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由制造大國向制造強國和品牌大國轉(zhuǎn)變，有賴于實體企業(yè)的發(fā)展，而實體企業(yè)的發(fā)展壯大需要工匠精神來支撐。這要求企業(yè)制定并實施本領(lǐng)域做精、做細、做強產(chǎn)品和服務(wù)的品牌戰(zhàn)略，建設(shè)以工匠精神為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)持久的競爭力和發(fā)展能力。

繼去年在政府工作報告首次提出工匠精神后，李克強總理在今年政府工作報告再次強調(diào)，要大力弘揚工匠精神，推動中國經(jīng)濟進入質(zhì)量時代。崇尚和培養(yǎng)工匠精神，不僅具有堅實的理論基礎(chǔ)和實踐依據(jù)，而且在當前社會浮躁和短視情緒泛濫，經(jīng)濟“脫實向虛”的背景下，對促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高國際競爭力都具有特別重要的現(xiàn)實意義。

為打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，具有工匠精神的匠人恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，注重產(chǎn)品和服務(wù)的細節(jié)，在反復改進中追求完美和極致，確保產(chǎn)品每個部件的質(zhì)量和服務(wù)每項環(huán)節(jié)到位，絕不為了追求短期利益而投機取巧、偷工減料、損害基業(yè)的長期穩(wěn)固。他們還會通過言傳身教，將這種專注、敬業(yè)、不斷完善、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)傳承下去。這是現(xiàn)代大工業(yè)的組織制度和操作規(guī)程無法承載的。

由工匠精神帶來的學習效應(yīng)具體體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、管理三個方面。一是能使工程師和技術(shù)人員學會如何將工藝和產(chǎn)品設(shè)計得更為細致，成本更低；二是能使工人在重復性工作中，完成相同工序的速度加快；三是能使經(jīng)營者在從原材料配送到組織方面逐步學會如何將生產(chǎn)安排得更有效率。中國古代“庖丁解牛”和“賣油翁”等故事說的就是這個道理，即所有技能都能通過長期反復苦練而做到熟能生巧，提高勞動效率。

國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展實踐表明，充分發(fā)揮和傳承工匠精神，是實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本途徑。例如，德國在工業(yè)化過程中，一開始走的是偷學英、法技術(shù)的道路。這使“MadeinGermany”一度成了帶有侮辱性色彩的符號。后來，德國大力倡導工匠精神，并打造出世界一流科學家、工程師和技術(shù)工人隊伍，憑借獨特的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量，終于使“德國制造”成了高質(zhì)量、經(jīng)久耐用和信譽的代名詞。據(jù)韓國央行發(fā)布的《日本企業(yè)長壽的秘密及啟示》的報告與數(shù)據(jù)，世界上超過200年歷史的企業(yè)有5586家，其中具有執(zhí)著和傳承工匠精神的日本和德國分別有3146家和837家，占比超過71%，日本還有7家企業(yè)經(jīng)營歷史超過1000年。

堅守本業(yè)，精益求精是工匠精神的集中體現(xiàn)。這種專業(yè)化經(jīng)營理念有利于集中資源和精力關(guān)注產(chǎn)品的制造和顧客的需求，通過做精、做強，不斷改良產(chǎn)品，創(chuàng)造富有特色的口碑和品牌，占領(lǐng)更多市場。例如，我國手工業(yè)傳統(tǒng)名牌“張小泉”剪刀已有300多年歷史。日本可果美公司從1899年創(chuàng)業(yè)至今，始終生產(chǎn)與西紅柿相關(guān)的產(chǎn)品，成了一大特色。還有很多企業(yè)在放棄本業(yè)陷入困境后，依靠回歸本業(yè)而獲得新生。秉承工匠精神的企業(yè)長期專注于某個領(lǐng)域、某項產(chǎn)品，追求的是每件產(chǎn)品的完美，甚至十年磨一劍，一生只做一件（種）產(chǎn)品。這些產(chǎn)品主要依靠手工精心制作，雖然耗時長，成本也比較高，但慢工出細活，能生產(chǎn)出更精致、更完美的“奢侈品”。這些“奢侈品”雖然存在專業(yè)化程度高、規(guī)模小而無法獲得規(guī)模經(jīng)濟、缺乏革命性創(chuàng)新等缺陷，但憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和品牌，在市場上具有很強的競爭力，還有利于開拓海外市場。對市場來說，雖然有些消費者喜歡新奇的產(chǎn)品和服務(wù)，但也有很多消費者喜歡有歷史、有文化的東西，還有的消費者喜新不厭舊。加上人們收入水平和消費水平不斷提高，對高品質(zhì)、高價格“奢侈品”的需求也越來越大。這就賦予傳統(tǒng)產(chǎn)品持久而廣闊的市場空間，進而支撐著這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這就是擁有8000萬人口的德國，能依靠大批被稱為“隱形冠軍”的中小企業(yè)創(chuàng)造2300多個世界名牌的原因。

數(shù)千年來，我國不缺能工巧匠，并擁有許多偉大的發(fā)明和精湛的技藝，如今又成了世界制造大國。但今天我們因缺乏工匠精神，難以成為世界制造強國和品牌大國。我國要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，由制造大國向制造強國和品牌大國轉(zhuǎn)變，有賴于實體企業(yè)的發(fā)展，而實體企業(yè)的發(fā)展壯大需要工匠精神來支撐。這要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，制定并實施本領(lǐng)域做精、做細、做強產(chǎn)品和服務(wù)的品牌戰(zhàn)略，以及建設(shè)以工匠精神為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)持久的競爭力和發(fā)展能力。這還要提高技術(shù)工人的待遇，通過加強職業(yè)培訓、恢復和強化學徒制、定期舉辦匠人大賽等方式，培養(yǎng)和造就技術(shù)工人。國家則要改革和完善高等教育體系和教育模式，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，擴大技術(shù)工人隊伍，在全社會弘揚工匠精神和匠人文化。同時，加強對傳統(tǒng)工藝技術(shù)和品牌的保護和支持，建立與完善老字號認證制度，加強市場監(jiān)管，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

摘自 人民政協(xié)報