向制造業(yè)引領(lǐng)和推動(dòng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的答卷之一。在今后，施耐德電氣還將與合作伙伴、集成商與開發(fā)者社區(qū)展開廣泛協(xié)作，為“中國‘智’造”的愿景提供更多、更有力的支撐。