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在日前舉辦的第十五屆中國國際機床展覽會上，中國裝備制造業(yè)領軍企業(yè)沈陽機床集團帶著14臺（套）具有國際水準的新產(chǎn)品參展，聚焦“時刻共享（Moment sharing）”主題。業(yè)界人士評價認為，憑借信息技術與制造技術的深入融合，沈陽機床正在以共享方式重塑智能制造新生態(tài)。

智能制造新生態(tài)的三級跳

在機床展舉行當日，沈陽機床與浙江省嘉善縣、湖北省鐘祥市等地宣布聯(lián)手打造i5智能制造谷。該項目規(guī)劃用地1000畝，預計投入i5智能裝備10000臺（套），促進鐘祥制造業(yè)向高端智能制造邁進。

“這是全新的智能制造生態(tài)體系。它由智能制造體驗中心、檢測中心、再制造中心等六大公共服務中心和‘N個’智能工廠構成，地方政府提供廠房，沈陽機床提供設備、技術等綜合服務，讓創(chuàng)業(yè)者‘拎包即住’?！鄙蜿枡C床集團優(yōu)尼斯公司副總經(jīng)理李小雷說。

當傳統(tǒng)制造遇上智能機床，將擦出怎樣的火花？

李小雷說，在線上，沈陽機床的iSESOL云平臺已集聚起5000多臺智能機床和若干智能工廠，可為客戶提供在線實時服務和供需對接等業(yè)務。目前，該平臺已累計提供35萬多小時服務，成交訂單5511單。

借助i5智能機床的遠程控制功能，管理者可利用手機、ipad等移動終端實時查看工廠里每臺設備的運行情況，通過WIS車間智能管理系統(tǒng)實現(xiàn)設備層與企業(yè)層的無縫對接，并通過iSESOL云平臺實現(xiàn)機器與人、機器與機器、機器與工廠的實時在線互聯(lián)……沈陽機床智能工廠讓工業(yè)4.0的夢想照進了現(xiàn)實。

以2014年推出i5智能機床為開端，到智能工廠、智能制造谷和云平臺相繼落地，沈陽機床加速從單一制造商向綜合服務商轉型，成功完成i5智能制造新生態(tài)的“三級跳”，并收獲了需求側的強烈反響。統(tǒng)計顯示，在機床行業(yè)整體艱難的情況下，2016年，沈陽機床訂單猛增至1.8萬臺，孵化建設智能工廠40多家；今年一季度新增通用類產(chǎn)品訂單量已接近去年的一半。

搭建大工業(yè)轉型的“登天梯”

“隨著信息技術從移動通訊領域進入制造領域，以智能制造為核心的新一輪工業(yè)革命已經(jīng)開始?！鄙蜿枡C床集團董事長關錫友認為，機床行業(yè)作為工業(yè)的“母機”曾迷失于計算機時代，如今重振行業(yè)雄風的機遇來了。

“與加工貿(mào)易等行業(yè)相比，大工業(yè)的轉型難度更大。但是無論多難，我們都必須勇于搭建大工業(yè)轉型的‘登天梯’?！标P錫友說。

在沈機人看來，構建轉型升級的“登天梯”，一要靠核心技術的創(chuàng)新突破，二要靠制造模式、商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng)新，三要靠協(xié)同各方資源構建制造業(yè)的分享經(jīng)濟新生態(tài)。

行業(yè)整體低迷，該靠什么破局？沈機方面認為，智能數(shù)控系統(tǒng)代表了機床行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。集團歷時7年，投入11億元，終于自主開發(fā)出i5智能數(shù)控系統(tǒng)，徹底打破了少數(shù)國際巨頭對機床運動控制系統(tǒng)的長期壟斷和技術封鎖，讓數(shù)控機床真正擁有了“中國大腦”。從此，搭載了國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的中國智能機床也能實現(xiàn)進口機床的加工精度了。

“機床是不是在工作，正在加工什么，工作量如何，耗電量多少，這些數(shù)據(jù)一目了然。”在手機界面點開一個操作軟件，對應的i5機床運行狀態(tài)便可看得清清楚楚。關錫友介紹說：“按使用時間或創(chuàng)造價值收費正在成為現(xiàn)實。同時，一臺臺聯(lián)網(wǎng)的智能機床也為智能化的社會生產(chǎn)和個人定制提供了可能?！?/p>

在此基礎上，沈機又提出了“i5戰(zhàn)略”的思路。關錫友告訴記者：“‘i5戰(zhàn)略’由i5核心技術、智能機床產(chǎn)品、智能工廠、云平臺制造及金融租賃模式共同構成。憑借這一戰(zhàn)略，沈機正在逐漸轉型成為系統(tǒng)解決方案提供商和工業(yè)制造服務商?！?/p>

建立全新產(chǎn)業(yè)鏈合作關系

基于機床控制系統(tǒng)i5技術的原創(chuàng)突破，沈陽機床嘗到了供給側結構性改革的甜頭。

沈陽機床旗下沈機股份公司總經(jīng)理趙彪告訴記者：“低端產(chǎn)品沒人要了，每月銷量從三四千臺跌至三四百臺。但i5產(chǎn)品的銷量猛增，訂單太旺了，我們隨時都面臨著供不上貨的挑戰(zhàn)。”

“借助i5的智能互聯(lián)，我們一步跨入了以往由日美德三強把持的業(yè)界第一陣營，只重產(chǎn)品不重服務的‘一次性銷售’模式也被打破了?！鄙蜿枡C床集團江浙滬區(qū)域銷售經(jīng)理李小沛說，一臺售價20萬元的機床，通過綜合服務、再制造等分享模式，可以做成價值40多萬元的業(yè)務包?！奥犉饋硭坪跸袷俏覀冇譃樽约赫业搅艘粭l生財之道，實際上這是全產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。通過業(yè)務包，各方的資金困難都能得到緩解，制造商可以輕資產(chǎn)運營，參與方都能獲得利潤生成點?！?/p>

“如果靠自有資金買地、建廠房、買設備，財務壓力太大。有了‘租賃購買’模式，一切都迎刃而解?！甭?lián)懋集團深圳公司副總經(jīng)理王光模道出了新商業(yè)模式的“玄機”。聯(lián)懋公司是消費電子行業(yè)的大佬級公司，但目前行業(yè)內(nèi)群雄爭霸，誰能夠率先批量鋪設設備，快速形成產(chǎn)能，誰就有話語權。經(jīng)營性租賃讓聯(lián)懋公司在爭霸消費電子行業(yè)的道路上底氣十足。

不僅是下游企業(yè)，如今機床零部件、機油等上游供貨商也開始認可沈陽機床的分享模式。國際知名工業(yè)部件供貨商舍弗勒、潤滑油供貨商?？松梨诘染揞^，已經(jīng)與沈陽機床攜手建起“不再基于買賣而是基于即時分享”的全新產(chǎn)業(yè)鏈合作關系，根據(jù)機床的開機狀況分享利潤。

摘自《經(jīng)濟日報》