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《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)能力評(píng)估工作管理辦法》解讀
  • 點(diǎn)擊數(shù):6843     發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 11:24:00
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《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)能力評(píng)估工作管理辦法》旨在規(guī)范工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作,切實(shí)提升工控安全防護(hù)水平。
關(guān)鍵詞:

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,督促工業(yè)企業(yè)做好工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全(以下簡(jiǎn)稱工控安全)防護(hù)工作,工業(yè)和信息化部于近日印發(fā)了《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)能力評(píng)估工作管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》),旨在規(guī)范工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作,切實(shí)提升工控安全防護(hù)水平。


一、編制說(shuō)明

 

近年來(lái),隨著兩化融合發(fā)展的不斷深入,安全威脅向工業(yè)控制系統(tǒng)加速滲透,工業(yè)領(lǐng)域面臨嚴(yán)峻的信息安全挑戰(zhàn)。我部于去年發(fā)布了《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)指南》(以下簡(jiǎn)稱《防護(hù)指南》),從配置和補(bǔ)丁管理、邊界安全防護(hù)、安全監(jiān)測(cè)和應(yīng)急預(yù)案演練等方面,對(duì)工業(yè)企業(yè)提出了30項(xiàng)工控安全防護(hù)要求。為檢驗(yàn)《防護(hù)指南》的實(shí)踐效果,綜合評(píng)價(jià)工業(yè)企業(yè)工控安全防護(hù)能力,我部于年初組織編制了《管理辦法(初稿)》,并選擇電力、化工、汽車、有色、石化、煙草6個(gè)重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展了工控安全預(yù)評(píng)估工作,對(duì)《管理辦法(初稿)》的科學(xué)性、合理性和可操作性進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合工控安全預(yù)評(píng)估工作,進(jìn)一步對(duì)《管理辦法(初稿)》進(jìn)行修改完善,組織專家開(kāi)展專題研討論證,最終形成《管理辦法》。

  

二、總體考慮

  

《管理辦法》的編制以我國(guó)兩化融合發(fā)展時(shí)期工控安全保障需求和工控安全防護(hù)工作推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),密切結(jié)合工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作實(shí)際,以規(guī)范針對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展的工控安全防護(hù)能力評(píng)估活動(dòng)為重點(diǎn),加強(qiáng)工控安全防護(hù)能力評(píng)估機(jī)構(gòu)、人員和工具管理,明確工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作程序。具體來(lái)說(shuō),《管理辦法》編制的主要思路如下:

  

一是突出體系化管理。工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作管理涉及管理機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估人員、評(píng)估工具等各要素,《管理辦法》從全局出發(fā),面向各類主體,圍繞工作需求提出基線標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)體系化管理。

  

二是注重管理實(shí)效。《辦法》細(xì)化各類基線標(biāo)準(zhǔn),明確量化指標(biāo),提出從受理評(píng)估申請(qǐng)、組建評(píng)估技術(shù)隊(duì)伍到形成評(píng)估報(bào)告的一系列評(píng)估工作程序,提供具體且可操作的工控安全防護(hù)能力評(píng)估方法。

  

三是強(qiáng)調(diào)全生命周期評(píng)估。工控安全防護(hù)能力評(píng)估是落實(shí)《防護(hù)指南》要求的一項(xiàng)具體工作,《管理辦法》指出防護(hù)能力評(píng)估是對(duì)工業(yè)企業(yè)工業(yè)控制系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等全生命周期各階段開(kāi)展的安全防護(hù)能力綜合評(píng)價(jià)。

  

三、內(nèi)容詳解

  

(一)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  

管理組織機(jī)構(gòu)是工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作的核心。《管理辦法》指出設(shè)立全國(guó)工控安全防護(hù)能力評(píng)估專家委員會(huì),負(fù)責(zé)提供建議與咨詢;設(shè)立全國(guó)工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作組,具體負(fù)責(zé)管理工控安全防護(hù)能力評(píng)估相關(guān)工作,工作組下設(shè)秘書(shū)處,秘書(shū)處設(shè)在國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心。

  

(二)基本要求

  

評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)符合具備獨(dú)立的事業(yè)單位法人資格,具有不少于25名工控安全防護(hù)能力評(píng)估專職人員,擁有工控安全防護(hù)能力評(píng)估所需的工具和設(shè)備,同時(shí),還應(yīng)建立并有效運(yùn)行評(píng)估工作體系,完善評(píng)估監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,對(duì)于不符合要求的機(jī)構(gòu),予以撤銷評(píng)估委托。

  

評(píng)估人員須遵守相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,按照所在評(píng)估機(jī)構(gòu)確定的工作程序和作業(yè)指導(dǎo)從事評(píng)估活動(dòng),并遵守保密規(guī)定。

  

評(píng)估過(guò)程中使用的工具應(yīng)符合相關(guān)可靠性和安全性要求,需通過(guò)評(píng)估工作組委托的國(guó)家級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢測(cè)和校驗(yàn)。

  

(三)工作程序

  

《管理辦法》制定了工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作程序,包括受理評(píng)估申請(qǐng)、組建評(píng)估技術(shù)隊(duì)伍、制定評(píng)估工作計(jì)劃、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估情況反饋、企業(yè)自行整改、開(kāi)展復(fù)評(píng)估工作、形成評(píng)估報(bào)告,細(xì)化了各階段工作要求。

  

(四)監(jiān)督管理

  

為保證工控安全防護(hù)能力評(píng)估工作順利開(kāi)展,評(píng)估工作組通過(guò)公示、抽查、復(fù)核等方式對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行監(jiān)督管理,確保評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性和合理性。

  

(五)評(píng)估方法

  

為配套《管理辦法》的實(shí)施,以附件形式提供了工控安全防護(hù)能力評(píng)估方法,提出了工控安全防護(hù)能力評(píng)估的基本概念,對(duì)評(píng)估工作每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,提出詳細(xì)的工作步驟和實(shí)施方法。

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